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Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales1 Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales2

Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales

  • Vaya más allá de establecer plazos para anticipar los desafíos.
  • Optimice la asignación de recursos para lograr cronogramas realistas.
  • Construya cronogramas efectivos utilizando métodos de ruta crítica.
  • Aplicar técnicas de programación estándar de la industria.
  • Entregue proyectos con confianza y a su propio ritmo.
Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo
Certificado de finalización
7 horas
$400
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  • Proceso de dar un título
  • Programa de estudios
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3

Mejorar la eficiencia del proyecto mediante una programación eficaz

Un cronograma de proyecto bien estructurado es la base de una ejecución exitosa. Sin una programación eficaz, incluso los proyectos mejor financiados y planificados pueden experimentar retrasos costosos e ineficiencias. Una programación deficiente puede generar cuellos de botella en los recursos, incumplimiento de plazos y riesgos imprevistos que descarrilen el éxito del proyecto.

Este curso ofrece una exploración a fondo de los principios de programación, garantizando que los participantes adquieran las habilidades necesarias para crear, gestionar y optimizar los cronogramas de proyectos. A través de casos prácticos reales como el Boeing 787 Dreamliner y el Túnel del Canal de la Mancha, este curso destaca el impacto de los fracasos y los éxitos en la programación, mostrando soluciones prácticas a los desafíos reales de los proyectos.

Resultados y contenidos del aprendizaje

Este curso mejorará tu capacidad para gestionar los cronogramas de proyectos de forma eficiente, convirtiéndote en un gestor de proyectos, coordinador o líder de equipo más eficaz. Aprenderás a desarrollar cronogramas realistas, mitigar los riesgos de programación y garantizar una ejecución fluida de los proyectos. Las habilidades prácticas que adquirirás te ayudarán a mejorar la eficiencia del flujo de trabajo, optimizar la comunicación con las partes interesadas y minimizar los costosos retrasos en tus proyectos.

Módulo 1: Introducción a la programación de proyectos

  • La importancia de la programación en la gestión de proyectos
  • Conceptos y técnicas clave de programación
  • Caso práctico: Boeing 787 Dreamliner: cómo una programación deficiente provocó sobrecostos en el proyecto

Módulo 2: Planificación y definición de actividades del proyecto

  • Desglose del trabajo en tareas manejables (EDT y listas de actividades)
  • Identificación de dependencias y secuenciación de actividades del proyecto
  • Caso práctico: El Eurotúnel: gestión de un proyecto de infraestructura a gran escala

Módulo 3: Estimación de la duración de las actividades

  • Técnicas para estimar los requisitos de tiempo (analógica, paramétrica, de tres puntos)
  • El papel de la incertidumbre en la programación
  • Desafíos de estimación en el mundo real y mejores prácticas

Módulo 4: Ruta crítica y desarrollo del cronograma

  • Método de la Ruta Crítica (CPM) y su impacto en la programación
  • Técnicas de compresión de la programación (aceleración y aceleración)
  • Escenario práctico: Desarrollo de una programación de proyecto con restricciones

Módulo 5: Gestión y control del cronograma

  • Supervisión del progreso del proyecto y ajustes basados ​​en datos
  • Identificación y resolución de retrasos en el cronograma
  • Lecciones aprendidas de errores importantes en la programación de proyectos

Módulo 6: Tendencias y futuro de la programación en la gestión de proyectos

  • Herramientas de programación basadas en IA y análisis predictivo
  • El papel de la automatización en la programación moderna de proyectos
  • Perspectivas del sector: Cómo las mejores organizaciones optimizan la programación para lograr una mayor eficiencia
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Programación estratégica de proyectos personalizada para su organización

  • Reciba capacitación personalizada en programación estratégica de proyectos, disponible a través de sesiones privadas en línea o impartidas en el sitio de su organización.
  • Acceda a opciones de entrega flexibles adaptadas a las necesidades de programación específicas de su equipo y a los objetivos del proyecto.
  • Benefíciese de la facilitación experta para abordar los desafíos de programación únicos de su organización y optimizar los cronogramas.
  • Equipe a su equipo con las habilidades necesarias para gestionar cronogramas de proyectos complejos, mitigar riesgos y garantizar la entrega oportuna del proyecto.

Programe una consulta con nuestro Gerente de Capacitación Corporativa para discutir las necesidades de programación de su organización.

¿Por qué MIP?

Reputación e Historia
Experiencia en gestión de proyectos
¿Por qué elegir este curso?
Posicionado globalmente
Compañera de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0 Background ornament 1

Reputación e Historia

  • Fundada en 1989, IPM es una entidad de certificación reconocida mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50 000 profesionales han recibido formación y más de 10 000 han sido certificados a través de programas con acreditación internacional.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, que cumple con los estándares globales de gestión de proyectos.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.
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Experiencia en gestión de proyectos

  • Nuestro equipo de expertos certificados cuenta con más de 25 años de experiencia práctica en proyectos, desde directores de proyectos hasta exjefes de certificación de gestión de proyectos.
  • Durante más de 35 años, IPM se ha especializado exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y portafolios, aportando décadas de experiencia demostrada a cada experiencia de aprendizaje.
  • Cada programa combina las mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, lo que le ayuda a aplicar lo aprendido desde el primer día.
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¿Por qué elegir este curso?

  • Experiencia en programación: Aprenda herramientas y métodos avanzados para planificar y gestionar el tiempo eficazmente.
  • Práctica práctica: Cree y optimice cronogramas para escenarios de proyectos reales.
  • Instrucción experta: Impartida por profesionales con experiencia en planificación de proyectos.
  • Desarrollo profesional: Fortalezca su capacidad para entregar proyectos complejos a tiempo y dentro del alcance.
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Posicionado globalmente

  • La posición global de IPM se fortalece gracias a las alianzas con los principales organismos de certificación de gestión de proyectos del mundo: IPMA®, PMI® y PRINCE2®.
  • Gracias a la colaboración con la Universidad Técnica de Dublín, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM puede ofrecer programas con créditos universitarios.
  • Esta afiliación vincula a IPM con la Universidad Europea de Tecnología (EUt+), ampliando nuestra conexión a toda Europa y más allá.
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Compañera de aprendizaje 360 ​​°

  • Como tu compañero de aprendizaje, IPM apoya tu crecimiento más allá del aula a través de IPM Hub &  Membership, una red profesional para el aprendizaje y desarrollo continuos.
  • Accede a mentoría, voluntariado, eventos y portal de empleo, lo que te ayuda a desarrollar experiencia, conexiones y crecimiento profesional.
  • Publica tus escritos para fortalecer tu liderazgo intelectual y mantenerte al día con las tendencias globales de la industria.

Aprendizaje a su propio ritmo

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Este curso se puede impartir en persona: contáctenos para obtener más detalles.

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Corporate Training Solutions

This course is available for organisations looking to meet specific business needs, equipping your team with the skills to drive success.

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We partner with companies worldwide to equip their workforce with essential skills, knowledge, and competences for project success.

Nosotros hemos trabajado con

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Reseñas de antiguos alumnos

4.8 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111
Google (100+ reviews)
Ciara Buckley
Ciara Buckley
Director asociado en Regeneron
28 de mayo
Excelente curso, bien organizado y bien impartido. Lo recomiendo ampliamente como un recurso valioso para tu CV. Las clases y el material son excelentes y fue un placer asistir semanalmente.
Sinead Kelly
Sinead Kelly
Jefe de soporte de TI en Focus Ireland
17 de enero
Disfruté mucho mi curso en el Instituto. Los tutores fueron muy serviciales, comprensivos y expertos. Lo recomiendo ampliamente.
David Walsh
David Walsh
Ingeniero Mecánico en Colas Tevurama
2 de agosto
Desde el primer día hasta el final, la experiencia me pareció muy valiosa y la disfruté muchísimo. El contenido del curso de Gestión de Proyectos me resultó muy relevante para mi puesto como ingeniero y se lo recomiendo a cualquiera.
Mark Kuzovlev
Mark Kuzovlev
Gerente de proyectos en Proton
21 de noviembre
Me alegra haber elegido este instituto en lugar de otros programas disponibles en el mercado. Comprender mejor las metodologías y principios de gestión de proyectos me ayudó no solo a conseguir una mejor oferta laboral poco después de terminar el curso, sino también a tener más confianza y proactividad. Espero con ansias realizar otro curso próximamente.
Alan O'Brien

Alan O'Brien

Jefa de Digital en Vodafone
5 de febrero
Un curso fantástico. Para mí, esta fue mi primera experiencia académica donde todos los aprendizajes fueron inmediatamente transferibles al ámbito laboral. El curso me proporcionó una sólida comprensión de la disciplina de la Gestión de Proyectos.
Ciara Buckley

Ciara Buckley

Director asociado en Regeneron
28 de mayo
Excelente curso, bien organizado y bien impartido. Lo recomiendo ampliamente como un recurso valioso para tu CV. Las clases y el material son excelentes y fue un placer asistir semanalmente.
Sinead Kelly

Sinead Kelly

Jefe de soporte de TI en Focus Ireland
17 de enero
Disfruté mucho mi curso en el Instituto. Los tutores fueron muy serviciales, comprensivos y expertos. Lo recomiendo ampliamente.
Alan O'Brien

Alan O'Brien

Jefa de Digital en Vodafone
5 de febrero
Un curso fantástico. Para mí, esta fue mi primera experiencia académica donde todos los aprendizajes fueron inmediatamente transferibles al ámbito laboral. El curso me proporcionó una sólida comprensión de la disciplina de la Gestión de Proyectos.
David Walsh

David Walsh

Ingeniero Mecánico en Colas Tevurama
2 de agosto
Desde el primer día hasta el final, la experiencia me pareció muy valiosa y la disfruté muchísimo. El contenido del curso de Gestión de Proyectos me resultó muy relevante para mi puesto como ingeniero y se lo recomiendo a cualquiera.
Mark Kuzovlev

Mark Kuzovlev

Gerente de proyectos en Proton
21 de noviembre
Me alegra haber elegido este instituto en lugar de otros programas disponibles en el mercado. Comprender mejor las metodologías y principios de gestión de proyectos me ayudó no solo a conseguir una mejor oferta laboral poco después de terminar el curso, sino también a tener más confianza y proactividad. Espero con ansias realizar otro curso próximamente.

Preguntas frecuentes

Obtenga información detallada sobre el curso y respuestas a preguntas frecuentes.

¿Qué incluye este curso?

El curso de Programación Inteligente ofrece una formación integral en los principios de programación de proyectos y técnicas de optimización de cronogramas. El programa incluye módulos sobre la creación de cronogramas de proyectos eficaces, la gestión de la asignación de recursos y la prevención de cuellos de botella que provocan retrasos. Los participantes se involucran en casos prácticos reales, como los proyectos del Boeing 787 Dreamliner y del Túnel del Canal de la Mancha, que demuestran tanto los fracasos como los éxitos de la programación. El curso abarca herramientas prácticas para el desarrollo de cronogramas, estrategias de gestión de cronogramas, la identificación de riesgos en la programación y técnicas para optimizar los cronogramas de proyectos y garantizar la entrega a tiempo. Los estudiantes aprenden a prevenir retrasos costosos, gestionar las limitaciones de recursos y crear cronogramas robustos que se adapten a los cambios del proyecto. Al finalizar, los participantes reciben una certificación y Unidades de Desarrollo Profesional (PDU) para apoyar su desarrollo profesional continuo.

¿Qué es la programación de proyectos?

La programación de proyectos es el proceso de crear un cronograma detallado que define cuándo se realizarán las actividades del proyecto, su secuencia, duración y los recursos necesarios. Implica dividir el trabajo del proyecto en tareas manejables, estimar los requisitos de tiempo, identificar dependencias y crear una hoja de ruta que guíe la ejecución del proyecto de principio a fin.

¿Por qué es importante una programación eficaz de proyectos?

Una programación eficaz de proyectos es crucial, ya que sienta las bases para una ejecución exitosa, permitiendo a los equipos cumplir con los plazos, optimizar el uso de recursos y controlar los costos. Una programación deficiente provoca cuellos de botella en los recursos, incumplimiento de plazos, sobrecostos y el fracaso del proyecto. Una buena programación ayuda a prevenir retrasos, mejora la coordinación del equipo, aumenta la confianza de las partes interesadas y garantiza que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto.

¿Cuáles son los desafíos más comunes en la programación de proyectos?

Los desafíos de programación más comunes incluyen estimaciones de tiempo poco realistas, planificación inadecuada de recursos, no tener en cuenta las dependencias entre tareas, mala comunicación de los cambios de programación, desviación del alcance que afecta los cronogramas, factores externos fuera del control del proyecto, planificación de contingencias insuficiente y falta de seguimiento y actualizaciones regulares de la programación.

¿Qué herramientas y técnicas se utilizan en la programación de proyectos?

La programación de proyectos utiliza varias herramientas y técnicas, incluidos diagramas de Gantt para la representación visual de la línea de tiempo, el método de la ruta crítica (CPM) para identificar tareas críticas, la estructura de desglose del trabajo (WBS) para la descomposición de tareas, la nivelación de recursos para la asignación óptima de recursos, el seguimiento de hitos para el monitoreo del progreso y software de programación como Microsoft Project, Primavera u otras plataformas de gestión de proyectos.

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03 Feb 2026
Gestión de proyectos de construcción PMI-CP1

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09 Mar 2026
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Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
04 May 2023
Fundamentos del proyecto Microsoft1
Capacitación práctica

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.
Ideal para cualquier profesional que trabaje directamente...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
25 Mar 2022
Liderando y negociando para el éxito del proyecto1

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.
Para cualquiera que busque habilidades prácticas de lide...
Certificado de finalización, 14 PDU
14 horas
16 Jan 2023
Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para gestores de proyectos modernos1

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.

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Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
42 Hours
Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguimiento y ejecución1

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto
Para directores de proyecto, analistas financieros y quie...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree alineación1

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.

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Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito1

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.
Para directores de proyecto, miembros de equipo y cualqui...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la estrategia de proyectos1

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.
Para líderes de PMO, gerentes de proyecto senior y aquel...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Control del alcance: definir y entregar lo que importa1

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.
Para administradores de proyectos, analistas de negocios ...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales1

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo
Para directores de proyecto, coordinadores y aquellos que...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Simulador PMP®1
680 preguntas de práctica

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.
Para cualquier persona que se esté preparando para rendi...
Certificado de finalización
90 dias
15 Jun 2022