NEW: Learn OnDemand in Arabic, French, Chinese & Spanish – Explore Courses or Book Free Consultation

Close Button
Icon representing an advisorIcon representing an advisorHabla con un asesor
Flag
  • AU
  • EU
  • IE
  • UAE
  • UK
  • USA
  • SA
  • SG
Diplomado en Liderazgo y Gestión de Proyectos1 Diplomado en Liderazgo y Gestión de Proyectos2

Diplomado en Liderazgo y Gestión de Proyectos

Transición de gerente de proyectos a un rol de liderazgo, como Director de Proyectos o Jefe de PMO. Lidera proyectos complejos con confianza y desarrolla habilidades clave de liderazgo, como inteligencia emocional, negociación de alto riesgo e influencia en las partes interesadas. Compara estándares globales y crea equipos escalables y de alto rendimiento.

Dominar el liderazgo para liderar proyectos complejos como Director de Proyectos.
IPMA-B/A®, CPM Nivel 3®, EQF Nivel 7
42 horas
$2,900
On Demand
  • Acerca de
  • Proceso de dar un título
  • Programa de estudios
  • Requisitos
  • ¿Por qué MIP
  • Fechas
  • Reseñas
  • Preguntas frecuentes
two business men are discussing

Evolucionando de Gerente de Proyecto a Líder de Proyecto

El liderazgo de proyectos es el arte de guiar a un equipo para completar proyectos con éxito. Los líderes unen a las personas en pos de un objetivo común, logrando más colectivamente que individualmente.

En medio de cambios y disrupciones organizacionales, los gerentes de proyectos deben desarrollar habilidades de liderazgo vitales. Esto les permite motivar, inspirar y guiar a los equipos hacia procesos innovadores y una ejecución estratégica.

Nuestro diploma universitario en liderazgo y gestión, impartido por diez expertos del sector, ofrece tres credenciales. Adquiera la capacidad de tomar decisiones eficaces, empoderar a equipos de diversas culturas y avanzar en su carrera como líder de proyectos con confianza.

Es hora de impulsar tu carrera al siguiente nivel, perfeccionando tus estilos de liderazgo y gestión mientras descubres tu verdadero potencial como líder de proyectos.

Resultados y contenidos del aprendizaje

Este curso explora las habilidades, mentalidades y acciones esenciales necesarias para convertirse en un líder de proyectos seguro, motivado y atento. Las lecciones se presentan con un estilo interesante, combinando una estructura práctica con anécdotas motivadoras de profesionales del sector y académicos.

Siéntase libre de explorar más detalles sobre los módulos del curso y los objetivos educativos.

Resultados de aprendizaje

Al completar este curso, los estudiantes tendrán la capacidad de:

  • Evaluar la importancia del liderazgo y las competencias esenciales necesarias para alcanzar la excelencia en proyectos y programas dentro de un entorno global.
  • Realizar una evaluación crítica de tres áreas clave del comportamiento organizacional: liderazgo y seguimiento, cultura corporativa y nacional, y la tarea principal, así como analizar dinámicas efectivas de equipos y grupos.
  • Analizar la naturaleza inherente, los intereses y las diversas bases de poder de los grupos de partes interesadas. Utilizar esta comprensión para priorizar y gestionar eficazmente a los stakeholders, empleando técnicas de poder e interés para minimizar la insatisfacción y garantizar la entrega exitosa de los resultados del proyecto.
  • Aplicar técnicas eficaces de negociación e influencia para aumentar la probabilidad de alcanzar acuerdos satisfactorios con las partes interesadas y los miembros del equipo del proyecto.
  • Adaptar su estilo y rol de liderazgo para acomodar diversas dinámicas de grupo, permitiéndoles gestionar eficazmente equipos en distintos entornos de proyecto, incluidos los enfoques en cascada, ágil e híbrido.
  • Mantener la integridad personal como base para construir un entorno de confianza que fomente el desarrollo personal y organizacional, infundiendo un sentido de seguridad y confianza en los demás.
  • Gestionar y resolver eficazmente conflictos y crisis considerando cuidadosamente la interacción entre las dinámicas de grupo, las motivaciones individuales y los factores ambientales.
  • Reflexionar sobre el resultado de una autoevaluación frente al dominio conductual de la Línea Base de Competencias Individuales de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos.
  • Construir un plan de proyecto para alcanzar objetivos de diversa escala, dispersión geográfica y complejidad, mitigando los riesgos inherentes a proyectos grandes, complejos, interculturales y virtuales.

Módulos del curso

Estos módulos del curso te brindan las herramientas y estrategias necesarias para generar resultados impactantes para tus proyectos y clientes. Participar en estos módulos mejorará tus habilidades de liderazgo de proyectos, permitiéndote empoderar eficazmente a los miembros de tu equipo y aprovechar todo su potencial para alcanzar el éxito del proyecto.

Diseño y ejecución de proyectos estratégicos
  • Desarrollo de estrategias eficaces que se ajusten a las limitaciones de la organización
  • Implementación de proyectos e iniciativas estratégicos
  • Evaluación del éxito del proyecto mediante métricas y análisis
  • Utilización de los canales de comunicación adecuados
  • Anticipación y gestión del cambio en el entorno laboral
Competencias de liderazgo de proyectos estratégicos
  • Identificar y evaluar los riesgos asociados a un proyecto
  • Desarrollar planes de mitigación adecuados para escenarios de riesgo
  • Utilizar técnicas de resolución de problemas para abordarlos con rapidez y eficiencia
  • Desarrollar planes de contingencia y afrontar lo inesperado
  • Colaborar con los equipos para garantizar que cuenten con los recursos necesarios para el éxito
Liderazgo en el desarrollo de proyectos estratégicos
  • Establecer objetivos y planes de proyecto claros
  • Desarrollar una estrategia de comunicación eficaz para garantizar que los proyectos avancen según lo previsto
  • Supervisar el progreso, los plazos y las limitaciones presupuestarias para garantizar resultados exitosos
  • Establecer relaciones con las partes interesadas y negociar decisiones difíciles de manera eficiente
  • Usar habilidades de resolución de problemas para identificar obstáculos y desarrollar soluciones creativas rápidamente
Aplicación de la mentalidad ágil a proyectos estratégicos
  • Mentalidad y prácticas del líder ágil
  • Transición de la organización a Lean/Agile
  • Entrega en un entorno ágil
  • Liderazgo de servicio, facilitación e impedimentos
  • Ser un líder ágil exitoso
Construyendo redes de partes interesadas comprometidas
  • Mapeo de los intereses e influencia de las partes interesadas
  • Modelos de participación de las partes interesadas
  • Gestión de las actitudes y expectativas de las partes interesadas
  • Orientación a las partes interesadas en proyectos ágiles
  • Desarrollo de habilidades efectivas de comunicación y presentación
Gestión del poder, los intereses, los conflictos y las crisis
  • Organización formal versus estructuras informales
  • Poder e influencia formales e informales
  • Diferencia entre poder y autoridad
  • Influencia, fuentes de interés y conformidad
  • Comprender la psicología del poder en los proyectos
Habilidades de liderazgo de proyectos estratégicos
  • Técnicas de compromiso, moderación y desescalada
  • Modelos de etapas de conflicto y su valor para la formación de equipos
  • Técnicas de escenarios y planificación de crisis
  • Habilidades diplomáticas, persuasivas y retóricas
  • Desarrollo de la resistencia al estrés y habilidades interpersonales
Liderando la transformación, la innovación y el cambio
  • Procesos que promueven una prestación de servicios eficaz y eficiente
  • Tolerancia al riesgo: equilibrando la innovación radical e incremental
  • Comprendiendo el lado humano de la gestión del cambio
  • Aprendiendo de la experiencia; el conocimiento como recurso
  • Convirtiendo la visión del proyecto en realidad

 

Estructuración de organizaciones de proyectos
  • Estructuras organizativas
  • Estructuras de proyectos tradicionales y ágiles (p. ej., predictivas, ágiles e híbridas)
  • Roles organizativos y relaciones de poder
  • Adaptación del estilo de liderazgo a la estructura organizativa
Liderazgo político, ético y social
  • Ética, derechos universales y cumplimiento de los propios estándares bajo presión
  • Códigos de ética/códigos de práctica
  • Equidad social e integración de los principios de sostenibilidad
  • Desarrollo personal y organizacional
  • Ayudar a los demás a sentirse seguros y confiados a través de la confianza
Liderando y gestionando proyectos globales
  • Características de los grandes proyectos globales.
  • Identificación de factores de complejidad, como la distancia y la zona horaria.
  • Desafíos asociados a un entorno multicultural.
  • Gobernanza global, coherencia e intereses conflictivos.
  • Diseño de una solución de gestión de proyectos para proyectos globales.
Gestión de equipos de proyectos virtuales
  • Gestión de proyectos tradicional versus gestión de proyectos virtual
  • Ventajas, desventajas y desafíos de los equipos virtuales
  • Comunicación y coordinación con equipos virtuales
  • Generando confianza y consideraciones en un entorno en línea
  • Mejores prácticas para la gestión de equipos remotos
Negociación e influencia en acuerdos de proyectos
  • Teorías, técnicas y tácticas de negociación, p. ej., BATNA
  • Estructuración legal y regulatoria de contratos y acuerdos
  • Asertividad e impulso para alcanzar los resultados deseados
  • Establecer y mantener la confianza mediante la empatía, la paciencia y la persuasión
  • Influencia: Aspectos verbales y no verbales de la comunicación
Revisión del programa
  • Resumen del contenido del curso
  • Identificar las mejores estrategias para aprobar el examen final
js-lazy Background ornament 3

El curso es para...

  • Profesionales de diversos orígenes que estén profundamente interesados ​​en liderar y gestionar el cambio, ejecutar estrategias organizacionales e impulsar el desempeño exitoso de proyectos.
  • Profesionales de nivel medio a superior, incluidos gerentes, líderes de equipo y personas directamente responsables del éxito del proyecto y del programa, independientemente de su puesto de trabajo.
  • Líderes emergentes que aspiran a construir una base sólida en un liderazgo impactante.
  • Gerentes de proyectos con experiencia en el manejo de proyectos complejos y que ostentan responsabilidades de liderazgo dentro de sus organizaciones.
  • Profesionales que trabajan tanto en el sector privado como en el público, abarcando organizaciones de todos los tamaños.

Para una comprensión más profunda de la distinción entre un líder de proyecto y un gerente de proyecto, lo invitamos a explorar nuestro artículo: La diferencia entre un líder de proyecto y un gerente de proyecto.

js-lazy

Requisitos de admisión

  • Una licenciatura con honores o una cualificación equivalente de un organismo reconocido.
  • Los candidatos sin titulación universitaria, pero con amplia experiencia profesional, podrán someterse a una entrevista de evaluación, presencial o telefónica, a discreción del director del curso. Esta entrevista tiene como objetivo evaluar su idoneidad para el programa.
  • Todas las solicitudes serán evaluadas por la Junta de Evaluación de Admisiones del IPM. Es necesario presentar un CV para verificar la elegibilidad.

Si no está seguro de si este programa es adecuado para usted, no dude en programar una llamada para hablar con nuestro asesor educativo.

¿Por qué MIP?

Reputación e Historia
Experiencia en gestión de proyectos
¿Por qué elegir este diploma?
Posicionado globalmente
Compañera de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0 Background ornament 1

Reputación e Historia

  • Fundada en 1989, IPM es una entidad de certificación reconocida mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50 000 profesionales han recibido formación y más de 10 000 han sido certificados a través de programas con acreditación internacional.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, que cumple con los estándares globales de gestión de proyectos.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.
Project-Management-Expertise1 Background ornament 1

Experiencia en gestión de proyectos

  • Nuestro equipo de expertos certificados cuenta con más de 25 años de experiencia práctica en proyectos, desde directores de proyectos hasta exjefes de certificación de gestión de proyectos.
  • Durante más de 35 años, IPM se ha especializado exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y portafolios, aportando décadas de experiencia demostrada a cada experiencia de aprendizaje.
  • Cada programa combina las mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, lo que le ayuda a aplicar lo aprendido desde el primer día.
03---Project-Leadership-Management-Diploma2 Background ornament 1

¿Por qué elegir este diploma?

  • Enfoque en el liderazgo: Avanza de la gestión de tareas al liderazgo de personas y estrategias.
  • Alineación global: Obtén triple acreditación de IPM, IPMA y TU Dublin.
  • Aprendizaje práctico: Combina la teoría con desafíos reales de liderazgo.
  • Profesorado experto: Aprende de directores de proyectos sénior y líderes del sector.
  • Desarrollo profesional: Desarrolla la confianza para liderar equipos y organizaciones complejas.
Globally-Positioned3 Background ornament 1

Posicionado globalmente

  • La posición global de IPM se fortalece gracias a las alianzas con los principales organismos de certificación de gestión de proyectos del mundo: IPMA®, PMI® y PRINCE2®.
  • Gracias a la colaboración con la Universidad Técnica de Dublín, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM puede ofrecer programas con créditos universitarios.
  • Esta afiliación vincula a IPM con la Universidad Europea de Tecnología (EUt+), ampliando nuestra conexión a toda Europa y más allá.
360-Learning-Partner4 Background ornament 1

Compañera de aprendizaje 360 ​​°

  • Como tu compañero de aprendizaje, IPM apoya tu crecimiento más allá del aula a través de IPM Hub &  Membership, una red profesional para el aprendizaje y desarrollo continuos.
  • Accede a mentoría, voluntariado, eventos y portal de empleo, lo que te ayuda a desarrollar experiencia, conexiones y crecimiento profesional.
  • Publica tus escritos para fortalecer tu liderazgo intelectual y mantenerte al día con las novedades globales de la industria.

Próximas fechas

Este curso actualmente solo está disponible para reservas privadas de empresas. Para solicitar fechas para su grupo corporativo, haga clic aquí para obtener más información.

Nosotros hemos trabajado con

https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_67@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_68@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_66@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_65@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_64@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_63@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_62@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_61@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_60@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_58@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_57@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_56@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_55@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_53@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_51@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_50@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_49@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_47@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_46@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_44@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_45@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_43@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_42@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_41@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_40@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_39@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_37@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_36@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_34@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_35@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_32@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_29@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_30@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_28@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_27@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_26@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_24@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_22@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_18@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_17@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_15@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2021/03/Logo_08@2x.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2023/01/ZF-Group.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2023/01/ScoreBuddy.png
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2023/01/Brightfalg.jpg
https://instituteprojectmanagement.com/wp-content/uploads/2023/01/Accenture.png

Reseñas de antiguos alumnos

4.8 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111
Google (100+ reviews)
Barry O'Sullivan

Barry O'Sullivan

Gerente de Proyecto en Iarnród Éireann Irish Rail
18 de abril
Contenido del curso completo y profesoras. Curso muy recomendable. Le permitirá mejorar sus habilidades y le proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para gestionar proyectos modernos.
Jimmy O'Connell

Jimmy O'Connell

Ingeniera de proyectos en DePuy Synthes Companies
21 de septiembre
Tomé este curso durante la COVID-19 y el Instituto hizo todo lo posible para garantizar que lo termináramos con la menor interrupción posible. Todos los instructores son muy competentes y lo recomendaría a cualquiera que esté interesado en la gestión de proyectos.
26
Ciara Buckley

Ciara Buckley

Gerente Senior de Servicios al Cliente en Novartis
6 de julio
Lo recomiendo ampliamente como un recurso valioso para tu CV. Las clases y el material son excelentes y fue un placer asistir semanalmente.
Brian Edward O'Connell

Brian Edward O'Connell

Consultor sénior en KPC International Limited
12 de mayo
El Instituto de Gestión de Proyectos me ha impartido dos cursos fantásticos en Gestión de Proyectos. Los recomiendo ampliamente para cualquier formación continua en Gestión de Proyectos.
15
Paul Derwin

Paul Derwin

Gerente de cuentas de ventas técnicas en ASML
29 de octubre
El nivel de los profesores es muy alto y el contenido, el material y la impartición del curso son excelentes. Realicé el curso de preparación para el PMP y lo aprobé a la primera. El Diploma en Gestión Estratégica de Proyectos y Programas fue igualmente excelente, con casos prácticos relevantes, trabajo de curso y conferencias de alta calidad sobre una amplia gama de temas.
11
Barry O'Sullivan

Barry O'Sullivan

Gerente de Proyecto en Iarnród Éireann Irish Rail
18 de abril
Contenido del curso completo y profesoras. Curso muy recomendable. Le permitirá mejorar sus habilidades y le proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para gestionar proyectos modernos.
Jimmy O'Connell

Jimmy O'Connell

Ingeniera de proyectos en DePuy Synthes Companies
21 de septiembre
Tomé este curso durante la COVID-19 y el Instituto hizo todo lo posible para garantizar que lo termináramos con la menor interrupción posible. Todos los instructores son muy competentes y lo recomendaría a cualquiera que esté interesado en la gestión de proyectos.
26
Ciara Buckley

Ciara Buckley

Gerente Senior de Servicios al Cliente en Novartis
6 de julio
Lo recomiendo ampliamente como un recurso valioso para tu CV. Las clases y el material son excelentes y fue un placer asistir semanalmente.
Paul Derwin

Paul Derwin

Gerente de cuentas de ventas técnicas en ASML
29 de octubre
El nivel de los profesores es muy alto y el contenido, el material y la impartición del curso son excelentes. Realicé el curso de preparación para el PMP y lo aprobé a la primera. El Diploma en Gestión Estratégica de Proyectos y Programas fue igualmente excelente, con casos prácticos relevantes, trabajo de curso y conferencias de alta calidad sobre una amplia gama de temas.
11
Brian Edward O'Connell

Brian Edward O'Connell

Consultor sénior en KPC International Limited
12 de mayo
El Instituto de Gestión de Proyectos me ha impartido dos cursos fantásticos en Gestión de Proyectos. Los recomiendo ampliamente para cualquier formación continua en Gestión de Proyectos.
15

Preguntas frecuentes

Encuentra respuestas a tus preguntas y todo lo que necesitas saber sobre el curso.

¿Qué incluye el precio del curso?

El precio del curso incluye acceso a todos los materiales del curso en el Centro de Estudiantes, clases virtuales en vivo impartidas por expertos, grabaciones y apoyo continuo de nuestro equipo de Apoyo Estudiantil.

Ten en cuenta que la cuota de certificación no está incluida en el precio del curso. Sin embargo, los estudiantes que cumplan los requisitos y deseen obtener la certificación pueden aprovechar un precio con descuento de 395 € (originalmente 1850 € para el Nivel B y 2150 € para el Nivel A).

¿Qué opciones de pago están disponibles?

Hay dos opciones de pago disponibles:

  • Pago total antes del inicio del curso;
  • Plan de pago 50/50: el primer pago del 50% debe pagarse por adelantado y el resto a mitad del curso (semana 7).

¿Cuáles son los formatos de entrega disponibles para este curso?

Este curso está disponible en línea y se imparte mediante clases vespertinas semanales con profesores expertos del sector. No te preocupes por perderte una clase: la grabación de cada clase en línea estará disponible para su reproducción en el Centro de Estudiantes.

¿El curso es adecuado para candidatos sin conocimientos previos de PM?

Este curso es más adecuado para candidatos con conocimientos de marcos de gestión de proyectos y experiencia práctica. Está diseñado para líderes emergentes, gerentes de proyecto, gestores de cambio o cualquier profesional que contribuya directamente a los proyectos.

¿El curso es aplicable a cualquier industria?

Sí, el contenido de este diploma profesional en liderazgo y gestión de proyectos es adecuado para diversos sectores industriales. Contamos con estudiantes de diferentes áreas, como ingeniería, farmacéutica, diseño, construcción, informática y muchas otras, que lo han completado con éxito.

¿Cómo se evalúa este curso?

El curso se evalúa mediante cuatro trabajos escritos y un examen en línea de 3 horas al final del curso.

How much time do I need to spend every week to complete the course?

Las clases se imparten una tarde a la semana, de 18:30 a 21:30. Planifique dedicar aproximadamente de 4 a 6 horas semanales al material principal y a reflexionar sobre lo aprendido. Sin embargo, como podrá apreciar, esto varía según la capacidad de cada persona.

¿Las cualificaciones del curso están reconocidas internacionalmente?

Sí, las credenciales del curso están reconocidas en más de 70 países.

¿Las grabaciones estarán disponibles si pierdo una clase?

Una grabación de cada clase en línea estará disponible para reproducir en el Centro de estudiantes, por lo que no tendrá que preocuparse por perderse una clase.

¿Cómo ayudará este curso a mi carrera?

Este programa está diseñado por expertos del sector para ayudarte a desarrollar la mentalidad de líder de proyectos y la competencia práctica tan valiosa para los responsables de contratación. Adquiere los conceptos, las habilidades y la confianza para dar el siguiente paso en tu carrera en gestión de proyectos con credenciales de reconocimiento mundial.

¿Soy elegible para obtener la certificación IPMA Nivel B/A®?

Los candidatos elegibles deben tener un mínimo de 5 años de experiencia como gerente de proyectos, de los cuales al menos 3 años deben haber sido en una función de liderazgo responsable, gestionando proyectos complejos. El Comité de Evaluación de Admisiones del Instituto realizará una evaluación preliminar de elegibilidad al momento de su solicitud.

Los candidatos que realicen el curso tienen la opción de solicitar la certificación IPMA Nivel B o Nivel A con un descuento del 80% de la tarifa estándar, siempre que cumplan con los requisitos de experiencia de IPMA®.

Si los candidatos no cumplen con los requisitos para este nivel de certificación al finalizar el curso, pueden volver una vez que hayan adquirido más experiencia dentro de un plazo de dos años para solicitar y aprovechar el descuento.

Si no tengo el título académico necesario, ¿puedo ser admitido?

Se considerará la incorporación al curso a candidatos con experiencia profesional relevante, pero sin titulación primaria.

Las solicitudes serán revisadas por el Comité de Admisión del Instituto. Se requerirá un currículum vítae para comprobar la elegibilidad, y se podrá invitar a los candidatos a una entrevista telefónica para evaluar su idoneidad para asistir al curso.

La elegibilidad de quienes deseen obtener la certificación IPMA Nivel B o Nivel A con descuento se evaluará por separado.

¿Cuál es la diferencia entre sus cursos de diploma?

El Diploma Certificado en Gestión de Proyectos es el mejor curso para quienes desean iniciar su trayectoria profesional acreditada como gestores de proyectos. También es el más adecuado para gestores de proyectos que necesitan reforzar su práctica mediante formación formal en los principales temas tácticos de la gestión de proyectos.

 

El Diploma en Gestión Estratégica de Proyectos y Programas está diseñado para candidatos con al menos 3 años de experiencia profesional en un rol de gestión de proyectos, que se sienten seguros gestionando un proyecto desde la iniciación hasta el cierre de acuerdo con las mejores prácticas y estándares. Este curso se basa en tus conocimientos fundamentales para desarrollar tus habilidades en la gestión de múltiples proyectos e implementar la gestión estratégica de proyectos en tu práctica diaria y en tu organización.

 

El Diploma en Liderazgo y Gestión de Proyectos es más adecuado para líderes emergentes y profesionales de la gestión de proyectos que buscan perfeccionar sus habilidades de gestión y liderazgo. El programa está diseñado para ayudarte a evolucionar de gestor de proyectos a líder de proyectos. Por ello, el enfoque estará en desarrollar las capacidades, actitudes y comportamientos necesarios para convertirse en un líder de proyectos seguro, motivado y enfocado.

Cursos más reconocidos

Diploma de Gestión de Proyectos Certificada1
Más Popular

Diploma de Gestión de Proyectos Certificada

Aprenda a gestionar proyectos con confianza y a obtener resultados exitosos.

Diploma de Gestión de Proyectos Certificada

Aprenda a gestionar proyectos con confianza y a obtener resultados exitosos.
Para directores de proyecto, miembros de equipos de proye...
IPMA-D®, EQF Nivel 6, CPM Dip.
42 horas
15 Mar 2021
Diplomado en Gestión de Programas de Proyectos Estratégicos1
CPM Nivel 2®

Diplomado en Gestión de Programas de Proyectos Estratég...

Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de programas y PMO estratégicas.

Diplomado en Gestión de Programas de Proyectos Estratég...

Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de programas y PMO estratégicas.
Para aquellos que tienen aproximadamente 3 años trabajan...
IPMA-C®, CPM Nivel 2®, EQF Nivel 7
42 horas
04 May 2024
Diplomado en Liderazgo y Gestión de Proyectos1
CPM Nivel 3®

Diplomado en Liderazgo y Gestión de Proyectos

Dominar el liderazgo para liderar proyectos complejos como Director de Proyectos.

Diplomado en Liderazgo y Gestión de Proyectos

Dominar el liderazgo para liderar proyectos complejos como Director de Proyectos.
Para aquellos que tienen más de 4 años gestionando proy...
IPMA-B/A®, CPM Nivel 3®, EQF Nivel 7
42 horas
04 May 2024
Asociado de proyecto IPM®1

Asociado de proyecto IPM®

Domine las habilidades esenciales del proyecto para liderar y contribuir con confianza en los proyectos.

Asociado de proyecto IPM®

Domine las habilidades esenciales del proyecto para liderar y contribuir con confianza en los proyectos.
Ideal para gerentes de proyectos y equipos de proyectos d...
Asociado de proyectos IPM®, 14 PDU
14 horas
25 Feb 2026
2Profesional de proyectos de IA de IPM®

Profesional de proyectos de IA de IPM®

Adquiera habilidades de IA para elevar la eficiencia de la gestión de proyectos e impulsar el éxito.

Profesional de proyectos de IA de IPM®

Adquiera habilidades de IA para elevar la eficiencia de la gestión de proyectos e impulsar el éxito.
Para directores de proyecto, miembros de equipos de proye...
Profesional de proyectos de IA de IPM, 14 PDU
42 Hours
28 May 2025
IPM AI Project Professional®1

IPM AI Project Professional®

Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.

IPM AI Project Professional®

Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.
For PMs, project team members and aspiring PMs.
IPM AI Project Professional, 14 PDUs
16 Hours
28 May 2025
Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®1

Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®

Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.

Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®

Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.
Para directores de proyecto, profesionales y líderes de ...
Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®
7 horas
16 Feb 2026
Profesional de proyectos ágiles IPM®1
Nuevo programa

Profesional de proyectos ágiles IPM®

Liderar proyectos con agilidad y lograr un impacto medible.

Profesional de proyectos ágiles IPM®

Liderar proyectos con agilidad y lograr un impacto medible.
Para quienes trabajan en entornos de proyectos que cambia...
IPMA-Agile®, Profesional de Proyectos Ágiles IPM, 21 PDU
21 horas
10 Feb 2026
Profesional de proyectos IPM Scrum®1
Socio de Scrum.org

Profesional de proyectos IPM Scrum®

Conviértete en un Scrum Master certificado y lidera proyectos ágiles con confianza.

Profesional de proyectos IPM Scrum®

Conviértete en un Scrum Master certificado y lidera proyectos ágiles con confianza.
Para todos aquellos que quieran tener éxito en un entorn...
Certificación PSM™ I, Certificación IPM Scrum, 14 PDU
14 horas
30 Jan 2026
IPM PMO Project Professional®1

IPM PMO Project Professional®

Build and run a Project Management Office (PMO) with strategic capability.

IPM PMO Project Professional®

Build and run a Project Management Office (PMO) with strategic capability.
Ideal for new PMO staff or those looking to advance to PM...
IPM PMO Project Professional®, 7 PDUs
7 Hours
04 May 2024
Fundación PRINCE21
Examen incluido

Fundación PRINCE2

Aprenda la metodología PRINCE2 7 para planificar, gestionar y ejecutar proyectos.

Fundación PRINCE2

Aprenda la metodología PRINCE2 7 para planificar, gestionar y ejecutar proyectos.
Para aspirantes a directores de proyectos y equipos que t...
Fundación PRINCE2®, Carta de finalización
21 horas
26 Jan 2026
Practicante de PRINCE21
Examen incluido

Practicante de PRINCE2

Valida tus conocimientos para aplicar y adaptar el método PRINCE2 7.

Practicante de PRINCE2

Valida tus conocimientos para aplicar y adaptar el método PRINCE2 7.
Para cualquier persona que gestione proyectos y rinda el ...
PRINCE2® Practitioner, Letter of Completion
14 horas
29 Jan 2026
PRINCE2 Foundation y Practitioner combinados1
Examen incluido

PRINCE2 Foundation y Practitioner combinados

Obtenga dos niveles de certificaciones PRINCE2® 7 a través de un proceso optimizado.

PRINCE2 Foundation y Practitioner combinados

Obtenga dos niveles de certificaciones PRINCE2® 7 a través de un proceso optimizado.
Para aquellos que buscan aprender, aplicar y obtener cert...
Carta de finalización, PRINCE2® Foundation & Practitioner
35 horas
26 Jan 2026
Pasaporte PMP1

Pasaporte PMP

Consigue una ventaja competitiva y destaca con la Certificación PMP®.

Pasaporte PMP

Consigue una ventaja competitiva y destaca con la Certificación PMP®.
Para quienes tengan al menos 36 meses de experiencia diri...
35 horas de contacto, certificado de aprovechamiento
35 horas
26 Jan 2026
Capacitación para la certificación CAPM1
Aprobado por la ATP

Capacitación para la certificación CAPM

Inicie su carrera en gestión de proyectos con la certificación CAPM®.

Capacitación para la certificación CAPM

Inicie su carrera en gestión de proyectos con la certificación CAPM®.
Ideal para profesionales que se inician en la gestión de...
Certificado de finalización, certificación CAPM®
23 horas
21 Jan 2026
Practicante Certificado en Ágil PMI-ACP1

Practicante Certificado en Ágil PMI-ACP

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.

Practicante Certificado en Ágil PMI-ACP

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.
Para profesionales con experiencia en el uso de enfoques ...
Certificado de finalización, certificación PMI-ACP®
28 horas de contacto
03 Feb 2026
Gestión de proyectos de construcción PMI-CP1

Gestión de proyectos de construcción PMI-CP

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.

Gestión de proyectos de construcción PMI-CP

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.
Para quienes trabajan en proyectos de construcción o del...
Certificado de Finalización, Certificación PMI-CP™
35 horas de contacto
17 Mar 2026
Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)1

Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)

Obtenga la certificación PMI-RMP® para impulsar una gestión de riesgos eficaz en proyectos.

Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)

Obtenga la certificación PMI-RMP® para impulsar una gestión de riesgos eficaz en proyectos.
Para directores de proyecto, miembros de equipos de proye...
Certificado de finalización, certificación PMI-RMP®
35 horas de contacto
09 Mar 2026
Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA)1

Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA)

Domine las habilidades clave para tener éxito como analista de negocios y obtener la certificación PMI-PBA®.

Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA)

Domine las habilidades clave para tener éxito como analista de negocios y obtener la certificación PMI-PBA®.
Para analistas de negocios que trabajan con partes intere...
Certificado de finalización, certificación PMI-PBA®
35 horas de contacto
14 Apr 2026
2Stakeholder Management and Communications
Most popular

Stakeholder Management and Communications

Influence and manage stakeholder engagement for better project results.

Stakeholder Management and Communications

Influence and manage stakeholder engagement for better project results.
Ideal for any professional dealing with stakeholders regu...
Certificate of Completion, 7 PDUs
7 Hours
04 May 2023
Fundamentos del proyecto Microsoft1
Capacitación práctica

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.
Ideal para cualquier profesional que trabaje directamente...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
25 Mar 2022
Liderando y negociando para el éxito del proyecto1

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.
Para cualquiera que busque habilidades prácticas de lide...
Certificado de finalización, 14 PDU
14 horas
16 Jan 2023
Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para gestores de proyectos modernos1

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
42 Hours
Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguimiento y ejecución1

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto
Para directores de proyecto, analistas financieros y quie...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree alineación1

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito1

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.
Para directores de proyecto, miembros de equipo y cualqui...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la estrategia de proyectos1

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.
Para líderes de PMO, gerentes de proyecto senior y aquel...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Control del alcance: definir y entregar lo que importa1

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.
Para administradores de proyectos, analistas de negocios ...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales1

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo
Para directores de proyecto, coordinadores y aquellos que...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Simulador PMP®1
680 preguntas de práctica

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.
Para cualquier persona que se esté preparando para rendi...
Certificado de finalización
90 dias
15 Jun 2022