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Pasaporte PMP1 Pasaporte PMP2

Pasaporte PMP

La certificación Project Management Professional (PMP)® es reconocida mundialmente por impulsar las perspectivas profesionales y abrir oportunidades de mayor nivel para los gerentes de proyectos. Como proveedor de capacitación aprobado por el PMI, IPM ofrece un programa integral alineado con los últimos estándares PMBOK®, brindándole la confianza y la capacidad para aprobar el examen. Esta capacitación para la certificación PMP® también le ayuda a desarrollar las habilidades para liderar personas, gestionar procesos y lograr el éxito en sus proyectos.

Consigue una ventaja competitiva y destaca con la Certificación PMP®.
35 horas de contacto, certificado de aprovechamiento
35 horas
$1,150
  • Acerca de
  • Proceso de dar un título
  • Programa de estudios
  • Para quien
  • ¿Por qué MIP
  • Fechas
  • Reseñas
  • Preguntas frecuentes
Businesswoman smiling

Tu pasaporte para el éxito en el examen PMP

Estudios recientes muestran que el salario medio de quienes poseen la certificación PMP es un 16 % más alto en promedio a nivel mundial. [1] Obtener la certificación PMP aporta valor y demuestra que puedes gestionar proyectos para cualquier organización e industria.

Este curso de preparación para el examen es ideal para gerentes de proyectos que solicitan la certificación Project Management Professional® (PMP), reconocida mundialmente. Sin embargo, para obtenerla, debe cumplir requisitos específicos y aprobar un examen de 180 preguntas.

Este curso te ofrece 35 horas de formación en gestión de proyectos y te ayuda a aprobar el examen PMP con acceso durante 90 días a un simulador de examen en línea. Tu instructor es un profesional certificado en PMP con experiencia real en el sector, y el fundador del Instituto fue el primer profesional en gestión de proyectos de Irlanda.

Al realizar este curso, tendrás la oportunidad de conocer a otros profesionales con el mismo objetivo. Te explicaremos qué esperar, qué incluye y cómo está estructurado el examen PMP para ayudarte a desarrollar una estrategia exitosa para aprobarlo.

Resultados y contenidos del aprendizaje

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PMI

Esta capacitación PMP impartida por un instructor se alinea con el esquema de contenido del examen PMP y abarca metodologías predictivas, ágiles e híbridas. Para ayudarte a dar el siguiente paso en tu carrera, te ofrecemos:
  • Acceso durante 90 días al simulador del examen PMP®
  • Más de 600 ejemplos de preguntas de opción múltiple (MCQ)
  • Guía y consejos para la solicitud del examen

Consulta más información sobre los módulos del curso y lo que incluye el paquete del estudiante, y comprueba si eres elegible para presentarte al examen PMP.

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar este curso, podrá:

  • Aplicar conceptos, principios y prácticas clave de gestión de proyectos.
  • Definir las reglas básicas del equipo, construir un entendimiento compartido, involucrar y apoyar a equipos virtuales.
  • Colaborar con las partes interesadas, liderar un equipo y gestionar conflictos.
  • Involucrar a las partes interesadas, gestionar y planificar el alcance, evaluar y gestionar el riesgo.
  • Gestionar los cambios del proyecto, determinar los métodos y prácticas adecuados, establecer la gobernanza del proyecto.
  • Evaluar los cambios en el negocio y el entorno, apoyar el cambio organizacional, mejorar los procesos.
  • Prepararse exhaustivamente para el examen de certificación PMP según el contenido del examen.

Módulos del curso

Introducción
  • Introducción a los proyectos, la gestión de proyectos y los enfoques de proyectos
  • Cascada y Agile
  • Resumen de Agile
Creando un equipo de alto rendimiento
  • Formación de equipo
  • Definición de las reglas básicas del equipo
  • Negociación de acuerdos de proyecto
  • Capacitación de los miembros del equipo y las partes interesadas
  • Asegurarse de que los miembros del equipo y las partes interesadas estén capacitados
  • Involucrar y apoyar al equipo virtual
Comience con su trabajo de proyecto
  • Ejecución del proyecto con la urgencia requerida
  • Gestión de las comunicaciones
  • Evaluación y gestión de riesgos
  • Involucramiento de las partes interesadas
  • Planificación y gestión de los recursos presupuestarios
  • Planificación y gestión del cronograma
  • Planificación y gestión de la calidad de los entregables
  • Planificación y gestión del alcance
  • Integración de las actividades de planificación del proyecto
Haciendo el trabajo
  • Gestión de cambios en el proyecto
  • Planificación y gestión de las adquisiciones
  • Creación de artefactos para el proyecto
  • Determinación de métodos y prácticas de proyecto adecuados
  • Establecimiento de la gobernanza del proyecto
  • Gestión de problemas del proyecto
  • Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad
  • Planificación y gestión del cierre del proyecto/fase
Manteniendo a su equipo en el buen camino
  • Colaboración con las partes interesadas
  • Liderazgo de equipo
  • Abordar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
  • Apoyo al rendimiento del equipo
  • Gestión de conflictos
  • Mentoría de las partes interesadas relevantes
  • Promoción del rendimiento del equipo mediante la inteligencia emocional
Manteniendo el negocio en mente
  • Definición del cumplimiento
  • Evaluación y generación de beneficios y valor
  • Evaluación de cambios empresariales y del entorno
  • Apoyo al cambio organizacional
  • Mejora continua de procesos
  • Comparación entre metodologías en cascada y ágiles
Preparación para el examen
  • Resumen del formato y la estructura del examen
  • Más de 600 ejemplos de preguntas de práctica
  • Orientación para la solicitud del examen
  • Consejos prácticos para responder correctamente a las preguntas del examen

Paquete de estudiantes PMP

Al finalizar este curso, usted:

  • Instructores certificados por PMP®
  • Acceso al simulador del examen PMP® durante 90 días
  • 35 horas de contacto requeridas para el examen
  • Ejemplos de más de 600 preguntas de opción múltiple (MCQ)
  • Consejos para la preparación del examen
  • Guía para la solicitud del examen

Este curso es perfecto para...

La certificación PMP® fue diseñada para profesionales en gestión de proyectos con experiencia en liderazgo y un historial de:

  • Ejecutar tareas con supervisión general y asumir la responsabilidad de todas las etapas del ciclo de vida del proyecto.
  • Liderar y gestionar equipos multifuncionales para completar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y con recursos limitados.
  • Demostrar conocimientos y experiencia en la aplicación eficaz de una metodología a proyectos con requisitos y entregables claramente definidos.
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Beneficios de la certificación PMP

Los gerentes de proyectos cualificados tienen una gran demanda. Según el Project Management Institute (PMI), las investigaciones indican que las empresas necesitarán cubrir casi 2,3 millones de nuevos puestos orientados a proyectos cada año hasta 2030. Invertir en una certificación PMP le proporcionará:

  • Valor añadido a tu currículum
  • Mayor potencial de ingresos
  • Reconocimiento internacional como gestor de proyectos altamente capacitado
  • Versatilidad para adaptar tus habilidades a cualquier proyecto en cualquier industria
  • Enfoque empresarial estratégico
  • Conciencia ágil
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Criterios de admisión al examen PMP

Para poder presentarse al examen PMP, el candidato debe cumplir primero los siguientes requisitos educativos y profesionales específicos:

Para poder presentarse al examen PMP, el candidato debe cumplir primero los siguientes requisitos educativos y profesionales específicos:

  • Licenciatura (Grado de cuatro años o equivalente mundial)
  • 3 años de experiencia dirigiendo proyectos (en los últimos ocho años consecutivos)
  • 35 horas de contacto de formación formal en gestión de proyectos o certificación CAPM

Sin matrícula de honor

  • Certificado de fin de estudios (diploma de bachillerato, título de asociado o equivalente global)
  • 5 años de experiencia dirigiendo proyectos (en los últimos ocho años consecutivos)
  • 35 horas de contacto de formación formal en gestión de proyectos o certificación CAPM

¿Tienes preguntas sobre el contenido o los requisitos del curso? Agenda una llamada para hablar con un asesor hoy mismo.

¿Por qué MIP?

Reputación e Historia
Experiencia en gestión de proyectos
¿Por qué elegir este curso?
Posicionado globalmente
Compañera de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0 Background ornament 1

Reputación e Historia

  • Fundada en 1989, IPM es una entidad de certificación reconocida mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50 000 profesionales han recibido formación y más de 10 000 han sido certificados a través de programas con acreditación internacional.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, que cumple con los estándares globales de gestión de proyectos.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.
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Experiencia en gestión de proyectos

  • Nuestro equipo de expertos certificados cuenta con más de 25 años de experiencia práctica en proyectos, desde directores de proyectos hasta exjefes de certificación de gestión de proyectos.
  • Durante más de 35 años, IPM se ha especializado exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y portafolios, aportando décadas de experiencia demostrada a cada experiencia de aprendizaje.
  • Cada programa combina las mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, lo que le ayuda a aplicar lo aprendido desde el primer día.
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¿Por qué elegir este curso?

  • Reconocimiento global: sienta las bases para obtener la certificación PMP®, reconocida mundialmente.
  • Aprobado por PMI®: cubre las 35 horas de contacto requeridas para presentar el examen PMP®.
  • Liderado por expertos: instructores certificados lo guiarán a través de los dominios ágiles, híbridos y predictivos para una preparación completa para el examen.
  • Confianza en el examen: obtenga 90 días de acceso a un simulador con más de 600 preguntas.
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Posicionado globalmente

  • La posición global de IPM se fortalece gracias a las alianzas con los principales organismos de certificación de gestión de proyectos del mundo: IPMA®, PMI® y PRINCE2®.
  • Gracias a la colaboración con la Universidad Técnica de Dublín, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM puede ofrecer programas con créditos universitarios.
  • Esta afiliación vincula a IPM con la Universidad Europea de Tecnología (EUt+), ampliando nuestra conexión a toda Europa y más allá.
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Compañera de aprendizaje 360 ​​°

  • Como tu compañero de aprendizaje, IPM apoya tu crecimiento más allá del aula a través de IPM Hub &  Membership, una red profesional para el aprendizaje y desarrollo continuos.
  • Accede a mentoría, voluntariado, eventos y portal de empleo, lo que te ayuda a desarrollar experiencia, conexiones y crecimiento profesional.
  • Publica tus escritos para fortalecer tu liderazgo intelectual y mantenerte al día con las tendencias globales de la industria.

Próximas fechas

Este curso actualmente solo está disponible para reservas privadas de empresas. Para solicitar fechas para su grupo corporativo, haga clic aquí para obtener más información.

Nosotros hemos trabajado con

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Reseñas de exalumnos del IPM

4.8 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111
Google (100+ reviews)
Teodora Boanchis

Teodora Boanchis

Oficina de Gestión de Programas de Entegro
3 de marzo
Como exalumno del curso PMP, puedo decir que quedé muy impresionado con cada uno de los profesores. El nivel de conocimiento y la forma de explicar la implementación del PMI en el día a día del proyecto fueron muy útiles.
24
Paul Kennedy

Paul Kennedy

24 de noviembre
Acabo de hacer el curso PMP y me encantó. Es muy valioso por el dinero.
Trevor Guidera

Trevor Guidera

Gerente de proyectos en Regeneron Pharmaceuticals, Inc.
8 de abril
Una excelente experiencia de aprendizaje a distancia teniendo en cuenta los tiempos difíciles que estamos viviendo.
Jim Nelson

Jim Nelson

17 de julio
La capacitación para la certificación PMP fue muy buena. El personal administrativo fue muy servicial y el contenido del curso fue realmente bueno.
Barry McBreen

Barry McBreen

Gerente de Producto en CNP Santander Seguros
3 de agosto
Tuvimos una clase pequeña con diferentes perfiles: RR. HH., TI, Ventas y Product Owner. Los recomiendo ampliamente; ofrecen un valor añadido considerable. Tuve una consulta y, por supuesto (no me lo esperaba), el jefe del curso me atendió con una breve llamada fuera de horario, lo que te permitirá comprender el lema del cliente: ¡Anímate!
12
Teodora Boanchis

Teodora Boanchis

Oficina de Gestión de Programas de Entegro
3 de marzo
Como exalumno del curso PMP, puedo decir que quedé muy impresionado con cada uno de los profesores. El nivel de conocimiento y la forma de explicar la implementación del PMI en el día a día del proyecto fueron muy útiles.
24
Barry McBreen

Barry McBreen

Gerente de Producto en CNP Santander Seguros
3 de agosto
Tuvimos una clase pequeña con diferentes perfiles: RR. HH., TI, Ventas y Product Owner. Los recomiendo ampliamente; ofrecen un valor añadido considerable. Tuve una consulta y, por supuesto (no me lo esperaba), el jefe del curso me atendió con una breve llamada fuera de horario, lo que te permitirá comprender el lema del cliente: ¡Anímate!
12
Trevor Guidera

Trevor Guidera

Gerente de proyectos en Regeneron Pharmaceuticals, Inc.
8 de abril
Una excelente experiencia de aprendizaje a distancia teniendo en cuenta los tiempos difíciles que estamos viviendo.
Jim Nelson

Jim Nelson

17 de julio
La capacitación para la certificación PMP fue muy buena. El personal administrativo fue muy servicial y el contenido del curso fue realmente bueno.
Paul Kennedy

Paul Kennedy

24 de noviembre
Acabo de hacer el curso PMP y me encantó. Es muy valioso por el dinero.

Preguntas frecuentes

Encuentra respuestas a tus preguntas e información sobre el curso.

¿Soy elegible para rendir el examen PMP®?

Las solicitudes y el examen PMP son administrados por PMI® USA. Para solicitar el examen de certificación, los candidatos deben cumplir primero con los siguientes requisitos educativos y profesionales:

Con título con honores

  • Licenciatura (título de cuatro años o equivalente)
  • 3 años de experiencia liderando proyectos (en los últimos ocho años consecutivos)
  • 35 horas de formación en gestión de proyectos o certificación CAPM®

Sin título con honores

  • Certificado de fin de estudios (diploma de secundaria, título de asociado o equivalente)
  • 5 años de experiencia liderando proyectos (en los últimos ocho años consecutivos)
  • 35 horas de formación en gestión de proyectos o certificación CAPM®

¿Cómo puedo comprobar mis años de experiencia profesional?

Para solicitar el examen PMP, deberá proporcionar documentación que acredite su experiencia en gestión de proyectos, como:

  • Proyectos que ha gestionado
  • Dónde ha trabajado
  • Sus responsabilidades y función
  • Duración del proyecto

SOLO deberá enviar documentación de respaldo si su solicitud es seleccionada aleatoriamente para una auditoría. Consulte el Manual de Certificación PMP® y el Preguntas frecuentes sobre la certificación para obtener información adicional sobre el proceso de solicitud.

¿Cómo puedo obtener 35 horas de capacitación formal en PM?

Puede obtener 35 horas de capacitación formal en Gestión de Proyectos realizando nuestro curso de preparación para el examen PMP® Passport.

¿Qué incluye el precio del curso?

El precio del curso incluye acceso a todos los materiales del curso en el Centro Estudiantil, clases virtuales en vivo impartidas por expertos, grabaciones de clases y soporte ilimitado de nuestro equipo de Apoyo Estudiantil. También incluye acceso durante 90 días al simulador de exámenes en línea.

¿Cuál es la tarifa del examen PMP?

La tarifa actual del examen es de US$555, pagaderos directamente a PMI® USA.

¿Cuáles son los formatos de entrega disponibles para este curso?

Este curso está disponible en dos formatos:

  • En línea. Las clases suelen impartirse en línea durante cuatro días consecutivos, de 8:30 a 17:00. Su instructor es un profesional certificado en PMP con experiencia real en el sector. No se preocupe por perderse una clase en línea: la grabación de cada clase estará disponible para su reproducción en el Centro de Estudiantes por tiempo limitado. Tenga en cuenta que, según la demanda y la disponibilidad del instructor, también podríamos ofrecer este programa como formación vespertina a tiempo parcial. Para más información, contacte con nuestro equipo de soporte.
  • Presencial. Elija clases en el campus para recibir clases presenciales con profesores expertos del sector. Las clases se imparten en el National College of Ireland (Dublín). Tenga en cuenta que la programación de los cursos presenciales puede haberse visto afectada por la COVID-19.

¿El curso es adecuado para personas sin conocimientos o experiencia previa en gestión de proyectos?

La certificación PMP® es ideal para profesionales de la gestión de proyectos en ejercicio, provenientes de diversos sectores. Se trata de un curso intensivo de preparación para el examen, por lo que puede ser útil tener conocimientos básicos de las herramientas y procesos tradicionales de gestión de proyectos, así como conocimientos del enfoque ágil de gestión de proyectos.

¿El curso es aplicable a cualquier industria?

Sí, el contenido de este curso es adecuado para diversos sectores industriales. Contamos con estudiantes de diferentes áreas, como ingeniería, farmacéutica, diseño, construcción, informática y muchas otras.

¿Cómo ayudará este curso a mi carrera?

Este plan de estudios está diseñado por expertos certificados en la industria PMP para ayudarlo a ganar confianza para avanzar en su carrera y demostrar que tiene las habilidades para impulsar los resultados del proyecto y aumentar el impacto de su organización en el entorno empresarial global.

¿Cuánto tiempo necesito antes de poder programar el examen PMP?

Puede presentar su solicitud de examen en www.PMI.org tan pronto como finalice el curso. Lea atentamente las instrucciones para evitar retrasos en el procesamiento de su solicitud.

Sin embargo, planifique dedicar tiempo al estudio del material principal mientras se prepara para el examen. Como puede apreciar, esto depende en gran medida de la capacidad de cada persona.

Una vez aprobada su solicitud, PMI le enviará por correo electrónico las instrucciones para programar su examen con su código de elegibilidad, que necesitará para programar su cita.

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Stakeholder Management and Communications

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Ideal for any professional dealing with stakeholders regu...
Certificate of Completion, 7 PDUs
7 Hours
04 May 2023
Fundamentos del proyecto Microsoft1
Capacitación práctica

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.
Ideal para cualquier profesional que trabaje directamente...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
25 Mar 2022
Liderando y negociando para el éxito del proyecto1

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.
Para cualquiera que busque habilidades prácticas de lide...
Certificado de finalización, 14 PDU
14 horas
16 Jan 2023
Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para gestores de proyectos modernos1

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
42 Hours
Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguimiento y ejecución1

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto
Para directores de proyecto, analistas financieros y quie...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree alineación1

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito1

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.
Para directores de proyecto, miembros de equipo y cualqui...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la estrategia de proyectos1

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.
Para líderes de PMO, gerentes de proyecto senior y aquel...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Control del alcance: definir y entregar lo que importa1

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.
Para administradores de proyectos, analistas de negocios ...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales1

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo
Para directores de proyecto, coordinadores y aquellos que...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Simulador PMP®1
680 preguntas de práctica

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.
Para cualquier persona que se esté preparando para rendi...
Certificado de finalización
90 dias
15 Jun 2022