Marco de gestión de proyectos

Tras completar este curso, usted podrá:

• Defina qué es un proyecto y reconozca en qué se diferencia del trabajo operativo rutinario.
• Distinguir entre la actividad del proyecto y las operaciones habituales dentro de un entorno organizacional.
• Comprender la estructura básica, las funciones y los procesos que respaldan la ejecución del proyecto.
• Utilice herramientas y técnicas de gestión de proyectos introductorias para apoyar la planificación y la coordinación.
• Reconocer los desafíos comunes de los proyectos relacionados con el tiempo, los recursos, la comunicación y el riesgo.
• Explique por qué las organizaciones utilizan proyectos para lograr cambios, mejoras y objetivos estratégicos.

Explore los pilares fundamentales de la gestión de proyectos a través de seis módulos prácticos diseñados para ayudarle a comprender cómo funcionan los proyectos y cómo contribuir a su correcta ejecución.

• ¿Qué es un proyecto?
  Comprenda las características clave que definen un proyecto y en qué se diferencia del trabajo operativo rutinario.
  
• Los proyectos son organizaciones temporales.
  Aprende cómo los proyectos reúnen a las personas en torno a roles, responsabilidades y objetivos compartidos definidos.
  
• Los proyectos son un sistema de variables.
  Explore los principales factores que influyen en el éxito de un proyecto, incluidos el tiempo, el alcance, los recursos y el riesgo.
  
• Los proyectos son un proceso.
  Siga el recorrido del proyecto de principio a fin y comprenda los procesos clave involucrados en cada etapa.
  
• ¿Por qué las organizaciones emprenden proyectos?
  Descubra por qué las organizaciones utilizan proyectos para impulsar el cambio, la mejora, el crecimiento y los resultados estratégicos.
  
• Estudios de caso de proyectos:
  Aplique sus conocimientos mediante ejemplos prácticos que muestran cómo funciona la gestión de proyectos en situaciones reales.
  

La inscripción en este programa incluye 12 meses de acceso gratuito a la membresía de IPM, lo que respalda el desarrollo profesional continuo más allá de la certificación.

• Red Social IPM : un espacio profesional especializado para que los gestores de proyectos se conecten, intercambien perspectivas y compartan conocimientos basados ​​en la práctica.
• Foros IPM : un entorno colaborativo para el debate estructurado, la resolución de problemas y el aprendizaje continuo en todas las disciplinas del proyecto.
• Eventos y tutorías : Acceso a eventos profesionales y oportunidades de tutoría con profesionales experimentados que apoyan la aplicación práctica y el desarrollo profesional.
• Recursos digitales : una biblioteca seleccionada de plantillas, guías, artículos y herramientas para facilitar una ejecución eficaz y mejorar los resultados de los proyectos.
• Rastreador de PDU : una herramienta centralizada para registrar y gestionar las PDU, simplificando el desarrollo profesional continuo y la recertificación PMP.