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Diploma Certificado en Gestión de Proyectos1Diploma Certificado en Gestión de Proyectos2

Diploma Certificado en Gestión de Proyectos

Conviértete en gestor de proyectos certificado a través de un diplomado con reconocimiento internacional. Obtén tres credenciales diferenciadoras y consolida competencias aplicables a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, integrando enfoques ágiles, herramientas prácticas de inteligencia artificial y criterios de sostenibilidad que podrás aplicar con seguridad en contextos reales.

Aprenda a gestionar proyectos con confianza y a obtener resultados exitosos.
IPMA-D®, EQF Nivel 6, CPM Dip.
42 horas
$2,550
Tiempo de día, Evening
  • Sobre el Programa
  • Certificación
  • Contenido
  • ¿Para quién es?
  • ¿Por qué IPM?
  • Fechas
  • Reseñas
  • FAQs
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Gestor de Proyectos Certificado Basado en Competencias Comprobadas

Impartido por 10 especialistas en la materia, este diplomado en modalidad parcial ofrece un enfoque estructurado para desarrollar capacidades reales en gestión de proyectos.

A través de ejercicios prácticos, estudios de caso y sesiones guiadas de análisis, fortalecerás las tres dimensiones fundamentales de la competencia en gestión de proyectos: técnica, conductual y contextual.

A lo largo del programa, aprenderás a seleccionar las herramientas adecuadas, comunicarte con claridad con las partes interesadas y tomar decisiones fundamentadas. El énfasis está en desarrollar criterio profesional y seguridad para afrontar las situaciones habituales en la gestión de proyectos.

Tu desempeño se evalúa mediante trabajos escritos y un examen oficial, diseñados para consolidar el aprendizaje y comprobar tu capacidad de aplicación. Al finalizar, obtendrás tres credenciales con reconocimiento internacional, que reforzarán tu perfil profesional y ampliarán tus oportunidades de desarrollo.

Resultados y contenido del programa

El programa integra formación estructurada, análisis de proyectos reales y trabajo aplicado para consolidar competencias prácticas en dirección de proyectos. El enfoque combina fundamentos sólidos, aplicación profesional y criterio ejecutivo.

A lo largo del diplomado, profundizarás en áreas clave de la gestión de proyectos, desde la planificación y el liderazgo hasta la incorporación responsable de herramientas de inteligencia artificial y criterios de sostenibilidad que aportan valor organizacional sostenido.

Consulta el detalle completo de módulos y resultados de aprendizaje descargando el folleto a continuación.

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar este curso podrás:

  • Se deben describir las competencias técnicas, conductuales y contextuales que respaldan la gestión de proyectos.
  • Proporcionar un desglose detallado de sus logros en relación con cada competencia utilizando un sistema de evaluación de puntaje de conocimientos y experiencia.
  • Crear un plan de base para el desarrollo profesional futuro y mejorar cualquier brecha identificada en la competencia.
  • Se deben discutir los cinco grupos principales de procesos de gestión de proyectos y los subprocesos relacionados.
  • Ofrecer asesoramiento sobre el conjunto ideal de procedimientos para la gestión de proyectos en su industria.
  • Hable sobre los diez componentes de conocimiento que ayudan a respaldar el cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos.
  • Mostrar las conexiones entre los 47 subprocesos en los cinco grupos de procesos principales y las diez áreas de conocimiento.
  • Cree un plan de proyecto completo e integrado que cubra todos los problemas de gestión de proyectos, incluida la integración, el alcance, el cronograma, el costo, la calidad, los recursos, las comunicaciones, la gestión de las partes interesadas, el riesgo y las adquisiciones.
  • Integre herramientas de IA y principios de sostenibilidad en sus procesos de gestión de proyectos, garantizando que los proyectos sean innovadores y ambientalmente responsables. 

Ciclo de vida del proyecto

Aprenda a organizar sus proyectos utilizando los cinco grupos de procesos que se enumeran a continuación cuando utilice un enfoque de proyecto basado en procesos:

 

Iniciación

Definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto en curso mediante la obtención de permiso para comenzar el proyecto o paso se conoce como iniciar.

Planificación

Procesos necesarios para determinar el alcance del proyecto, perfeccionar sus objetivos y especificar el curso de acción necesario para lograr los objetivos que el proyecto se inició para completar.

Implementación

Los procedimientos para llevar a cabo las tareas descritas en el plan de gestión del proyecto cumplen con los requisitos del proyecto.

Monitoreo y control

Procesos necesarios para supervisar, evaluar y gestionar el rendimiento del proyecto; detectar áreas en las que es necesario cambiar el plan e iniciar los cambios necesarios.

Cierre

Las acciones realizadas para finalizar o cerrar formalmente un proyecto, fase o contrato se conocen como cierre.

Módulos del curso

El propósito de los módulos es proporcionar una comprensión profunda de las diversas facetas de la gestión de proyectos y, al mismo tiempo, ayudarlo a identificar las dos metodologías de gestión de proyectos que se utilizan con mayor frecuencia (predictiva y ágil).

 

Introducción
  • Qué esperar del programa
  • Evaluación del curso
  • Procedimiento de acreditación
  • Términos y conceptos fundamentales en la gestión de proyectos
  • Ciclos y procedimientos para proyectos
  • Influencias de la iniciativa
Gestión del alcance del proyecto
  • Recopilación de los requisitos del proyecto
  • Establecer el alcance del proyecto
  • Establecimiento de la estructura de desglose del trabajo
  • Verificación del alcance del proyecto
Gestión del cronograma del proyecto
  • Establecer y organizar las actividades del proyecto
  • Cálculo del esfuerzo y la duración de las actividades del proyecto
  • Creación de un cronograma para el proyecto
  • Mantener el control del cronograma del proyecto
  • Utilización del análisis de la ruta crítica
  • Creación de un diagrama de Gantt
  • Nivelación y carga de recursos del proyecto
Gestión de las partes interesadas del proyecto
  • Principios de la gestión de las partes interesadas
  • Reconocer y categorizar a las partes interesadas del proyecto
  • Organizar, gestionar y realizar el seguimiento de la participación de las partes interesadas
  • Creando una cultura de confianza y aceptando el cambio
  • Creación de la lista de partes interesadas
  • Utilice sus habilidades de liderazgo, políticas, sociales y comerciales para abordar las preocupaciones, los problemas y las expectativas de las partes interesadas.
Control de costos del proyecto
  • Preparación y gestión de costos
  • Proyecciones de costos para proyectos
  • Creación y seguimiento del presupuesto del proyecto
  • Reservas para eventualidades
  • Gestión del rendimiento mediante el Valor Ganado (VE)
  • Evaluación de inversiones
Gestión de Calidad del Proyecto
  • Aplicando buenas ideas y definiciones a los proyectos
  • Creación de un plan para la calidad del proyecto
  • Dirigir y regular la calidad del proyecto
  • Determinación de los costos de calidad del proyecto frente a los del producto
  • Implementación de un sistema de gestión de calidad
Gestión de recursos del proyecto
  • Planificación de recursos del proyecto
  • Estimación de recursos para las actividades del proyecto
  • Obtención de recursos para tareas relacionadas con el proyecto
  • Formación de un equipo de proyecto
  • Dirigir el equipo del proyecto
  • Gestión de los recursos del proyecto
Negociaciones y ética de la comunicación
  • Organizar, controlar y realizar el seguimiento de las comunicaciones del proyecto.
  • Canales de comunicación
  • Organizar y presidir una reunión de lanzamiento de proyecto
  • Proyectos con enfoque en profesionalismo y ética
  • Reconocer nuestro propio estilo de negociación y comunicación
  • Panorama de las estrategias de negociación tradicionales y resultados
Gestión de adquisiciones de proyectos
  • Planificación de la gestión de proyectos de adquisiciones
  • Realización de adquisiciones relacionadas con el proyecto
  • Gestión de compras de proyectos
  • Compras vs. Adquisiciones
Gestión de riesgos del proyecto
  • Encontrar las amenazas, oportunidades y riesgos del proyecto
  • Análisis de riesgos tanto de forma cualitativa como cuantitativa
  • Crear y poner en práctica respuestas al riesgo
  • Evaluación de riesgos
  • Creación de una matriz para la evaluación de riesgos
  • Evaluación y cálculo del impacto y la probabilidad del riesgo
Gestión de Integración de Proyectos
  • La realización de un estudio de viabilidad
  • La creación de la carta del proyecto
  • Elaboración de la estrategia de gestión de proyectos
  • Controlar y supervisar el trabajo del proyecto
  • Gestión del conocimiento para proyectos
  • Practicando el control de cambios integrado
  • Finalización del proyecto o de su fase
Gestión ágil y lean
  • Identificar los valores y principios de lean y agile
  • Especificando la filosofía Agile
  • Elegir entre Agile y Lean
  • Incorporando métodos ágiles en los proyectos
  • Definiciones y marco de Scrum
Revisión del programa
  • Resumen del contenido del curso
  • Identificar las técnicas más efectivas para aprobar el examen final
Gestionar mejor los proyectos con IA
  • Conozca el papel y las aplicaciones de la IA en la gestión de proyectos.
  • Utilice técnicas de estímulo para aplicar la IA generativa en las tareas.
  • Identificar casos de uso de IA para impulsar la eficiencia y la toma de decisiones.
  • Comprender los aspectos éticos y de gobernanza de la IA.
Estrategias de sostenibilidad en la gestión de proyectos
  • Integrar conceptos de sostenibilidad como TBL, Economía Circular y ODS.
  • Aplicar marcos de sostenibilidad (CSRD, GRI, ODS, informes ESG).
  • Identificar oportunidades de sostenibilidad en el ciclo de vida del proyecto.
  • Familiarícese con las herramientas para la gestión de proyectos sostenibles.

Competencias prácticas

Desarrollar todo el espectro de competencias industriales que definen a un gerente de proyectos eficaz:

 

Técnico

Adquiera el dominio de los métodos, herramientas y técnicas de gestión de proyectos reconocidos para planificar, ejecutar y controlar proyectos con precisión.

Conductual

Desarrollar el liderazgo, la comunicación y los comportamientos profesionales que inspiran a los equipos, gestionan a las partes interesadas e impulsan los resultados.

Contextual

Comprenda cómo los proyectos se conectan con la estrategia organizacional más amplia, la cultura y el entorno comercial externo, garantizando que cada proyecto genere valor real.

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Este programa es ideal para...

  • Profesionales de distintos sectores que desean avanzar en su trayectoria y aplicar metodologías y competencias de gestión de proyectos en su entorno laboral.
  • Ejecutivos, directivos, responsables de equipo, supervisores y otros profesionales que contribuyen activamente al desarrollo y soporte de proyectos, independientemente de su cargo formal.
  • Profesionales que aspiran a asumir responsabilidades de gestión.
  • Gestores de proyectos que buscan obtener una certificación profesional para fortalecer su perfil y proyección laboral.

Consulta nuestra guía gratuita Cómo Desarrollar una Carrera en Gestión de Proyectos y conoce los pasos clave para construir una trayectoria sólida en este ámbito.

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Requisitos de ingreso

  • Título universitario de grado ordinario, diploma o certificado de posgrado, o cualificación equivalente.
  • Los candidatos sin titulación universitaria formal, pero con experiencia profesional relevante, podrán ser convocados a una entrevista de evaluación —presencial o telefónica— a criterio del Director del Programa, con el fin de valorar su idoneidad.
  • Todas las solicitudes serán revisadas por el Comité de Evaluación de Admisiones de IPM. Es obligatorio presentar un currículum vitae para verificar la elegibilidad.

Si no estás seguro de si este Diploma Certificado en Gestión de Proyectos se ajusta a tu perfil, agenda una llamada con un asesor educativo.

¿Por qué IPM?

Reputación e Historia
Experiencia en Gestión de Proyectos
¿Por qué elegir este diploma?
Posicionamiento Global
Compañera de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0Background ornament 1

Reputación e Historia

  • Fundada en 1989, IPM es un organismo de certificación reconocido mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50.000 profesionales capacitados y más de 10.000 certificados a través de programas acreditados internacionalmente.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, defendiendo los estándares globales de PM.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.
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Experiencia en Gestión de Proyectos

Experiencia en Gestión de Proyectos

Nuestro equipo docente de expertos certificados aporta más de 25 años de experiencia

real en proyectos — desde Directores de Proyecto hasta ex responsables de

certificación en gestión de proyectos. Durante más de 35 años, IPM se ha especializado

exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y portafolios, aportando décadas

de experiencia comprobada a cada experiencia de aprendizaje. Cada programa

combina mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, ayudándote a

aplicar lo aprendido desde el primer día.

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¿Por qué elegir este diploma?

  • Excelencia Comprobada – Diplomado con trayectoria consolidada y reconocimiento sostenido.
  • Triple Acreditación – Credenciales otorgadas por IPM, IPMA® y TU Dublin.
  • Preparación Profesional – Formaliza tu experiencia y fortalece competencias clave.
  • Enfoque Sectorial – Aplicación de marcos validados y casos reales.
  • Red Profesional – Acceso a una comunidad internacional de profesionales certificados en gestión de proyectos.
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Posicionamiento Global

Posicionamiento Global

La presencia global de IPM se fortalece a través de alianzas con los

principales organismos internacionales de certificación en gestión

de proyectos — IPMA®, PMI® y PRINCE2®. A través de su alianza

con TU Dublin, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM

puede ofrecer programas con créditos universitarios. Esta afiliación

vincula a IPM con la European University of Technology (EUt+),

ampliando nuestra conexión en Europa y más allá.

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Compañera de aprendizaje 360 ​​°

Socio de Aprendizaje 360°

Como tu socio de aprendizaje, IPM impulsa tu crecimiento más allá del

aula a través del IPM Hub y la Membresía — una red profesional para el

aprendizaje y desarrollo continuo. Accede a mentoría, voluntariado,

eventos y al portal de empleo — ayudándote a construir experiencia,

conexiones y crecimiento profesional. Publica tus artículos para fortalecer

tu liderazgo de pensamiento y mantenerte actualizado con las tendencias

globales de la industria.

Próximas fechas

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Este curso se puede impartir en persona: contáctenos para obtener más detalles.

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Corporate Training Solutions

This course is available for organisations looking to meet specific business needs, equipping your team with the skills to drive success.

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We partner with companies worldwide to equip their workforce with essential skills, knowledge, and competences for project success.

Nosotros hemos trabajado con

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IPM Alumni Reviews

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Google (100+ reviews)
Brenda Kane
Brenda Kane
Gerente Senior de Operaciones en la Sociedad de San Vicente de Paúl de Irlanda
11 de junio
Acabo de cursar la introducción a la gestión de proyectos y el Diplomado en Gestión de Proyectos Certificado, y disfruté mucho de ambos cursos. Trabajando en el sector de las ONG, creo que todos los altos directivos deberían tener una formación en gestión de proyectos. Recomendaré esta cualificación y proveedor a los directivos a los que apoyo.
William Geach
William Geach
Asistente ejecutivo de política pública de la UE en Amazon
20 de agosto

Recomiendo ampliamente el Instituto de Gestión de Proyectos.

Llevo 8 años trabajando en tecnología y el curso de Gestión Ágil de Proyectos me abrió las puertas a nuevas oportunidades. Me ayudó a comprender cómo nuestros equipos de desarrollo han estado trabajando y el entorno en el que trabajamos desde siempre. Espero con ansias obtener mi próxima credencial de Gestión de Proyectos.
20
Padraig Friel
Padraig Friel
Consultor y formador en gestión de proyectos en PM360 Consulting
24 de marzo
Mi experiencia al completar el programa es que el curso está a la vanguardia en los conceptos líderes de gestión de proyectos y las mejores prácticas para entregar proyectos de manera efectiva en el mundo empresarial actual.
Paul Derwin
Paul Derwin
Gerente de cuentas de ventas técnicas en ASML
11 de enero
El nivel de los profesores es muy alto y el contenido, el material y la impartición del curso son excelentes. Realicé el curso de preparación para el PMP y lo aprobé a la primera. El Diploma en Gestión Estratégica de Proyectos y Programas fue igualmente excelente, con casos prácticos relevantes, trabajo de curso y conferencias de alta calidad sobre una amplia gama de temas.
Evelyn Morris
Evelyn Morris
Gerente de Calidad en Cal OpEx
2 de diciembre

Profesores muy capacitados e información muy relevante

Recomiendo ampliamente el curso de Diplomado en Gestión de Proyectos Certificados de IPMA. Profesores muy capacitados y he adquirido una gran cantidad de conocimientos tras completarlo. La información es muy relevante y me ha proporcionado las habilidades necesarias para avanzar con mis responsabilidades de gestión de proyectos. ¡Gracias a todos en el instituto!
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Guillermo cada

Guillermo cada

Asistente ejecutivo de política pública de la UE en Amazon
Aug 20th
Llevo 8 años trabajando en tecnología y el curso de Gestión Ágil de Proyectos fue una gran revelación para mí. Fue la forma en que nuestros equipos de desarrollo han estado trabajando y el entorno en el que trabajamos desde siempre. Espero con ansias recibir mi próxima credencial de Gestión Ágil de Proyectos.
20
Padraig Friel

Padraig Friel

Consultor y formador en gestión de proyectos en PM360 Consulting
24 de marzo
Mi experiencia al completar el programa es que el curso está a la vanguardia en los conceptos líderes de gestión de proyectos y las mejores prácticas para entregar proyectos de manera efectiva en el mundo empresarial actual.
Dentro de Kane

Dentro de Kane

Gerente Senior de Operaciones en la Sociedad de San Vicente de Paúl de Irlanda
11 de junio
Acabo de cursar la introducción a la gestión de proyectos y el Diplomado en Gestión de Proyectos Certificado, y disfruté mucho de ambos cursos. Trabajando en el sector de las ONG, creo que todos los altos directivos deberían tener una formación en gestión de proyectos. Recomendaré esta cualificación y proveedor a los directivos a los que apoyo.
Pablo Derwin

Pablo Derwin

Gerente de cuentas de ventas técnicas en ASML
11 de enero
El nivel de los profesores es muy alto y el contenido, el material y la impartición del curso son excelentes. Realicé el curso de preparación para el PMP y lo aprobé a la primera. El Diploma en Gestión Estratégica de Proyectos y Programas fue igualmente excelente, con casos prácticos relevantes, trabajo de curso y conferencias de alta calidad sobre una amplia gama de temas.
Evelyn Morris

Evelyn Morris

Gerente de Calidad en Cal OpEx
2 de diciembre
Recomiendo ampliamente el Diplomado en Gestión de Proyectos Certificados de IPMA. Los profesores son muy competentes y he adquirido una gran cantidad de conocimientos tras completarlo. La información es muy relevante y me ha proporcionado las habilidades necesarias para avanzar en mis responsabilidades de gestión de proyectos. ¡Gracias a todos en el instituto!

FAQs

Obtenga información detallada sobre el curso y respuestas a preguntas frecuentes.

¿Qué cubre exactamente el precio del curso?

La tarifa del curso cubre todos los costos asociados con los exámenes y certificaciones, acceso a todos los materiales del curso en el Student Hub, clases virtuales en vivo dirigidas por expertos en la materia, grabaciones y ayuda ilimitada de nuestro equipo de soporte estudiantil.

¿El curso tiene planes de pago?

Hay dos métodos de pago:

  • Antes del inicio del curso, pago completo;
  • Plan de pago 50/50: la primera cuota del 50% debe pagarse por adelantado y el saldo debe pagarse en su totalidad en la séptima semana del curso.

¿Cuáles son los formatos de entrega disponibles para este curso?

El curso se ofrece en tres formatos: en línea, presencial y a pedido. Los formatos en línea y presencial se imparten una vez a la semana durante tres horas, mientras que las clases del formato a pedido son pregrabadas y se puede acceder a ellas en cualquier momento. Todos los formatos utilizan el mismo contenido, materiales y el mismo Centro de Estudiantes.

¿Soy elegible para este curso?

El programa de Diplomado en Gestión de Proyectos Certificado es ideal para quienes aprenden los fundamentos y métodos críticos de gestión de proyectos. Cualquier profesional que contribuya directamente a proyectos, ya sea director de proyectos actual o futuro, debería realizar este curso.

¿Cómo se evalúa el curso?

Se utilizan dos tareas escritas (una autoevaluación y un proyecto escrito) y un examen en línea de 3 horas con preguntas de opción múltiple y de tipo escenario para evaluar el progreso de los estudiantes en el curso.

¿Cuánto tiempo necesito dedicar cada semana para completar el curso?

Las clases se imparten una vez por semana durante tres horas. El material principal y la reflexión sobre el aprendizaje deberían ocupar de 4 a 6 horas semanales. Sin embargo, como puede ver, esto depende en gran medida de la capacidad de cada persona.

¿Las cualificaciones del curso están reconocidas internacionalmente?

Sí, más de 70 países reconocen las credenciales del curso.

Recursos de apoyo

Acceda a recursos clave para mejorar sus habilidades de aprendizaje y gestión de proyectos.

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42 horas
04 May 2024
Diploma en Liderazgo Aplicado a la Gestión de Proyectos1
CPM Nivel 3®

Diploma en Liderazgo Aplicado a la Gestión de Proyectos

Dominar el liderazgo para liderar proyectos complejos como Director de Proyectos.

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IPMA-B/A®, CPM Nivel 3®, EQF Nivel 7
42 horas
04 May 2024
Asociado de proyecto IPM®1

Asociado de proyecto IPM®

Domine las habilidades esenciales del proyecto para liderar y contribuir con confianza en los proyectos.

Asociado de proyecto IPM®

Domine las habilidades esenciales del proyecto para liderar y contribuir con confianza en los proyectos.
Ideal para gerentes de proyectos y equipos de proyectos d...
Asociado en Gestión de Proyectos IPM, 14 PDU
14 horas
25 May 2026
Profesional de proyectos de IA de IPM®1

Profesional de proyectos de IA de IPM®

Adquiera habilidades de IA para elevar la eficiencia de la gestión de proyectos e impulsar el éxito.

Profesional de proyectos de IA de IPM®

Adquiera habilidades de IA para elevar la eficiencia de la gestión de proyectos e impulsar el éxito.
Para directores de proyecto, miembros de equipos de proye...
Profesional de proyectos de IA de IPM, 14 PDU
42 Hours
20 Jan 2026
IPM AI Project Professional®1

IPM AI Project Professional®

Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.

IPM AI Project Professional®

Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.
For PMs, project team members and aspiring PMs.
IPM AI Project Professional, 14 PDUs
16 Hours
28 May 2025
Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®1

Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®

Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.

Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®

Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.
Para directores de proyecto, profesionales y líderes de ...
Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®
7 horas
05 May 2026
Profesional de Proyectos Ágiles IPM®1
Nuevo programa

Profesional de Proyectos Ágiles IPM®

Liderar proyectos con agilidad y lograr un impacto medible.

Profesional de Proyectos Ágiles IPM®

Liderar proyectos con agilidad y lograr un impacto medible.
Para quienes trabajan en entornos de proyectos que cambia...
IPMA-Agile®, Profesional de Proyectos Ágiles IPM, 21 PDU
21 horas
10 Jun 2026
Profesional de Proyectos IPM Scrum®1
Socio de Scrum.org

Profesional de Proyectos IPM Scrum®

Conviértete en un Scrum Master certificado y lidera proyectos ágiles con confianza.

Profesional de Proyectos IPM Scrum®

Conviértete en un Scrum Master certificado y lidera proyectos ágiles con confianza.
Para todos aquellos que quieran tener éxito en un entorn...
Certificación PSM™ I, Certificación IPM Scrum, 14 PDU
14 horas
13 Apr 2026
Profesional de proyectos IPM PMO®1

Profesional de proyectos IPM PMO®

Construir y gestionar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con capacidad estratégica.

Profesional de proyectos IPM PMO®

Construir y gestionar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con capacidad estratégica.
Ideal para personal nuevo de PMO o para aquellos que busc...
Profesional de proyectos IPM PMO®, 7 PDU
7 horas
04 May 2024
Fundación PRINCE21
Examen incluido

Fundación PRINCE2

Aprenda la metodología PRINCE2 7 para planificar, gestionar y ejecutar proyectos.

Fundación PRINCE2

Aprenda la metodología PRINCE2 7 para planificar, gestionar y ejecutar proyectos.
Para aspirantes a directores de proyectos y equipos que t...
Fundación PRINCE2®, Carta de finalización
21 horas
09 Mar 2026
PRINCE2 Practitioner1
Examen incluido

PRINCE2 Practitioner

Valida tus conocimientos para aplicar y adaptar el método PRINCE2 7.

PRINCE2 Practitioner

Valida tus conocimientos para aplicar y adaptar el método PRINCE2 7.
Para cualquier persona que gestione proyectos y rinda el ...
PRINCE2® Practitioner, Letter of Completion
14 horas
12 Mar 2026
PRINCE2 Foundation y Practitioner Combinado1
Examen incluido

PRINCE2 Foundation y Practitioner Combinado

Obtenga dos niveles de certificaciones PRINCE2® 7 a través de un proceso optimizado.

PRINCE2 Foundation y Practitioner Combinado

Obtenga dos niveles de certificaciones PRINCE2® 7 a través de un proceso optimizado.
Para aquellos que buscan aprender, aplicar y obtener cert...
Carta de finalización, PRINCE2® Foundation & Practitioner
35 horas
09 Mar 2026
Pasaporte PMP1

Pasaporte PMP

Consigue una ventaja competitiva y destaca con la Certificación PMP®.

Pasaporte PMP

Consigue una ventaja competitiva y destaca con la Certificación PMP®.
Para quienes tengan al menos 36 meses de experiencia diri...
35 horas de contacto, certificado de aprovechamiento
35 horas
23 Mar 2026
Capacitación para la Certificación CAPM®1
Aprobado por la ATP

Capacitación para la Certificación CAPM®

Inicie su carrera en gestión de proyectos con la certificación CAPM®.

Capacitación para la Certificación CAPM®

Inicie su carrera en gestión de proyectos con la certificación CAPM®.
Ideal para profesionales que se inician en la gestión de...
Certificado de finalización, certificación CAPM®
23 horas
18 Mar 2026
PMI-ACP® Practicante Certificado en Enfoques Ágiles1

PMI-ACP® Practicante Certificado en Enfoques Ágiles

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.

PMI-ACP® Practicante Certificado en Enfoques Ágiles

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.
Para profesionales con experiencia en el uso de enfoques ...
Certificado de finalización, certificación PMI-ACP®
28 horas de contacto
05 May 2026
PMI-CP Gestión de Proyectos de Construcción1

PMI-CP Gestión de Proyectos de Construcción

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.

PMI-CP Gestión de Proyectos de Construcción

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.
Para quienes trabajan en proyectos de construcción o del...
Certificado de Finalización, Certificación PMI-CP™
35 horas de contacto
17 Mar 2026
Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)1

Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)

Obtenga la certificación PMI-RMP® para impulsar una gestión de riesgos eficaz en proyectos.

Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)

Obtenga la certificación PMI-RMP® para impulsar una gestión de riesgos eficaz en proyectos.
Para directores de proyecto, miembros de equipos de proye...
Certificado de finalización, certificación PMI-RMP®
35 horas de contacto
09 Mar 2026
Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA®)1

Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA®)

Domine las habilidades clave para tener éxito como analista de negocios y obtener la certificación PMI-PBA®.

Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA®)

Domine las habilidades clave para tener éxito como analista de negocios y obtener la certificación PMI-PBA®.
Para analistas de negocios que trabajan con partes intere...
Certificado de finalización, certificación PMI-PBA®
35 horas de contacto
14 Apr 2026
Gestión de las partes interesadas y comunicaciones1
Most popular

Gestión de las partes interesadas y comunicaciones

Influir y gestionar la participación de las partes interesadas para obtener mejores resultados del proyecto.

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Influir y gestionar la participación de las partes interesadas para obtener mejores resultados del proyecto.
Ideal para cualquier profesional que trate regularmente c...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
04 May 2023
Fundamentos de Microsoft Project1
Capacitación práctica

Fundamentos de Microsoft Project

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.

Fundamentos de Microsoft Project

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.
Ideal para cualquier profesional que trabaje directamente...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
25 Mar 2022
Liderando y negociando para el éxito del proyecto1

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.
Para cualquiera que busque habilidades prácticas de lide...
Certificado de finalización, 14 PDU
14 horas
16 Jan 2023
Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para gestores de proyectos modernos1

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Learn practical AI strategies to improve project delivery and efficiency.

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Learn practical AI strategies to improve project delivery and efficiency.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
Dominio de las Finanzas de Proyectos: Presupuesto, Seguimiento y Ejecución1

Dominio de las Finanzas de Proyectos: Presupuesto, Seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto

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Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto
Para directores de proyecto, analistas financieros y quie...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Negociación en Proyectos: Logra Acuerdos y Alinea Intereses1

Negociación en Proyectos: Logra Acuerdos y Alinea Intereses

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.

Negociación en Proyectos: Logra Acuerdos y Alinea Intereses

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Gestión Profesional De Riesgos En Proyectos: Anticipa, Gestiona y Asegura el Éxito1

Gestión Profesional De Riesgos En Proyectos: Anticipa, G...

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.

Gestión Profesional De Riesgos En Proyectos: Anticipa, G...

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.
Para directores de proyecto, miembros de equipo y cualqui...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Gestión de Portafolios de Proyectos: Selección y Estrategia1

Gestión de Portafolios de Proyectos: Selección y Estrat...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.

Gestión de Portafolios de Proyectos: Selección y Estrat...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.
Para líderes de PMO, gerentes de proyecto senior y aquel...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Control del Alcance: Define y Entrega lo Esencial1

Control del Alcance: Define y Entrega lo Esencial

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.

Control del Alcance: Define y Entrega lo Esencial

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.
Para administradores de proyectos, analistas de negocios ...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Programación Inteligente: Planificación Estratégica del Tiempo en Proyectos1

Programación Inteligente: Planificación Estratégica de...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo

Programación Inteligente: Planificación Estratégica de...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo
Para directores de proyecto, coordinadores y aquellos que...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Simulador PMP®1
680 preguntas de práctica

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.
Para cualquier persona que se esté preparando para rendi...
Certificado de finalización
90 dias
15 Jun 2022