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Diploma en Gestión Estratégica de Programas y Proyectos1 Diploma en Gestión Estratégica de Programas y Proyectos2

Diploma en Gestión Estratégica de Programas y Proyectos

Este diplomado avanzado está dirigido a profesionales en gestión de proyectos que desean evolucionar hacia la gestión de programas. Permite optimizar proyectos, programas, portafolios y oficinas de gestión de proyectos (PMO) con una visión orientada al éxito sostenido. Refuerza tu capacidad para participar en espacios de alta dirección, influir en las partes interesadas y liderar iniciativas estratégicas alineadas con los objetivos organizacionales.

Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de programas y PMO estratégicas.
IPMA-C®, CPM Nivel 2®, EQF Nivel 7
42 horas
$2,650
Tiempo de día, Evening
  • Acerca de
  • Certificaciones
  • Programa de estudios
  • Requisitos
  • ¿Por qué MIP
  • Fechas
  • Reviews
  • Preguntas frecuentes
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Pasos estratégicos para avanzar en la gestión de proyectos

La gestión estratégica de proyectos se ha consolidado como una evolución natural dentro del ámbito empresarial. Mientras que la gestión tradicional se centra en llevar un proyecto desde su inicio hasta su cierre, el enfoque estratégico amplía la perspectiva e integra los proyectos con los objetivos organizacionales.

Para los profesionales de la gestión de proyectos, el nivel de exigencia ha aumentado. Ya no es suficiente elaborar planes detallados o centrarse exclusivamente en herramientas; es necesario adaptarse con agilidad a los cambios y actuar con una visión estratégica, lo que requiere nuevas competencias.

El Diploma en Gestión Estratégica de Programas y Proyectos ofrece un plan de estudios con respaldo universitario, impartido por 10 profesionales del sector. Incluye tres certificaciones orientadas a fortalecer tu capacidad para gestionar múltiples proyectos, traducir la estrategia en acciones concretas y mejorar el posicionamiento competitivo de la organización. Impulsa tu desarrollo profesional y consolida tu reconocimiento como especialista en gestión estratégica de proyectos.

Resultados y contenidos del aprendizaje

El contenido del curso incorpora los hallazgos más recientes de la investigación internacional, las tendencias emergentes y las prácticas líderes del sector. Al completar esta formación, incorporarás técnicas prácticas aplicables de forma inmediata para fortalecer el desempeño en la gestión de programas y portafolios.

Consulta el detalle de los módulos y los objetivos de aprendizaje descargando el folleto a continuación.

Objetivos de aprendizaje

Al completar este curso, los estudiantes habrán alcanzado los siguientes objetivos de aprendizaje:

  • Influir en aspectos contextuales de alto nivel: Adquirir la capacidad de navegar e influir eficazmente en los factores contextuales más amplios que impactan los proyectos.
  • Dominar la gestión de proyectos, programas y portafolios: Demostrar una comprensión profunda de los principios y prácticas de la gestión de proyectos, programas y portafolios, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos.
  • Implementar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO): Explicar los distintos tipos de PMO, sus funciones y métodos de construcción. Elegir una metodología y un sistema de información adecuados para una operación eficaz de la PMO.
  • Gestión financiera y de costos: Aplicar principios de gestión financiera y conceptos de gestión de costos para controlar eficazmente las finanzas del proyecto.
  • Habilidades de negociación: Diseñar y ejecutar estrategias de negociación que conduzcan a acuerdos y resultados exitosos.
  • Participación y gestión de las partes interesadas: Involucrar y gestionar las expectativas de las partes interesadas para garantizar su participación activa y apoyo a las iniciativas del proyecto.
  • Evaluación y desarrollo de competencias: Realizar una evaluación integral de las competencias individuales, identificando fortalezas y debilidades. Desarrollar un plan base para el desarrollo profesional futuro y la mejora en áreas con deficiencias.
  • Competencias específicas de gestión de proyectos: Demostrar competencia en áreas específicas de la gestión de proyectos, aplicando eficazmente los conocimientos y habilidades adquiridos.
  • Comunicación efectiva con ejecutivos: Desarrollar la capacidad de comunicar los mensajes clave del proyecto de manera concisa y eficaz a los stakeholders ejecutivos.

 

Módulos del curso

El programa se compone de los siguientes módulos, diseñados para proporcionar los conceptos y herramientas necesarios dentro de un marco estratégico orientado al cumplimiento de la misión organizacional.

Desarrollo de la Competencia en Pensamiento Estratégico
  • Introducción al concepto de PMO
  • Tipologías de PMO
  • Estructura, funciones y roles en la PMO
  • Creación e implementación de una PMO
  • Ciclo de vida de la PMO
  • Implementación de sistemas de gestión de la información
Sistemas de Información para la Gestión de Proyectos (PMIS)
  • Concepto y alcance de los PMIS
  • Requisitos y características de un PMIS
  • Beneficios de los PMIS
  • Soluciones PMIS: opciones en la nube y locales
  • Herramientas para la gestión de portafolios y criterios de selección
  • Gestión y tratamiento de la información
  • Integración del PMIS con otras áreas funcionales
Implementación de la Gestión de Portafolios de Proyectos
  • Establecimiento de la Oficina Estratégica de Gestión de Proyectos
  • Implementación de la gestión de portafolios
  • Clasificación de portafolios para una gestión eficiente
  • Aplicación de metodologías de gestión de portafolios
  • Optimización de los procesos de priorización
  • Diferencias entre PMO y gestión de portafolios
Fundamentos de la Gestión de Programas
  • Definición y alcance de la gestión de programas
  • Transformación estratégica y madurez organizacional
  • Flujo de transformación en la gestión de programas y elementos de gobernanza
  • Diferencias entre el gestor de programas y el gestor de proyectos
Gestión de la Realización de Beneficios (BRM)
  • Objetivos y metas de la gestión de beneficios
  • Estrategias eficaces para la realización de beneficios
  • Valor y aportación de la gestión de beneficios
  • Supervisión y gobernanza de beneficios
  • Desarrollo de un marco de gestión de beneficios
Estrategias de Negociación
  • Gestión de modificaciones en proyectos
  • Métodos de negociación aplicados a proyectos
  • Identificación de partes interesadas clave en procesos de cambio
  • Desarrollo de estrategias de negociación para asegurar apoyo organizacional
Diseño Estratégico y Ejecución
  • Diferencias entre diseño estratégico y ejecución
  • Cierre de brechas entre formulación y ejecución
  • Gestión del cambio organizacional
  • Enfoques estructurados para afrontar desafíos estratégicos
  • Desarrollo de competencias clave para la ejecución efectiva de iniciativas estratégicas
Gobernanza en la Gestión de Proyectos
  • Definición de la gobernanza en la gestión de proyectos
  • Principios de gobernanza aplicados
  • Componentes fundamentales de la gobernanza
Complejidad en la Gestión de Proyectos

 

  • Concepto de complejidad en proyectos
  • Niveles de complejidad
  • Relación entre complejidad y enfoques tradicionales de gestión
  • Marco del Diamante
  • Métodos de medición de la complejidad

Gestión Ágil y Lean
    • Identificación de valores y principios Lean y ágiles
    • Definición de la mentalidad ágil
    • Diferencias entre enfoques ágiles y Lean
    • Aplicación de prácticas ágiles en proyectos
    • Scrum: conceptos fundamentales y marco de trabajo
Fundamentos Financieros para la Gestión de Proyectos
  • Introducción a la contabilidad y a los estados financieros
  • Gestión de flujos de caja, resultados y balances
  • Evaluación financiera: análisis de ratios, solvencia y retorno de la inversión
  • Análisis de costes y beneficios mediante métodos de flujo de caja descontado
  • Alternativas de financiación de proyectos

Estudios de casos prácticos

Este curso utiliza casos prácticos auténticos de diversas industrias como un valioso método para facilitar la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en situaciones reales.
Estos casos prácticos ilustran cómo abordar con éxito situaciones complejas con soluciones inciertas:

  • Implementación de la Gestión de Portafolios de Proyectos en el Sector Farmacéutico
  • El camino de una PMO para lograr las mejores prácticas en el sector de servicios financieros

 

Competencia y estándares globales

Este programa de diploma incorpora los Estándares de Competencia y Excelencia de IPMA en Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios:

Este programa de diploma incorpora los Estándares de Competencia y Excelencia de IPMA en Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios:
  • Sistema de Certificación IPMA®
  • Evaluación de la Certificación IPMA®
  • Elementos de Competencia e Indicadores Clave de Competencia

 

Línea base de excelencia del proyecto IPMA®
  • Excelencia en la Gestión de Proyectos
  • Personas y Propósito
  • Procesos y Recursos

 

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Este programa es ideal para...

  • Profesionales con visión estratégica, provenientes de distintos ámbitos, que deseen aplicar principios y metodologías de gestión de proyectos, programas y portafolios en sus organizaciones.
  • Profesionales con al menos tres años de experiencia en proyectos, ya sea como miembros de equipo o como gestores de proyectos.
  • Directivos, ejecutivos, líderes, personal de PMO y otros profesionales que participan activamente en proyectos, independientemente de su cargo formal.
  • Profesionales que trabajan en organizaciones de cualquier tamaño, tanto del sector privado como del sector público.
  • Gestores de proyectos que buscan avanzar en su trayectoria profesional mediante certificaciones reconocidas.

Puedes profundizar en las diferencias entre gestión de programas y gestión de proyectos consultando el artículo correspondiente.

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Requisitos de admisión

  • Título universitario de grado (Honours Bachelor Degree) o cualificación equivalente otorgada por una institución reconocida.
  • Los candidatos sin titulación universitaria formal, pero con experiencia profesional relevante y significativa, podrán ser convocados a una entrevista de evaluación —presencial o telefónica— a criterio del Director del Programa, con el fin de valorar su idoneidad.
  • Todas las solicitudes serán revisadas por el Comité de Admisiones de IPM. Es obligatorio presentar un currículum vitae para verificar la elegibilidad.

Si no estás seguro de si este Diploma en Gestión Estratégica de Programas y Proyectos es adecuado para ti, agenda una llamada con un asesor educativo.

¿Por qué MIP?

Reputación e Historia
Experiencia en gestión de proyectos
¿Por qué elegir este diploma?
Posicionado globalmente
Compañera de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0 Background ornament 1

Reputación e Historia

  • Fundada en 1989, IPM es una entidad de certificación reconocida mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50 000 profesionales han recibido formación y más de 10 000 han recibido certificación a través de programas con acreditación internacional.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, que cumple con los estándares globales de gestión de proyectos.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.

 

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Experiencia en gestión de proyectos

  • Nuestro equipo de expertos certificados cuenta con más de 25 años de experiencia práctica en proyectos, desde directores de proyectos hasta exjefes de certificación de gestión de proyectos.
  • Durante más de 35 años, IPM se ha especializado exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y portafolios, aportando décadas de experiencia demostrada a cada experiencia de aprendizaje.
  • Cada programa combina las mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, lo que le ayuda a aplicar lo aprendido desde el primer día.

 

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¿Por qué elegir este diploma?

  • Cualificación Avanzada – Obtén credenciales de IPM, IPMA® y TU Dublin.
  • Especialización Estratégica – Profundiza en planificación de portafolios, gobernanza de PMO y alineación estratégica.
  • Desarrollo de Liderazgo – Refuerza la toma de decisiones a nivel directivo y la gestión de partes interesadas.
  • Enfoque Aplicado – Formación impartida por un claustro internacional con experiencia en entornos reales.
  • Proyección Profesional – Desarrolla la capacidad para liderar la ejecución de programas a nivel organizacional.
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Posicionado globalmente

  • La posición global de IPM se fortalece gracias a las alianzas con los principales organismos de certificación de gestión de proyectos del mundo: IPMA®, PMI® y PRINCE2®.
  • Gracias a la alianza con la Universidad Técnica de Dublín, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM puede ofrecer programas con créditos universitarios.
  • Esta afiliación vincula a IPM con la Universidad Europea de Tecnología (EUt+), ampliando nuestra conexión a toda Europa y más allá.

 

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Compañera de aprendizaje 360 ​​°

  • Como tu compañero de aprendizaje, IPM apoya tu crecimiento más allá del aula a través de IPM Hub &  Membership, una red profesional para el aprendizaje y desarrollo continuos.
  • Accede a mentoría, voluntariado, eventos y portal de empleo, lo que te ayuda a desarrollar experiencia, conexiones y crecimiento profesional.
  • Publica tus escritos para fortalecer tu liderazgo intelectual y mantenerte al día con las novedades globales de la industria.

 

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We partner with companies worldwide to equip their workforce with essential skills, knowledge, and competences for project success.

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IPM Alumni Reviews

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Google (100+ reviews)
Brenda Kane
Brenda Kane
Senior Operations Manager at Society of St Vincent de Paul Ireland
June 11th
I have now taken the intro to project management & the Certified Project Management Diploma and really enjoyed both courses. Working in the NGO sector I believe all senior managers should have a grounding in PM. I will be recommending this qualification & provider to the managers I support.
William Geach
William Geach
Executive Assistant of EU Public Policy at Amazon
Aug 20th

I'd highly recommend the Institute of Project Management

I've been working in Tech for 8 years now and the Agile Project Management class turned into a huge unlock for me, it was the way our dev teams have been doing business and the environment we work in the entire time. I look forward to getting my next PM credential from you.
20
Padraig Friel
Padraig Friel
Project Management Consultant and Trainer at PM360 Consulting
March 24th
My experience of completing the programme is that the course is to the forefront in leading project management concepts and best practices for delivering projects effectively in the today's business world.
Paul Derwin
Paul Derwin
Technical Sales Account Manager at ASML
Jan 11th
The caliber of lecturers is very high and the course content, material and delivery are excellent. I've taken the PMP preparation course and passed on the 1st attempt. The Diploma in Strategic Project & Programme Management was equally excellent with relevant use cases, course work, and high quality lectures over a diverse range of topics.
Evelyn Morris
Evelyn Morris
Quality Manager at Cal OpEx
Dec 2nd

Very knowledgeable lecturers and very relevant information

I would highly recommend the IPMA Certified Project Management Diploma course. Very knowledgeable lecturers and I have gained a wealth of knowledge having completed the course. Very relevant information, giving me the skills I needed to move forward with my project management responsibilities. Thanks to everyone at the institute!
36
William Geach

William Geach

Executive Assistant of EU Public Policy at Amazon
Aug 20th
I've been working in Tech for 8 years now and the Agile Project Management class turned into a huge unlock for me, it was the way our dev teams have been doing business and the environment we work in the entire time. I look forward to getting my next PM credential from you.
20
Padraig Friel

Padraig Friel

Project Management Consultant and Trainer at PM360 Consulting
March 24th
My experience of completing the programme is that the course is to the forefront in leading project management concepts and best practices for delivering projects effectively in the today's business world.
Brenda Kane

Brenda Kane

Senior Operations Manager at Society of St Vincent de Paul Ireland
June 11th
I have now taken the intro to project management & the Certified Project Management Diploma and really enjoyed both courses. Working in the NGO sector I believe all senior managers should have a grounding in PM. I will be recommending this qualification & provider to the managers I support.
Paul Derwin

Paul Derwin

Technical Sales Account Manager at ASML
Jan 11th
The caliber of lecturers is very high and the course content, material and delivery are excellent. I've taken the PMP preparation course and passed on the 1st attempt. The Diploma in Strategic Project & Programme Management was equally excellent with relevant use cases, course work, and high quality lectures over a diverse range of topics.
Evelyn Morris

Evelyn Morris

Quality Manager at Cal OpEx
Dec 2nd
I would highly recommend the IPMA Certified Project Management Diploma course. Very knowledgeable lecturers and I have gained a wealth of knowledge having completed the course. Very relevant information, giving me the skills I needed to move forward with my project management responsibilities. Thanks to everyone at the institute!

Preguntas frecuentes

Obtenga información detallada sobre el curso y respuestas a preguntas frecuentes.

¿Qué cubre exactamente el precio del curso?

El costo del curso cubre todos los costos asociados con los exámenes y certificaciones, acceso a todos los materiales del curso en el Centro Estudiantil, clases virtuales en vivo impartidas por expertos en la materia, grabaciones y ayuda ilimitada de nuestro equipo de Apoyo Estudiantil.

¿El curso tiene planes de pago?

Hay dos métodos de pago:

  • Antes del inicio del curso, pago total;
  • Plan de pago 50/50: la primera cuota del 50% debe pagarse por adelantado y el resto debe abonarse en su totalidad antes de la séptima semana del curso.

 

¿Cuáles son los formatos de entrega disponibles para este curso?

Cada semana, una tarde, el curso se ofrece en línea. Cada clase se imparte en un aula virtual en tiempo real con profesores expertos en la materia. No tendrás que preocuparte por perderte una clase, ya que la grabación de cada sesión en línea estará disponible durante un breve periodo en el Centro de Estudiantes.

¿El curso es adecuado para candidatos sin conocimientos previos de PM?

Este curso es más adecuado para candidatos con conocimientos básicos de los marcos tradicionales de gestión de proyectos y algo de experiencia práctica. Está diseñado para gerentes de proyectos o cualquier profesional que contribuya directamente a los proyectos.

¿El curso es aplicable a cualquier industria?

Sí, el contenido de este diploma profesional en gestión estratégica de proyectos y programas es adecuado para diversos sectores industriales. Contamos con estudiantes de diferentes áreas, como ingeniería, farmacéutica, diseño, construcción, informática y muchas otras, que han completado el curso con éxito.

¿Cómo se evalúa este curso?

Cuatro trabajos escritos y un examen en línea de 3 horas al final del curso sirven como herramientas de evaluación.

¿Cuánto tiempo necesito dedicar cada semana para completar el curso?

Las clases se imparten una tarde a la semana, de 18:30 a 21:30. Planifique dedicar aproximadamente de 4 a 6 horas semanales a estudiar el material principal y a reflexionar sobre lo aprendido. Sin embargo, como podrá apreciar, esto varía según la capacidad de cada persona.

¿Las grabaciones estarán disponibles si pierdo una clase?

La grabación de cada clase en línea estará disponible para su reproducción en el Centro de Estudiantes por tiempo limitado, así que no tendrás que preocuparte por perderte una clase.

¿Cómo ayudará este curso a mi carrera?

Este programa está diseñado por expertos del sector para ayudarte a desarrollar una mentalidad estratégica y la competencia práctica tan valiosa para los responsables de contratación. Adquiere los conceptos, las habilidades y la confianza para dar el siguiente paso en tu carrera en gestión de proyectos con credenciales reconocidas a nivel mundial.

¿Soy elegible para obtener la Certificación IPMA Nivel C?

Los candidatos elegibles deben tener un mínimo de 3 años de experiencia como gerente de proyectos en proyectos de complejidad moderada o un mínimo de 3 años de experiencia en un puesto de gestión de proyectos de responsabilidad, asistiendo al gerente de proyectos en proyectos complejos.

El Comité de Evaluación de Admisiones del Instituto realizará una evaluación preliminar de elegibilidad al momento de su solicitud. Si un candidato aún no cumple con los requisitos para obtener este nivel de certificación, puede regresar dentro de un plazo de dos años después de completar el examen final para continuar con el proceso de solicitud de certificación.

¿Cuál es la diferencia entre sus cursos de diploma?

Diploma Certificado en Gestión de Proyectos:
Este curso es perfecto para personas que inician su trayectoria profesional acreditada como gestores de proyectos. También es ideal para gestores de proyectos que desean mejorar su práctica mediante una formación formal en los principales temas tácticos de la gestión de proyectos.

 

Diploma en Gestión Estratégica de Proyectos y Programas:
Diseñado para candidatos con un mínimo de 3 años de experiencia profesional en gestión de proyectos, este programa está dirigido a quienes se sienten seguros gestionando proyectos desde la iniciación hasta el cierre, siguiendo las mejores prácticas y estándares. Su objetivo es ampliar tus conocimientos fundamentales y desarrollar tus habilidades para gestionar múltiples proyectos, implementando la gestión estratégica de proyectos en tu rutina diaria y dentro de tu organización.

 

Diploma en Liderazgo y Gestión de Proyectos:
Diseñado para líderes emergentes y profesionales de la gestión de proyectos, este programa se centra en perfeccionar las habilidades de gestión y liderazgo. Está pensado para ayudarte a evolucionar de gestor de proyectos a líder de proyectos. El programa pone énfasis en el desarrollo de capacidades, actitudes y comportamientos necesarios para convertirse en un líder de proyectos seguro, motivado y enfocado.

 

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Diploma Certificado en Gestión de Proyectos1
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Diploma en Gestión Estratégica de Programas y Proyectos

Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de programas y PMO estratégicas.

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Desarrollar habilidades avanzadas en la gestión de programas y PMO estratégicas.
Para aquellos que tienen aproximadamente 3 años trabajan...
IPMA-C®, CPM Nivel 2®, EQF Nivel 7
42 horas
04 May 2024
Diploma en Liderazgo Aplicado a la Gestión de Proyectos1
CPM Nivel 3®

Diploma en Liderazgo Aplicado a la Gestión de Proyectos

Dominar el liderazgo para liderar proyectos complejos como Director de Proyectos.

Diploma en Liderazgo Aplicado a la Gestión de Proyectos

Dominar el liderazgo para liderar proyectos complejos como Director de Proyectos.
Para aquellos que tienen más de 4 años gestionando proy...
IPMA-B/A®, CPM Nivel 3®, EQF Nivel 7
42 horas
04 May 2024
Asociado en Gestión de Proyectos IPM®1

Asociado en Gestión de Proyectos IPM®

Domine las habilidades esenciales del proyecto para liderar y contribuir con confianza en los proyectos.

Asociado en Gestión de Proyectos IPM®

Domine las habilidades esenciales del proyecto para liderar y contribuir con confianza en los proyectos.
Ideal para gerentes de proyectos y equipos de proyectos d...
Asociado en Gestión de Proyectos IPM, 14 PDU
14 horas
25 Feb 2026
Profesional de proyectos de IA de IPM®1

Profesional de proyectos de IA de IPM®

Adquiera habilidades de IA para elevar la eficiencia de la gestión de proyectos e impulsar el éxito.

Profesional de proyectos de IA de IPM®

Adquiera habilidades de IA para elevar la eficiencia de la gestión de proyectos e impulsar el éxito.
Para directores de proyecto, miembros de equipos de proye...
Profesional de proyectos de IA de IPM, 14 PDU
42 Hours
20 Jan 2026
IPM AI Project Professional®1

IPM AI Project Professional®

Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.

IPM AI Project Professional®

Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.
For PMs, project team members and aspiring PMs.
IPM AI Project Professional, 14 PDUs
16 Hours
28 May 2025
Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®1

Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®

Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.

Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®

Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.
Para directores de proyecto, profesionales y líderes de ...
Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®
7 horas
16 Feb 2026
Profesional de Proyectos Ágiles IPM®1
Nuevo programa

Profesional de Proyectos Ágiles IPM®

Liderar proyectos con agilidad y lograr un impacto medible.

Profesional de Proyectos Ágiles IPM®

Liderar proyectos con agilidad y lograr un impacto medible.
Para quienes trabajan en entornos de proyectos que cambia...
IPMA-Agile®, Profesional de Proyectos Ágiles IPM, 21 PDU
21 horas
10 Jun 2026
Profesional de Proyectos IPM Scrum®1
Socio de Scrum.org

Profesional de Proyectos IPM Scrum®

Conviértete en un Scrum Master certificado y lidera proyectos ágiles con confianza.

Profesional de Proyectos IPM Scrum®

Conviértete en un Scrum Master certificado y lidera proyectos ágiles con confianza.
Para todos aquellos que quieran tener éxito en un entorn...
Certificación PSM™ I, Certificación IPM Scrum, 14 PDU
14 horas
13 Apr 2026
Profesional de proyectos IPM PMO®1

Profesional de proyectos IPM PMO®

Construir y gestionar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con capacidad estratégica.

Profesional de proyectos IPM PMO®

Construir y gestionar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con capacidad estratégica.
Ideal para personal nuevo de PMO o para aquellos que busc...
Profesional de proyectos IPM PMO®, 7 PDU
7 horas
04 May 2024
Fundación PRINCE21
Examen incluido

Fundación PRINCE2

Aprenda la metodología PRINCE2 7 para planificar, gestionar y ejecutar proyectos.

Fundación PRINCE2

Aprenda la metodología PRINCE2 7 para planificar, gestionar y ejecutar proyectos.
Para aspirantes a directores de proyectos y equipos que t...
Fundación PRINCE2®, Carta de finalización
21 horas
09 Mar 2026
PRINCE2 Practitioner1
Examen incluido

PRINCE2 Practitioner

Valida tus conocimientos para aplicar y adaptar el método PRINCE2 7.

PRINCE2 Practitioner

Valida tus conocimientos para aplicar y adaptar el método PRINCE2 7.
Para cualquier persona que gestione proyectos y rinda el ...
PRINCE2® Practitioner, Letter of Completion
14 horas
12 Mar 2026
PRINCE2 Foundation y Practitioner Combinado1
Examen incluido

PRINCE2 Foundation y Practitioner Combinado

Obtenga dos niveles de certificaciones PRINCE2® 7 a través de un proceso optimizado.

PRINCE2 Foundation y Practitioner Combinado

Obtenga dos niveles de certificaciones PRINCE2® 7 a través de un proceso optimizado.
Para aquellos que buscan aprender, aplicar y obtener cert...
Carta de finalización, PRINCE2® Foundation & Practitioner
35 horas
09 Mar 2026
Pasaporte PMP1

Pasaporte PMP

Consigue una ventaja competitiva y destaca con la Certificación PMP®.

Pasaporte PMP

Consigue una ventaja competitiva y destaca con la Certificación PMP®.
Para quienes tengan al menos 36 meses de experiencia diri...
35 horas de contacto, certificado de aprovechamiento
35 horas
24 Feb 2026
Capacitación para la Certificación CAPM®1
Aprobado por la ATP

Capacitación para la Certificación CAPM®

Inicie su carrera en gestión de proyectos con la certificación CAPM®.

Capacitación para la Certificación CAPM®

Inicie su carrera en gestión de proyectos con la certificación CAPM®.
Ideal para profesionales que se inician en la gestión de...
Certificado de finalización, certificación CAPM®
23 horas
18 Mar 2026
PMI-ACP® Practicante Certificado en Enfoques Ágiles1

PMI-ACP® Practicante Certificado en Enfoques Ágiles

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.

PMI-ACP® Practicante Certificado en Enfoques Ágiles

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.
Para profesionales con experiencia en el uso de enfoques ...
Certificado de finalización, certificación PMI-ACP®
28 horas de contacto
05 May 2026
PMI-CP Gestión de Proyectos de Construcción1

PMI-CP Gestión de Proyectos de Construcción

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.

PMI-CP Gestión de Proyectos de Construcción

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.
Para quienes trabajan en proyectos de construcción o del...
Certificado de Finalización, Certificación PMI-CP™
35 horas de contacto
17 Mar 2026
Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)1

Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)

Obtenga la certificación PMI-RMP® para impulsar una gestión de riesgos eficaz en proyectos.

Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)

Obtenga la certificación PMI-RMP® para impulsar una gestión de riesgos eficaz en proyectos.
Para directores de proyecto, miembros de equipos de proye...
Certificado de finalización, certificación PMI-RMP®
35 horas de contacto
09 Mar 2026
Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA®)1

Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA®)

Domine las habilidades clave para tener éxito como analista de negocios y obtener la certificación PMI-PBA®.

Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA®)

Domine las habilidades clave para tener éxito como analista de negocios y obtener la certificación PMI-PBA®.
Para analistas de negocios que trabajan con partes intere...
Certificado de finalización, certificación PMI-PBA®
35 horas de contacto
14 Apr 2026
Gestión de las partes interesadas y comunicaciones1
Most popular

Gestión de las partes interesadas y comunicaciones

Influir y gestionar la participación de las partes interesadas para obtener mejores resultados del proyecto.

Gestión de las partes interesadas y comunicaciones

Influir y gestionar la participación de las partes interesadas para obtener mejores resultados del proyecto.
Ideal para cualquier profesional que trate regularmente c...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
04 May 2023
Fundamentos de Microsoft Project1
Capacitación práctica

Fundamentos de Microsoft Project

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.

Fundamentos de Microsoft Project

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.
Ideal para cualquier profesional que trabaje directamente...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
25 Mar 2022
Liderando y negociando para el éxito del proyecto1

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.
Para cualquiera que busque habilidades prácticas de lide...
Certificado de finalización, 14 PDU
14 horas
16 Jan 2023
Proyectos Impulsados por IA: Herramientas para PMs Modernos1

Proyectos Impulsados por IA: Herramientas para PMs Modernos

Learn practical AI strategies to improve project delivery and efficiency.

Proyectos Impulsados por IA: Herramientas para PMs Modernos

Learn practical AI strategies to improve project delivery and efficiency.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
Dominio de las Finanzas de Proyectos: Presupuesto, Seguimiento y Ejecución1

Dominio de las Finanzas de Proyectos: Presupuesto, Seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto

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Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto
Para directores de proyecto, analistas financieros y quie...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Negociación en Proyectos: Logra Acuerdos y Alinea Intereses1

Negociación en Proyectos: Logra Acuerdos y Alinea Intereses

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.

Negociación en Proyectos: Logra Acuerdos y Alinea Intereses

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Gestión Profesional De Riesgos En Proyectos: Anticipa, Gestiona y Asegura el Éxito1

Gestión Profesional De Riesgos En Proyectos: Anticipa, G...

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.

Gestión Profesional De Riesgos En Proyectos: Anticipa, G...

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.
Para directores de proyecto, miembros de equipo y cualqui...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Gestión de Portafolios de Proyectos: Selección y Estrategia1

Gestión de Portafolios de Proyectos: Selección y Estrat...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.

Gestión de Portafolios de Proyectos: Selección y Estrat...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.
Para líderes de PMO, gerentes de proyecto senior y aquel...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Control del Alcance: Define y Entrega lo Esencial1

Control del Alcance: Define y Entrega lo Esencial

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.

Control del Alcance: Define y Entrega lo Esencial

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.
Para administradores de proyectos, analistas de negocios ...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Programación Inteligente: Planificación Estratégica del Tiempo en Proyectos1

Programación Inteligente: Planificación Estratégica de...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo

Programación Inteligente: Planificación Estratégica de...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo
Para directores de proyecto, coordinadores y aquellos que...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
PMP® Simulator1
680 preguntas de práctica

PMP® Simulator

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.

PMP® Simulator

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.
Para cualquier persona que se esté preparando para rendi...
Certificado de finalización
90 dias
15 Jun 2022