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Diploma de Gestión de Proyectos Certificada1 Diploma de Gestión de Proyectos Certificada2
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Diploma de Gestión de Proyectos Certificada

Conviértete en un gestor de proyectos certificado con este diploma de gestión de proyectos reconocido en todo el mundo. Con tres credenciales competitivas, obtendrás las habilidades y la credibilidad para gestionar el ciclo de vida del proyecto de principio a fin, integrando enfoques ágiles, herramientas de IA y prácticas de sostenibilidad para lograr un impacto real.

Aprenda a gestionar proyectos con confianza y a obtener resultados exitosos.
IPMA-D®, EQF Nivel 6, CPM Dip.
42 horas
$2,550
On Demand
  • Acerca de
  • Proceso de dar un título
  • Programa de estudios
  • Requisitos
  • ¿Por qué MIP?
  • Fechas
  • Reseñas
  • Preguntas frecuentes
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Gerente de proyectos certificado basado en competencias comprobadas

Los proyectos ambiciosos exigen gestores de proyectos capaces de convertir ideas en impacto real. Con una demanda global sin precedentes, las credenciales adecuadas son lo que te distingue.

Impartido por 10 expertos en la materia y basado en un plan de estudios alineado con el sector, este diploma combina conocimientos prácticos con metodologías probadas para fortalecer tu experiencia en entornos reales centrados en proyectos.

Dominarás las tres dimensiones fundamentales de la competencia en gestión de proyectos: técnica, conductual y contextual, lo que te proporcionará las habilidades para aplicar herramientas de forma eficaz, liderar con confianza y garantizar que los proyectos se alineen con la estrategia de la organización.

Resultados y contenido del programa

Este diploma combina conferencias, casos prácticos de proyectos reales, perspectivas de expertos, debates en grupo y ejercicios prácticos para dotarte de las habilidades y la confianza necesarias para liderar proyectos eficazmente y progresar en tu carrera profesional.

Cada semana, desarrollas experiencia práctica en un área clave de la gestión de proyectos, desde la planificación y el liderazgo hasta la incorporación de herramientas de IA y prácticas de sostenibilidad que generan valor duradero.

Descarga el folleto a continuación para ver el desglose completo de los módulos y sus resultados.

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar este curso podrás:

  • Se deben describir las competencias técnicas, conductuales y contextuales que respaldan la gestión de proyectos.
  • Proporcionar un desglose detallado de sus logros en relación con cada competencia utilizando un sistema de evaluación de puntaje de conocimientos y experiencia.
  • Crear un plan de base para el desarrollo profesional futuro y mejorar cualquier brecha identificada en la competencia.
  • Se deben discutir los cinco grupos principales de procesos de gestión de proyectos y los subprocesos relacionados.
  • Ofrecer asesoramiento sobre el conjunto ideal de procedimientos para la gestión de proyectos en su industria.
  • Hable sobre los diez componentes de conocimiento que ayudan a respaldar el cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos.
  • Mostrar las conexiones entre los 47 subprocesos en los cinco grupos de procesos principales y las diez áreas de conocimiento.
  • Cree un plan de proyecto completo e integrado que cubra todos los problemas de gestión de proyectos, incluida la integración, el alcance, el cronograma, el costo, la calidad, los recursos, las comunicaciones, la gestión de las partes interesadas, el riesgo y las adquisiciones.
  • Integre herramientas de IA y principios de sostenibilidad en sus procesos de gestión de proyectos, garantizando que los proyectos sean innovadores y ambientalmente responsables. 

Ciclo de vida del proyecto

Aprenda a organizar sus proyectos utilizando los cinco grupos de procesos que se enumeran a continuación cuando utilice un enfoque de proyecto basado en procesos:

 

iniciando

Definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto en curso mediante la obtención de permiso para comenzar el proyecto o paso se conoce como iniciar.

Planificación

Procesos necesarios para determinar el alcance del proyecto, perfeccionar sus objetivos y especificar el curso de acción necesario para lograr los objetivos que el proyecto se inició para completar.

Implementando

Los procedimientos para llevar a cabo las tareas descritas en el plan de gestión del proyecto cumplen con los requisitos del proyecto.

Monitoreo y control

Procesos necesarios para supervisar, evaluar y gestionar el rendimiento del proyecto; detectar áreas en las que es necesario cambiar el plan e iniciar los cambios necesarios.

Cierre

Las acciones realizadas para finalizar o cerrar formalmente un proyecto, fase o contrato se conocen como cierre.

Módulos del curso

El propósito de los módulos es proporcionar una comprensión profunda de las diversas facetas de la gestión de proyectos y, al mismo tiempo, ayudarlo a identificar las dos metodologías de gestión de proyectos que se utilizan con mayor frecuencia (predictiva y ágil).

 

Introducción
  • Qué esperar del programa
  • Evaluación del curso
  • Procedimiento de acreditación
  • Términos y conceptos fundamentales en la gestión de proyectos
  • Ciclos y procedimientos para proyectos
  • Influencias de la iniciativa
Gestión del alcance del proyecto
  • Recopilación de los requisitos del proyecto
  • Establecer el alcance del proyecto
  • Establecimiento de la estructura de desglose del trabajo
  • Verificación del alcance del proyecto
Gestión del cronograma del proyecto
  • Establecer y organizar las actividades del proyecto
  • Cálculo del esfuerzo y la duración de las actividades del proyecto
  • Creación de un cronograma para el proyecto
  • Mantener el control del cronograma del proyecto
  • Utilización del análisis de la ruta crítica
  • Creación de un diagrama de Gantt
  • Nivelación y carga de recursos del proyecto
Gestión de las partes interesadas del proyecto
  • Principios de la gestión de las partes interesadas
  • Reconocer y categorizar a las partes interesadas del proyecto
  • Organizar, gestionar y realizar el seguimiento de la participación de las partes interesadas
  • Creando una cultura de confianza y aceptando el cambio
  • Creación de la lista de partes interesadas
  • Utilice sus habilidades de liderazgo, políticas, sociales y comerciales para abordar las preocupaciones, los problemas y las expectativas de las partes interesadas.
Control de costos del proyecto
  • Preparación y gestión de costos
  • Proyecciones de costos para proyectos
  • Creación y seguimiento del presupuesto del proyecto
  • Reservas para eventualidades
  • Gestión del rendimiento mediante el Valor Ganado (VE)
  • Evaluación de inversiones
Gestión de Calidad del Proyecto
  • Aplicando buenas ideas y definiciones a los proyectos
  • Creación de un plan para la calidad del proyecto
  • Dirigir y regular la calidad del proyecto
  • Determinación de los costos de calidad del proyecto frente a los del producto
  • Implementación de un sistema de gestión de calidad
Gestión de recursos del proyecto
  • Planificación de recursos del proyecto
  • Estimación de recursos para las actividades del proyecto
  • Obtención de recursos para tareas relacionadas con el proyecto
  • Formación de un equipo de proyecto
  • Dirigir el equipo del proyecto
  • Gestión de los recursos del proyecto
Negociaciones y ética de la comunicación
  • Organizar, controlar y realizar el seguimiento de las comunicaciones del proyecto.
  • Canales de comunicación
  • Organizar y presidir una reunión de lanzamiento de proyecto
  • Proyectos con enfoque en profesionalismo y ética
  • Reconocer nuestro propio estilo de negociación y comunicación
  • Panorama de las estrategias de negociación tradicionales y resultados
Gestión de adquisiciones de proyectos
  • Planificación de la gestión de proyectos de adquisiciones
  • Realización de adquisiciones relacionadas con el proyecto
  • Gestión de compras de proyectos
  • Compras vs. Adquisiciones
Gestión de riesgos del proyecto
  • Encontrar las amenazas, oportunidades y riesgos del proyecto
  • Análisis de riesgos tanto de forma cualitativa como cuantitativa
  • Crear y poner en práctica respuestas al riesgo
  • Evaluación de riesgos
  • Creación de una matriz para la evaluación de riesgos
  • Evaluación y cálculo del impacto y la probabilidad del riesgo
Gestión de Integración de Proyectos
  • La realización de un estudio de viabilidad
  • La creación de la carta del proyecto
  • Elaboración de la estrategia de gestión de proyectos
  • Controlar y supervisar el trabajo del proyecto
  • Gestión del conocimiento para proyectos
  • Practicando el control de cambios integrado
  • Finalización del proyecto o de su fase
Gestión ágil y lean
  • Identificar los valores y principios de lean y agile
  • Especificando la filosofía Agile
  • Elegir entre Agile y Lean
  • Incorporando métodos ágiles en los proyectos
  • Definiciones y marco de Scrum
Revisión del programa
  • Resumen del contenido del curso
  • Identificar las técnicas más efectivas para aprobar el examen final
Gestionar mejor los proyectos con IA
  • Conozca el papel y las aplicaciones de la IA en la gestión de proyectos.
  • Utilice técnicas de estímulo para aplicar la IA generativa en las tareas.
  • Identificar casos de uso de IA para impulsar la eficiencia y la toma de decisiones.
  • Comprender los aspectos éticos y de gobernanza de la IA.
Estrategias de sostenibilidad en la gestión de proyectos
  • Integrar conceptos de sostenibilidad como TBL, Economía Circular y ODS.
  • Aplicar marcos de sostenibilidad (CSRD, GRI, ODS, informes ESG).
  • Identificar oportunidades de sostenibilidad en el ciclo de vida del proyecto.
  • Familiarícese con las herramientas para la gestión de proyectos sostenibles.

Competencias prácticas

Desarrollar todo el espectro de competencias industriales que definen a un gerente de proyectos eficaz:

 

Técnico

Adquiera el dominio de los métodos, herramientas y técnicas de gestión de proyectos reconocidos para planificar, ejecutar y controlar proyectos con precisión.

Conductual

Desarrollar el liderazgo, la comunicación y los comportamientos profesionales que inspiran a los equipos, gestionan a las partes interesadas e impulsan los resultados.

Contextual

Comprenda cómo los proyectos se conectan con la estrategia organizacional más amplia, la cultura y el entorno comercial externo, garantizando que cada proyecto genere valor real.

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Este programa es ideal para...

  • Profesionales de diversos orígenes que estén enfocados en avanzar en sus carreras y deseen aplicar metodologías y habilidades de gestión de proyectos a su trabajo.
  • Ejecutivos de empresas, gerentes, líderes, supervisores, miembros de equipos y otros profesionales que contribuyen directamente al apoyo del proyecto, independientemente de sus puestos.
  • Cualquier profesional que aspire a un puesto directivo.
  • Gerentes de proyectos que buscan una certificación profesional para mejorar sus perspectivas profesionales.

 

Lea nuestra guía gratuita sobre Cómo construir una carrera en gestión de proyectos y obtenga todo lo que necesita saber sobre cómo construir una carrera en gestión de proyectos.

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Requisitos de ingreso

  • Es obligatorio tener una licenciatura ordinaria, un diploma de posgrado, un certificado de posgrado o una cualificación equivalente.
  • Los candidatos sin titulación universitaria, pero con amplia experiencia profesional, podrán someterse a una entrevista de evaluación, presencial o telefónica, a discreción del director del curso. Esta entrevista tiene como objetivo evaluar su idoneidad para el programa.
  • Todas las solicitudes serán evaluadas por la Junta de Evaluación de Admisiones del IPM. Es necesario presentar un CV para verificar la elegibilidad.

Si no está seguro de si este programa de diploma en gestión de proyectos es adecuado para usted, no dude en programar una llamada para hablar con nuestro asesor educativo.

¿Por qué MIP?

Reputación e historia
Experiencia en gestión de proyectos
¿Por qué elegir este diploma?
Posicionado globalmente
Compañero de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0 Background ornament 1

Reputación e historia

  • Fundada en 1989, IPM es un organismo de certificación reconocido mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50.000 profesionales capacitados y más de 10.000 certificados a través de programas acreditados internacionalmente.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, defendiendo los estándares globales de PM.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.
Project-Management-Expertise1 Background ornament 1

Experiencia en gestión de proyectos

  • Nuestro cuerpo docente de expertos certificados aporta más de 25 años de experiencia en proyectos del mundo real, desde directores de proyectos hasta ex jefes de certificación de gestión de proyectos.
  • Durante más de 35 años, IPM se ha especializado exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y carteras, aportando décadas de experiencia comprobada a cada experiencia de aprendizaje.
  • Cada programa combina las mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, ayudándote a aplicar lo aprendido desde el primer día.
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¿Por qué elegir este diploma?

  • Excelencia comprobada: este diploma en gestión de proyectos ha sido confiable durante décadas.
  • Credenciales triples: obtenga calificaciones de IPM, IPMA y TU Dublin.
  • Preparación profesional: formalice su experiencia y adquiera habilidades esenciales.
  • Enfoque de la industria: aplicar marcos validados y estudios de casos prácticos.
  • Ventaja de red: Únase a una comunidad de profesionales de proyectos certificados.
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Posicionado globalmente

  • La posición global de IPM se fortalece a través de asociaciones con los principales organismos de certificación de gestión de proyectos del mundo: IPMA®, PMI® y PRINCE2®.
  • Gracias a su asociación con la TU Dublin, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM puede ofrecer programas con créditos universitarios.
  • Esta afiliación vincula a IPM con la Universidad Europea de Tecnología (EUt+), extendiendo nuestra conexión a toda Europa y más allá.
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Compañero de aprendizaje 360 ​​°

  • Como su socio de aprendizaje, IPM apoya su crecimiento más allá del aula a través de IPM Hub & Membership, una red profesional para el aprendizaje y el desarrollo continuos.
  • Obtenga acceso al portal de tutoría, voluntariado, eventos y empleos, que lo ayudará a desarrollar experiencia, conexiones y crecimiento profesional.
  • Publique sus escritos para fortalecer su liderazgo intelectual y mantenerse actualizado con las novedades de la industria global.

Próximas fechas

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Nosotros hemos trabajado con

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Reseñas de antiguos alumnos

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Google (100+ reviews)
Paola Galisai

Paola Galisai

Gerente de estación y editor en Radio Show Italia
15 de julio
Gracias a sus clases, puedes ver tu trabajo desde otra perspectiva: la de la gestión de proyectos. Recomiendo el curso para involucrarte y adquirir nuevas habilidades que te permitan dar un salto cualitativo en tu carrera.
David Walsh

David Walsh

Ingeniero Mecánico en Colas Tevurama
7 de abril
Desde el primer día hasta el final, la experiencia me pareció muy valiosa y la disfruté muchísimo. El contenido del curso de Gestión de Proyectos me resultó muy relevante para mi puesto como ingeniero y se lo recomiendo a cualquiera.
21
Adrienne Fleming

Adrienne Fleming

Profesor de Ciencias en la Universidad Tecnológica de Dublín
22 de agosto
Gracias por la excelente experiencia de aprendizaje en el Diplomado en Gestión de Proyectos con el Instituto de Gestión de Proyectos.
12
Aidan Moloney

Aidan Moloney

Responsable del proceso MDR en DePuy Synthes Companies
24 de marzo
Recientemente completé el Diplomado en Gestión de Proyectos Certificado por IPMA® y lo recomiendo ampliamente a cualquiera que esté considerando trabajar en este campo. Como persona con poca o ninguna experiencia en gestión de proyectos, llegué a este curso sin saber mucho sobre cómo gestionar proyectos. Sin embargo, ahora lo termino con un vasto conocimiento que aplicaré en mi trabajo.
16
Aidan Moloney

Aidan Moloney

Responsable del proceso MDR en DePuy Synthes Companies
24 de marzo
Recientemente completé el Diplomado en Gestión de Proyectos Certificado por IPMA® y lo recomiendo ampliamente a cualquiera que esté considerando trabajar en este campo. Como persona con poca o ninguna experiencia en gestión de proyectos, llegué a este curso sin saber mucho sobre cómo gestionar proyectos. Sin embargo, ahora lo termino con un vasto conocimiento que aplicaré en mi trabajo.
David Walsh

David Walsh

Ingeniero Mecánico en Colas Tevurama
7 de abril
Desde el primer día hasta el final, la experiencia me pareció muy valiosa y la disfruté muchísimo. El contenido del curso de Gestión de Proyectos me resultó muy relevante para mi puesto como ingeniero y se lo recomiendo a cualquiera.
21
Adrienne Fleming

Adrienne Fleming

Profesor de Ciencias en la Universidad Tecnológica de Dublín
22 de agosto
Gracias por la excelente experiencia de aprendizaje en el Diplomado en Gestión de Proyectos con el Instituto de Gestión de Proyectos.
12
Jack Rainey

Jack Rainey

Analista de FP&A en Enstar
30 de octubre
Muy recomendable. Perfeccioné mis habilidades con el diplomado en gestión de proyectos y me ayudó a conseguir un nuevo trabajo.
Paola Galisai

Paola Galisai

Gerente de estación y editor en Radio Show Italia
15 de julio
Gracias a sus clases, puedes ver tu trabajo desde otra perspectiva: la de la gestión de proyectos. Recomiendo el curso para involucrarte y adquirir nuevas habilidades que te permitan dar un salto cualitativo en tu carrera.

Preguntas frecuentes

Obtenga información detallada sobre el curso y respuestas a preguntas frecuentes.

¿Qué cubre exactamente el precio del curso?

La tarifa del curso cubre todos los costos asociados con los exámenes y certificaciones, acceso a todos los materiales del curso en el Student Hub, clases virtuales en vivo dirigidas por expertos en la materia, grabaciones y ayuda ilimitada de nuestro equipo de soporte estudiantil.

¿El curso tiene planes de pago?

Hay dos métodos de pago:

  • Antes del inicio del curso, pago completo;
  • Plan de pago 50/50: la primera cuota del 50% debe pagarse por adelantado y el saldo debe pagarse en su totalidad en la séptima semana del curso.

¿Cuáles son los formatos de entrega disponibles para este curso?

El curso se ofrece en tres formatos: en línea, presencial y a pedido. Los formatos en línea y presencial se imparten una vez a la semana durante tres horas, mientras que las clases del formato a pedido son pregrabadas y se puede acceder a ellas en cualquier momento. Todos los formatos utilizan el mismo contenido, materiales y el mismo Centro de Estudiantes.

¿Soy elegible para este curso?

El programa de Diplomado en Gestión de Proyectos Certificado es ideal para quienes aprenden los fundamentos y métodos críticos de gestión de proyectos. Cualquier profesional que contribuya directamente a proyectos, ya sea director de proyectos actual o futuro, debería realizar este curso.

¿Cómo se evalúa el curso?

Se utilizan dos tareas escritas (una autoevaluación y un proyecto escrito) y un examen en línea de 3 horas con preguntas de opción múltiple y de tipo escenario para evaluar el progreso de los estudiantes en el curso.

¿Cuánto tiempo necesito dedicar cada semana para completar el curso?

Las clases se imparten una vez por semana durante tres horas. El material principal y la reflexión sobre el aprendizaje deberían ocupar de 4 a 6 horas semanales. Sin embargo, como puede ver, esto depende en gran medida de la capacidad de cada persona.

¿Las cualificaciones del curso están reconocidas internacionalmente?

Sí, más de 70 países reconocen las credenciales del curso.

¿Las grabaciones estarán disponibles si pierdo una clase?

Una grabación de cada clase en línea estará disponible para su reproducción en el Centro de estudiantes por un período de tiempo limitado, por lo que no tendrá que preocuparse por perderse una clase.

¿Cómo ayudará este curso a mi carrera?

Este programa está diseñado por expertos del sector para ayudarte a aprender a pensar como un gerente de proyectos y a desarrollar la competencia práctica tan valiosa para los gerentes de contratación. Adquiere la mentalidad, los conceptos, las habilidades y la confianza necesarias para desarrollar tu carrera en gestión de proyectos con credenciales de reconocimiento mundial.

¿Cuál es la diferencia entre sus cursos de diploma en gestión de proyectos?

El Diploma Certificado en Gestión de Proyectos es el curso ideal para quienes desean iniciar su carrera profesional acreditada como gestores de proyectos. También es ideal para gestores de proyectos que necesitan fortalecer su práctica con formación formal en temas tácticos fundamentales de la gestión de proyectos.

 

El Diploma en Gestión Estratégica de Programas de Proyectos está diseñado para candidatos con al menos 3 años de experiencia profesional en gestión de proyectos, que se sientan seguros gestionando un proyecto desde su inicio hasta su cierre, de acuerdo con las mejores prácticas y estándares. Este curso te permitirá desarrollar tus habilidades para gestionar múltiples proyectos e implementar la gestión estratégica de proyectos en tu día a día y en tu organización.

 

El Diploma en Liderazgo y Gestión de Proyectos es ideal para líderes emergentes y profesionales de la gestión de proyectos que buscan perfeccionar sus habilidades de gestión y liderazgo. El programa está diseñado para ayudarte a evolucionar de gerente de proyectos a líder de proyectos. Por ello, se centrará en desarrollar las capacidades, actitudes y comportamientos necesarios para convertirte en un líder de proyectos seguro, motivado y centrado.

Recursos de apoyo

Acceda a recursos clave para mejorar sus habilidades de aprendizaje y gestión de proyectos.

Cursos más reconocidos

Diploma de Gestión de Proyectos Certificada1
Más Popular

Diploma de Gestión de Proyectos Certificada

Aprenda a gestionar proyectos con confianza y a obtener resultados exitosos.

Diploma de Gestión de Proyectos Certificada

Aprenda a gestionar proyectos con confianza y a obtener resultados exitosos.
Para directores de proyecto, miembros de equipos de proye...
IPMA-D®, EQF Nivel 6, CPM Dip.
42 horas
15 Mar 2021
2Strategic Project Programme Management Diploma

Strategic Project Programme Management Diploma

Develop advanced skills in managing programmes and strategic PMOs.

Strategic Project Programme Management Diploma

Develop advanced skills in managing programmes and strategic PMOs.
For those who have approx. 3 years working on projects.
IPMA-C®, EQF Level 7, SPPM Dip.
42 Hours
04 May 2024
2Project Leadership & Management Diploma

Project Leadership & Management Diploma

Master leadership to lead complex projects as Project Director.

Project Leadership & Management Diploma

Master leadership to lead complex projects as Project Director.
For those who have over 4 years managing complex projects.
IPMA-B/A®, EQF Level 7, PLM Dip.
42 Hours
04 May 2024
2IPM Project Associate®

IPM Project Associate®

Master essential project skills to lead and contribute confidently in projects.

IPM Project Associate®

Master essential project skills to lead and contribute confidently in projects.
Ideal for entry-level project managers and project teams.
IPM Project Associate®, 14 PDUs
14 Hours
25 Feb 2026
2IPM AI Project Professional®

IPM AI Project Professional®

Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.

IPM AI Project Professional®

Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.
For PMs, project team members and aspiring PMs.
IPM AI Project Professional, 14 PDUs
16 Hours
28 May 2025
2IPM Sustainable Project Professional®

IPM Sustainable Project Professional®

Gain the knowledge and tools to drive sustainable project outcomes and create lasting value.

IPM Sustainable Project Professional®

Gain the knowledge and tools to drive sustainable project outcomes and create lasting value.
For PMs, professionals, and those leading sustainability ...
IPM Sustainable Project Professional®
7 hours
16 Feb 2026
2IPM Agile Project Professional®
New Programme

IPM Agile Project Professional®

Lead projects with agility and achieve measurable impact.

IPM Agile Project Professional®

Lead projects with agility and achieve measurable impact.
For those working in rapidly changing project environments.
IPMA-Agile®, IPM Agile Project Professional, 21 PDUs
21 Hours
10 Feb 2026
2IPM Scrum Project Professional®
Scrum.org Partner

IPM Scrum Project Professional®

Become a certified Scrum Master and lead agile projects with confidence.

IPM Scrum Project Professional®

Become a certified Scrum Master and lead agile projects with confidence.
For everyone who wants to succeed in an Agile Scrum envir...
PSM™ I Certification, IPM Scrum Certification, 14 PDUs
14 Hours
30 Jan 2026
2IPM PMO Project Professional®

IPM PMO Project Professional®

Build and run a Project Management Office (PMO) with strategic capability.

IPM PMO Project Professional®

Build and run a Project Management Office (PMO) with strategic capability.
Ideal for new PMO staff or those looking to advance to PM...
IPM PMO Project Professional®, 7 PDUs
7 Hours
04 May 2024
2PRINCE2 Foundation
Exam Included

PRINCE2 Foundation

Learn the PRINCE2 7 methodology to plan, manage and deliver projects.

PRINCE2 Foundation

Learn the PRINCE2 7 methodology to plan, manage and deliver projects.
For aspiring project managers and teams working with PRIN...
PRINCE2® Foundation, Letter of Completion
21 Hours
26 Jan 2026
2PRINCE2 Practitioner
Exam Included

PRINCE2 Practitioner

Validate your knowledge to apply and tailor the PRINCE2 7 method.

PRINCE2 Practitioner

Validate your knowledge to apply and tailor the PRINCE2 7 method.
For anyone managing projects and sitting the PRINCE2 Prac...
PRINCE2® Practitioner, Letter of Completion
14 Hours
29 Jan 2026
2PRINCE2 Foundation and Practitioner Combined
Exam Included

PRINCE2 Foundation and Practitioner Combined

Earn two levels of PRINCE2® 7 certifications through a streamlined process.

PRINCE2 Foundation and Practitioner Combined

Earn two levels of PRINCE2® 7 certifications through a streamlined process.
For those seeking to learn, apply, and attain PRINCE2 cer...
Letter of Completion, PRINCE2® Foundation & Practitioner
35 Hours
26 Jan 2026
2PMP Passport

PMP Passport

Gain a competitive edge and stand-out with PMP® Certification.

PMP Passport

Gain a competitive edge and stand-out with PMP® Certification.
For those with at least 36 months of experience leading p...
35 Contact Hours, Certificate of Completion
35 Hours
26 Jan 2026
2CAPM Certification Training
ATP Approved

CAPM Certification Training

Kick-start your project management career with CAPM® Certification.

CAPM Certification Training

Kick-start your project management career with CAPM® Certification.
Ideal for entry-level professionals starting in project m...
Certificate of Completion, CAPM® Certification
23 Hours
21 Jan 2026
2PMI-ACP Agile Certified Practitioner

PMI-ACP Agile Certified Practitioner

Advance your career with the PMI-ACP® certification for agile practitioners.

PMI-ACP Agile Certified Practitioner

Advance your career with the PMI-ACP® certification for agile practitioners.
For professionals experienced in using agile approaches.
Certificate of Completion, PMI-ACP® Certification
28 Contact Hours
03 Feb 2026
2PMI-CP Construction Project Management

PMI-CP Construction Project Management

Get certified to lead and manage construction projects with PMI-CP™.

PMI-CP Construction Project Management

Get certified to lead and manage construction projects with PMI-CP™.
For those working on construction or built environment pr...
Certificate of Completion, PMI-CP™ Certification
35 Contact Hours
17 Mar 2026
2Risk Management Course (PMI-RMP)

Risk Management Course (PMI-RMP)

Become PMI-RMP® certified to drive effective risk management in projects.

Risk Management Course (PMI-RMP)

Become PMI-RMP® certified to drive effective risk management in projects.
For PMs, project team members and aspiring PMs.
Certificate of Completion, PMI-RMP® Certification
35 Contact Hours
09 Mar 2026
2Business Analyst Course (PMI-PBA)

Business Analyst Course (PMI-PBA)

Master key skills to succeed as a Business Analyst and earn PMI-PBA®.

Business Analyst Course (PMI-PBA)

Master key skills to succeed as a Business Analyst and earn PMI-PBA®.
For business analysts working with stakeholders to drive ...
Certificate of Completion, PMI-PBA® Certification
35 Contact Hours
14 Apr 2026
2Stakeholder Management and Communications
Most popular

Stakeholder Management and Communications

Influence and manage stakeholder engagement for better project results.

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Influence and manage stakeholder engagement for better project results.
Ideal for any professional dealing with stakeholders regu...
Certificate of Completion, 7 PDUs
7 Hours
04 May 2023
2Microsoft Project Fundamentals
Hands-on Training

Microsoft Project Fundamentals

Master Microsoft Project to plan, execute, and track projects effectively.

Microsoft Project Fundamentals

Master Microsoft Project to plan, execute, and track projects effectively.
Ideal for any professional directly working on projects.
Certificate of Completion, 7 PDUs
7 Hours
25 Mar 2022
2Leading & Negotiating for Project Success

Leading & Negotiating for Project Success

Strengthen leadership and negotiation abilities to drive project outcomes.

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Strengthen leadership and negotiation abilities to drive project outcomes.
For anyone seeking practical leadership and negotiation s...
Certificate of Completion, 14 PDUs
14 Hours
16 Jan 2023
2Smarter Projects with AI: Tools for Modern PMs

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Learn practical AI strategies to improve project delivery and efficiency.

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Learn practical AI strategies to improve project delivery and efficiency.
For PMs, contract managers, and those leading negotiations.
Certificate of Completion
7 hours
2Project Finance Mastery: Budget, Track, Deliver

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Master financial principles to drive project success and profitability

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For PMs, financial analysts, and those handling project b...
Certificate of Completion
7 hours
28 Apr 2025
2Project Negotiator: Win Buy-In & Build Alignment

Project Negotiator: Win Buy-In & Build Alignment

Develop essential negotiation skills to align stakeholders and succeed.

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Develop essential negotiation skills to align stakeholders and succeed.
For PMs, contract managers, and those leading negotiations.
Certificate of Completion
7 hours
30 Apr 2025
2Project Risk Pro: Mitigate, Manage, Succeed

Project Risk Pro: Mitigate, Manage, Succeed

Develop practical risk management skills to enhance project resilience.

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Develop practical risk management skills to enhance project resilience.
For PMs, team members, and anyone focused on risk managem...
Certificate of Completion
7 hours
28 Apr 2025
2Portfolio Power: Mastering Project Selection & Strategy

Portfolio Power: Mastering Project Selection & Strategy

Maximise project value through strategic portfolio management.

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Maximise project value through strategic portfolio management.
For PMO leaders, senior PMs, and those managing portfolios.
Certificate of Completion
7 hours
28 Apr 2025
2Scope Control: Define & Deliver What Matters

Scope Control: Define & Deliver What Matters

Define and manage scope to deliver successful projects without overruns.

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Define and manage scope to deliver successful projects without overruns.
For PMs, business analysts, and those managing project sc...
Certificate of Completion
7 hours
30 Apr 2025
2Smart Scheduling: Strategic Plans for On-Time Projects

Smart Scheduling: Strategic Plans for On-Time Projects

Master scheduling strategies to keep projects on track and on time

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Master scheduling strategies to keep projects on track and on time
For PMs, coordinators, and those managing project schedules.
Certificate of Completion
7 hours
30 Apr 2025
2PMP® Simulator
680 Practice Questions

PMP® Simulator

Sharpen your exam skills with full-length PMP® practice exams.

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Sharpen your exam skills with full-length PMP® practice exams.
For anyone preparing to sit for the PMP® exam.
Certificate of Completion
90 days
15 Jun 2022