Todos los cursos
Próximas fechas de cursos
Cursos profesionales
Academia y cursos cortos
Cursos de IPM
Cursos PMI
Cursos IPMA
Cursos PRINCE2
Formación Corporativa
Asociación corporativa
Ruta de competencias de IPM
Socio de crecimiento
Descripción general de la certificación
Certificación IPMA
Certificación PMI
Acerca del centro IPM
Membresía IPM
Eventos mensuales de EMEA
Tutoría
Todos los recursos
Perspectivas de expertos
Libros electrónicos y kits de herramientas
Publica tu escritura
Portal de empleo de IPM
El Instituto
Facultad
Consejo Asesor Global
Solicitar conferencia o voluntario
Postularse para pasantía o embajador del campus
Habla con un asesor
hamburger__close
La negociación es una habilidad esencial en la gestión de proyectos y está presente en decisiones clave como la definición de acuerdos con las partes interesadas, la contratación de proveedores o la asignación de recursos. Cuando la negociación no se gestiona adecuadamente, los proyectos pueden verse afectados por retrasos, desviaciones presupuestarias y conflictos internos. Por el contrario, una negociación bien planteada favorece la colaboración, reduce riesgos y contribuye a que los proyectos avancen de forma más sólida y predecible.
Este curso propone un enfoque práctico y estructurado para la negociación en entornos de proyectos, apoyado en situaciones reales de alta complejidad. A través de casos como la negociación de contratos con proveedores en el sector sanitario, la resolución de disputas por recursos en proyectos de TI o los desacuerdos de alcance en proyectos de marketing digital, aprenderás cómo aplicar tácticas de negociación para resolver conflictos, mejorar los resultados y construir relaciones profesionales duraderas.
Agenda una consulta con nuestro Gerente de Capacitación Corporativa y empieza a fortalecer las capacidades de negociación de tu organización.
El curso a demanda te ofrece mayor flexibilidad y control sobre tus horarios. Te permite seguir el ritmo de aprendizaje que mejor se adapte a ti. Maximiza la eficiencia al garantizar que tengas acceso a dominar las habilidades que necesitas justo cuando las necesitas.
7 horas de aprendizaje
12 semanas de acceso completo
12 módulos, más de 12 temas
Certificado de finalización
Acceso instantáneo 24/7
Lecciones en vídeo dirigidas por expertos
Cuestionarios y ejercicios en línea
Subtitles Available in Arabic, French, Chinese & SpanishThis course is available for organisations looking to meet specific business needs, equipping your team with the skills to drive success.
20
36 20
Obtenga información detallada sobre el curso y respuestas a preguntas frecuentes.
Los negociadores hábiles se destacan en la consecución de acuerdos, la resolución de problemas, la gestión de conflictos y el establecimiento de relaciones duraderas. Como negociadores, el éxito a menudo depende de nuestra capacidad para demostrar por qué nuestra propuesta de solución ofrece mayor valor que las alternativas.
La negociación es una parte esencial de la gestión de proyectos. Implica gestionar las expectativas de las partes interesadas y alcanzar acuerdos que satisfagan los intereses de varias partes. Los gerentes de proyecto deben aprender a gestionar varios tipos de negociaciones, incluyendo la asignación de recursos, los plazos y los presupuestos.
Un negociador hábil necesita sólidas habilidades de comunicación y escucha para comprender a todas las partes involucradas. Debe ser capaz de pensar estratégicamente, resolver problemas de forma creativa y mantener la calma bajo presión. Entre las habilidades clave se encuentran la empatía para comprender diferentes perspectivas, la flexibilidad para adaptar su enfoque y la capacidad de generar confianza y una buena relación con los demás. Los buenos negociadores también necesitan paciencia, asertividad y sólidas habilidades analíticas para evaluar las opciones y tomar decisiones informadas que beneficien a todos los involucrados.
El curso de Negociador de Proyectos enseña a los gerentes de proyectos a negociar eficazmente con las partes interesadas, resolver conflictos y obtener la aceptación de sus proyectos. Abarca estrategias prácticas de negociación mediante casos prácticos, incluyendo la gestión de contratos con proveedores, disputas de recursos y cambios de alcance. El enfoque se centra en fomentar la alineación y mantener relaciones positivas, a la vez que se logran resultados exitosos en los proyectos.
Accede a recursos clave para potenciar tu aprendizaje y tus habilidades en gestión de proyectos.
