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Profesional de proyectos IPM PMO®1 Profesional de proyectos IPM PMO®2

Profesional de proyectos IPM PMO®

Esta capacitación dinámica y funcional proporciona un modelo lógico para establecer una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y utilizarla para implementar metodologías de gestión de proyectos en cualquier sector empresarial. A medida que las exigencias de la industria se vuelven más complejas, los profesionales deben desarrollar sus propias habilidades para mantenerse a la vanguardia. Aprenda los principios y procedimientos operativos de la PMO para aportar valor y alcanzar los objetivos estratégicos de su organización.

Construir y gestionar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con capacidad estratégica.
Profesional de proyectos IPM PMO®, 7 PDU
7 horas
$500
  • Acerca de
  • Proceso de dar un título
  • Programa de estudios
  • Para quien
  • ¿Por qué MIP
  • Fechas
  • Reseñas
  • Preguntas frecuentes
PMO-project-professional

¿Cuál es el propósito de una oficina de gestión de proyectos?

Las mejores prácticas de gestión de proyectos son establecidas, mantenidas y defendidas por una PMO dentro de una organización. Para mejorar la eficiencia y la alineación estratégica de los proyectos, la PMO actúa frecuentemente como el centro de gestión central de todos los proyectos dentro de la organización.

A medida que las partes interesadas y los tomadores de decisiones se vuelven más conscientes de la importancia de la PMO, esta se está volviendo cada vez más popular en numerosas industrias en todo el mundo.

Al graduarse de este curso, comprenderá a fondo las condiciones necesarias para establecer una PMO, sus tipos, funciones, gobernanza y procedimientos operativos. Obtenga los recursos y las herramientas necesarios para avanzar en la madurez de la gestión de proyectos, programas y portafolios, y obtener resultados duraderos.

Resultados y contenidos del aprendizaje

Este curso le enseñará a mejorar la alineación estratégica organizacional y a alcanzar sus objetivos, poniendo énfasis en "realizar los proyectos correctos y hacerlos correctamente" mediante ejercicios prácticos y casos prácticos.

Descargue el folleto del curso desde el enlace a continuación para obtener más información.

Objetivos de aprendizaje

El curso PMO Essentials te permitirá comprender lo siguiente al finalizar:

  • Determinar los diferentes niveles de PMO.
  • Desplegar adecuadamente los recursos dentro de la PMO.
  • Reconocer las relaciones de reporte.
  • Reconocer los roles que desempeña la PMO.
  • Utilizar estrategias para gestionar una PMO.
  • Elegir sistemas de información adecuados para tu PMO.
  • Identificar cuándo la PMO se vuelve estratégica.
  • Implementar la gestión de portafolios y la gobernanza.

Módulos del curso

 

Una introducción a la PMO
  • Terminología e ideas clave de la PMO
  • Estrategia de la PMO
  • Alineación entre proyectos y estrategias
Organización, estructuras y funciones de la PMO
  • Estructura organizativa del proyecto
  • Diferentes PMO
  • Actividades de la PMO
  • Metodologías, estándares y procedimientos
Entrega de resultados empresariales basada en PMO
  • Concertar entre diversas oportunidades atractivas
  • Calcular eficazmente la capacidad y la demanda de recursos
  • Mejorar la comprensión de la interdependencia del proyecto
  • Gestionar eficientemente las solicitudes de más tiempo, dinero y recursos
Portafolio de Proyectos y la PMO Estratégica
  • Los proyectos han evolucionado a portafolios
  • Donde la ejecución del proyecto se une a la planificación estratégica en la PMO estratégica
  • Evaluación de la preparación de la organización
Desarrollo de la madurez y la competencia
  • Los proyectos han evolucionado hasta convertirse en portafolios
  • Modelos de madurez y la PMO
  • La función de la PMO en el proceso de evaluación de la madurez
Recursos Humanos y PMO
  • Falta de recursos
  • Personal de la PMO estratégica
  • Implementación de la PMO estratégica
  • Resultados del estudio de la PMO
Gobernanza y técnicas del PM
  • ¿Qué componentes componen una metodología?
  • Describe una posible metodología
  • Una estructura organizativa

Examen Oficial

  • Examen Integral: Al finalizar el curso, los participantes completarán un examen de certificación compuesto por preguntas de opción múltiple (MCQ) diseñadas para un gerente de proyecto sénior. El examen se centra en la resolución de problemas basados ​​en escenarios para garantizar una comprensión práctica de cómo las PMO aportan valor en entornos complejos y en constante evolución.
  • Preparación del Examen: A lo largo del curso se proporcionarán materiales de preparación completos, incluyendo cuestionarios de práctica y un banco de preguntas, para facilitar la preparación de los participantes para el examen.
  • Obtención de la Certificación: Los candidatos seleccionados obtendrán la Certificación IPM PMO Project Professional®, que valida su capacidad para aplicar eficazmente los procesos, modelos y prácticas de gobernanza clave de la PMO.
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Ventajas de establecer una PMO

Comprender los obstáculos típicos y las mejores prácticas para evitarlos es crucial para establecer y gestionar con éxito una PMO. Desarrollar su experiencia en PMO le permitirá:

  • Mejorar los procedimientos para gestionar las interrupciones y los cambios
  • Adaptar las técnicas de gestión de proyectos
  • Fomentar la innovación continua
  • Mejorar la priorización y selección de proyectos
  • Ofrecer valor y beneficios garantizando al mismo tiempo la alineación estratégica.
  • Mejore sus posibilidades de conseguir un trabajo y un aumento.

Lea nuestro artículo sobre la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para obtener más información sobre cómo funciona una PMO.

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Este programa es ideal para...

  • Los responsables de proyectos, programas y carteras
  • Equipos en PMO, ayuda administrativa, personal orientado a procesos y personal de gestión del conocimiento
  • profesionales de nivel medio y superior que implementan el cambio y llevan a cabo la estrategia organizacional
  • Independientemente de su puesto, cualquiera que quiera aprender a crear y mantener una PMO debería hacerlo.
  • Cualquier persona que desee desarrollar sus capacidades de gestión de proyectos y avanzar en su carrera.
  • Cualquiera que quiera descubrir más sobre los procesos e iniciativas críticas de la PMO.

¿Deberías tomar este curso? Para orientación personalizada, programa una llamada con un asesor educativo.

¿Por qué MIP?

Reputación e Historia
Experiencia en gestión de proyectos
¿Por qué elegir este curso?
Posicionado globalmente
Compañera de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0 Background ornament 1

Reputación e Historia

  • Fundada en 1989, IPM es una entidad de certificación reconocida mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50 000 profesionales han recibido formación y más de 10 000 han sido certificados a través de programas con acreditación internacional.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, que cumple con los estándares globales de gestión de proyectos.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.
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Experiencia en gestión de proyectos

  • Nuestro equipo de expertos certificados cuenta con más de 25 años de experiencia práctica en proyectos, desde directores de proyectos hasta exjefes de certificación de gestión de proyectos.
  • Durante más de 35 años, IPM se ha especializado exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y portafolios, aportando décadas de experiencia demostrada a cada experiencia de aprendizaje.
  • Cada programa combina las mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, lo que le ayuda a aplicar lo aprendido desde el primer día.
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¿Por qué elegir este curso?

  • Conocimiento Operativo: Comprenda cómo funcionan las PMO dentro de las organizaciones.
  • Perspectivas Estratégicas: Aprenda sobre gobernanza, informes y coordinación de recursos.
  • Orientación Profesional: Liderada por gerentes de PMO con experiencia.
  • Alineación Global: Refleja las mejores prácticas internacionales de PMO.
  • Valor Profesional: Prepárese para respaldar o establecer operaciones de PMO.
Globally-Positioned3 Background ornament 1

Posicionado globalmente

  • La posición global de IPM se fortalece gracias a las alianzas con los principales organismos de certificación de gestión de proyectos del mundo: IPMA®, PMI® y PRINCE2®.
  • Gracias a la colaboración con la Universidad Técnica de Dublín, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM puede ofrecer programas con créditos universitarios.
  • Esta afiliación vincula a IPM con la Universidad Europea de Tecnología (EUt+), ampliando nuestra conexión a toda Europa y más allá.
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Compañera de aprendizaje 360 ​​°

  • Como tu compañero de aprendizaje, IPM apoya tu crecimiento más allá del aula a través de IPM Hub &  Membership, una red profesional para el aprendizaje y desarrollo continuos.
  • Accede a mentoría, voluntariado, eventos y portal de empleo, lo que te ayuda a desarrollar experiencia, conexiones y crecimiento profesional.
  • Publica tus escritos para fortalecer tu liderazgo intelectual y mantenerte al día con las tendencias globales de la industria.

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Profesional de proyectos IPM PMO®

El curso a demanda te ofrece mayor flexibilidad y control sobre tus horarios. Te permite seguir el ritmo de aprendizaje que mejor se adapte a ti. Maximiza la eficiencia al garantizar que tengas acceso a dominar las habilidades que necesitas justo cuando las necesitas.

  • https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/09/01-42-hours-1.svg 7 horas de aprendizaje
  • https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/09/05-Instant-Access-1.svg Acceso instantáneo 24/7
  • https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/09/02-12-weeks.svg 12 semanas de acceso completo
  • https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/09/06-Expert-Video-1.svg Lecciones en vídeo dirigidas por expertos
  • https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/09/03-20-modules-1.svg 4 módulos, más de 20 temas
  • https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/09/07-Online-Quizzes-1.svg Cuestionarios y ejercicios en línea
  • https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/09/04-Certifications-1.svg Profesional de proyectos IPM PMO®
  • 05-cc-icons.svgSubtitles Available in Arabic, French, Chinese & Spanish
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This course is available for organisations looking to meet specific business needs, equipping your team with the skills to drive success.

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We partner with companies worldwide to equip their workforce with essential skills, knowledge, and competences for project success.

Nosotros hemos trabajado con

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Reseñas de antiguos alumnos

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Google (100+ reviews)
Colm O'Dea

Colm O'Dea

Gerente de proyectos en Emydex Technology
15 de enero
Asistí al curso de un día sobre Fundamentos de PMO. Este fue mi tercer curso de capacitación en este instituto. Muy bien organizado. Buen instructor y buenos materiales, con muchos métodos para aplicar en el trabajo.
14
Deirdre Gaughran

Deirdre Gaughran

Gestor de casos en Focus Ireland
4 de julio
El curso fue muy informativo y presentado por excelentes oradores en todo momento.
Brian Edward O'Connell

Brian Edward O'Connell

Consultor sénior en KPC International Limited
12 de mayo
El Instituto de Gestión de Proyectos me ha impartido dos cursos fantásticos en Gestión de Proyectos. Los recomiendo ampliamente para cualquier formación continua en Gestión de Proyectos.
Nicole Mckenna

Nicole Mckenna

Director de Gestión de la Demanda - Immedis
10 de junio
El Instituto de Gestión de Proyectos me pareció una excelente experiencia en línea y me brindaron soporte técnico de primera mano. Recomiendo estos cursos y planeo realizar otro en el futuro.
Helen Thornton

Helen Thornton

Servicio de Tribunales
21 de octubre
Los mejores profesores que he tenido el placer de escuchar en mucho tiempo... la experiencia lo dice todo. Aprendí muchísimo. Cada profesor tenía un enfoque único en la gestión de proyectos. Innovadores.
12
Colm O'Dea

Colm O'Dea

Gerente de proyectos en Emydex Technology
15 de enero
Asistí al curso de un día sobre Fundamentos de PMO. Este fue mi tercer curso de capacitación en este instituto. Muy bien organizado. Buen instructor y buenos materiales, con muchos métodos para aplicar en el trabajo.
14
Deirdre Gaughran

Deirdre Gaughran

Gestor de casos en Focus Ireland
4 de julio
El curso fue muy informativo y presentado por excelentes oradores en todo momento.
Brian Edward O'Connell

Brian Edward O'Connell

Consultor sénior en KPC International Limited
12 de mayo
El Instituto de Gestión de Proyectos me ha impartido dos cursos fantásticos en Gestión de Proyectos. Los recomiendo ampliamente para cualquier formación continua en Gestión de Proyectos.
Nicole Mckenna

Nicole Mckenna

Director de Gestión de la Demanda - Immedis
10 de junio
El Instituto de Gestión de Proyectos me pareció una excelente experiencia en línea y me brindaron soporte técnico de primera mano. Recomiendo estos cursos y planeo realizar otro en el futuro.
Helen Thornton

Helen Thornton

Servicio de Tribunales
21 de octubre
Los mejores profesores que he tenido el placer de escuchar en mucho tiempo... la experiencia lo dice todo. Aprendí muchísimo. Cada profesor tenía un enfoque único en la gestión de proyectos. Innovadores.

Preguntas frecuentes

Obtenga información detallada sobre el curso y respuestas a preguntas frecuentes.

¿Qué cubre exactamente la tarifa de certificación IPM PMO Project Professional®?

La matrícula para la Certificación IPM PMO Project Professional® incluye acceso ilimitado a nuestro equipo de soporte estudiantil, clases virtuales en vivo dirigidas por expertos, grabaciones y acceso a todos los materiales del curso en el Centro de estudiantes.

¿Qué formatos existen para la impartición de este curso?

El curso se ofrece en línea de 9:00 a. m. a 5:00 p. m. en un solo día. Un profesional del sector imparte la clase en un aula virtual en tiempo real. No tendrás que preocuparte si te pierdes una clase en línea, ya que la grabación estará disponible en el Centro de Estudiantes por un breve periodo.

¿Estoy calificada para tomar este curso?

Los candidatos con conocimientos básicos de los marcos convencionales de gestión de proyectos y algo de experiencia práctica obtendrán mejores resultados en este curso. Los gerentes de proyecto y los profesionales que trabajan en una PMO o que contribuyen directamente a los proyectos con regularidad deberían realizarlo.

¿Cuánto dura la capacitación de PMO?

El curso tiene una duración de 1 día, de 9:00 a 17:00 horas.

¿El curso es aplicable a cualquier industria?

Sí, la Certificación IPM PMO Project Professional® es adecuada para diversos sectores empresariales. Contamos con estudiantes que han completado el curso con éxito, provenientes de diversas áreas, como ingeniería, farmacéutica, diseño, construcción, TI y muchas otras.

¿Las grabaciones estarán disponibles si pierdo una clase?

No tendrás que preocuparte por perderte una clase porque una grabación de cada clase en línea estará accesible brevemente en el Centro de estudiantes.

¿Qué beneficios tendrá este curso para mi carrera?

Profesionales del sector crearon el plan de estudios de este curso para ayudar a desarrollar habilidades prácticas que los gerentes de contratación consideran tan valiosas. La Certificación IPM PMO Project Professional® le enseñará las mejores prácticas en oficinas de gestión de proyectos. Tras completar esta capacitación, podrá elaborar una lista de pasos para establecer y gestionar una PMO en su empresa.

¿Recibiré un certificado como recompensa?

Por completar con éxito este curso se otorgan una certificación IPM PMO Project Professional® reconocida mundialmente y 7 unidades de desarrollo profesional (PDU).

¿Recibiré un certificado en este curso de PMO?

La finalización exitosa de este curso da como resultado una Certificación IPM PMO Project Professional® reconocida mundialmente y 7 Unidades de Desarrollo Profesional (PDU).

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28 May 2025
Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®1

Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®

Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.

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Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.
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Practicante Certificado en Ágil PMI-ACP1

Practicante Certificado en Ágil PMI-ACP

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.

Practicante Certificado en Ágil PMI-ACP

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.
Para profesionales con experiencia en el uso de enfoques ...
Certificado de finalización, certificación PMI-ACP®
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03 Feb 2026
Gestión de proyectos de construcción PMI-CP1

Gestión de proyectos de construcción PMI-CP

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.

Gestión de proyectos de construcción PMI-CP

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.
Para quienes trabajan en proyectos de construcción o del...
Certificado de Finalización, Certificación PMI-CP™
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17 Mar 2026
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Gestión de las partes interesadas y comunicaciones

Influir y gestionar la participación de las partes interesadas para obtener mejores resultados del proyecto.
Ideal para cualquier profesional que trate regularmente c...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
04 May 2023
Fundamentos del proyecto Microsoft1
Capacitación práctica

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.
Ideal para cualquier profesional que trabaje directamente...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
25 Mar 2022
Liderando y negociando para el éxito del proyecto1

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.
Para cualquiera que busque habilidades prácticas de lide...
Certificado de finalización, 14 PDU
14 horas
16 Jan 2023
Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para gestores de proyectos modernos1

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
42 Hours
Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguimiento y ejecución1

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto
Para directores de proyecto, analistas financieros y quie...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree alineación1

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito1

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.
Para directores de proyecto, miembros de equipo y cualqui...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la estrategia de proyectos1

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.
Para líderes de PMO, gerentes de proyecto senior y aquel...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Control del alcance: definir y entregar lo que importa1

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.
Para administradores de proyectos, analistas de negocios ...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales1

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo
Para directores de proyecto, coordinadores y aquellos que...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Simulador PMP®1
680 preguntas de práctica

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.
Para cualquier persona que se esté preparando para rendi...
Certificado de finalización
90 dias
15 Jun 2022