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Diploma de Gestión de Proyectos Certificada1 Diploma de Gestión de Proyectos Certificada2
AI INCLUIDO

Diploma de Gestión de Proyectos Certificada

Conviértete en un gestor de proyectos certificado con este diploma de gestión de proyectos reconocido en todo el mundo. Con tres credenciales competitivas, obtendrás las habilidades y la credibilidad para gestionar el ciclo de vida del proyecto de principio a fin, integrando enfoques ágiles, herramientas de IA y prácticas de sostenibilidad para lograr un impacto real.

Aprenda a gestionar proyectos con confianza y a obtener resultados exitosos.
IPMA-D®, EQF Nivel 6, CPM Dip.
42 horas
$2,550
Tiempo de día, Evening
  • Acerca de
  • Proceso de dar un título
  • Programa de estudios
  • Requisitos
  • ¿Por qué MIP?
  • Fechas
  • Reseñas
  • Preguntas frecuentes
Businesswoman standing with a smile

Gerente de proyectos certificado basado en competencias comprobadas

Los proyectos ambiciosos exigen gestores de proyectos capaces de convertir ideas en impacto real. Con una demanda global sin precedentes, las credenciales adecuadas son lo que te distingue.

Impartido por 10 expertos en la materia y basado en un plan de estudios alineado con el sector, este diploma combina conocimientos prácticos con metodologías probadas para fortalecer tu experiencia en entornos reales centrados en proyectos.

Dominarás las tres dimensiones fundamentales de la competencia en gestión de proyectos: técnica, conductual y contextual, lo que te proporcionará las habilidades para aplicar herramientas de forma eficaz, liderar con confianza y garantizar que los proyectos se alineen con la estrategia de la organización.

Resultados y contenido del programa

Este diploma combina conferencias, casos prácticos de proyectos reales, perspectivas de expertos, debates en grupo y ejercicios prácticos para dotarte de las habilidades y la confianza necesarias para liderar proyectos eficazmente y progresar en tu carrera profesional.

Cada semana, desarrollas experiencia práctica en un área clave de la gestión de proyectos, desde la planificación y el liderazgo hasta la incorporación de herramientas de IA y prácticas de sostenibilidad que generan valor duradero.

Descarga el folleto a continuación para ver el desglose completo de los módulos y sus resultados.

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar este curso podrás:

  • Se deben describir las competencias técnicas, conductuales y contextuales que respaldan la gestión de proyectos.
  • Proporcionar un desglose detallado de sus logros en relación con cada competencia utilizando un sistema de evaluación de puntaje de conocimientos y experiencia.
  • Crear un plan de base para el desarrollo profesional futuro y mejorar cualquier brecha identificada en la competencia.
  • Se deben discutir los cinco grupos principales de procesos de gestión de proyectos y los subprocesos relacionados.
  • Ofrecer asesoramiento sobre el conjunto ideal de procedimientos para la gestión de proyectos en su industria.
  • Hable sobre los diez componentes de conocimiento que ayudan a respaldar el cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos.
  • Mostrar las conexiones entre los 47 subprocesos en los cinco grupos de procesos principales y las diez áreas de conocimiento.
  • Cree un plan de proyecto completo e integrado que cubra todos los problemas de gestión de proyectos, incluida la integración, el alcance, el cronograma, el costo, la calidad, los recursos, las comunicaciones, la gestión de las partes interesadas, el riesgo y las adquisiciones.
  • Integre herramientas de IA y principios de sostenibilidad en sus procesos de gestión de proyectos, garantizando que los proyectos sean innovadores y ambientalmente responsables. 

Ciclo de vida del proyecto

Aprenda a organizar sus proyectos utilizando los cinco grupos de procesos que se enumeran a continuación cuando utilice un enfoque de proyecto basado en procesos:

 

iniciando

Definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto en curso mediante la obtención de permiso para comenzar el proyecto o paso se conoce como iniciar.

Planificación

Procesos necesarios para determinar el alcance del proyecto, perfeccionar sus objetivos y especificar el curso de acción necesario para lograr los objetivos que el proyecto se inició para completar.

Implementando

Los procedimientos para llevar a cabo las tareas descritas en el plan de gestión del proyecto cumplen con los requisitos del proyecto.

Monitoreo y control

Procesos necesarios para supervisar, evaluar y gestionar el rendimiento del proyecto; detectar áreas en las que es necesario cambiar el plan e iniciar los cambios necesarios.

Cierre

Las acciones realizadas para finalizar o cerrar formalmente un proyecto, fase o contrato se conocen como cierre.

Módulos del curso

El propósito de los módulos es proporcionar una comprensión profunda de las diversas facetas de la gestión de proyectos y, al mismo tiempo, ayudarlo a identificar las dos metodologías de gestión de proyectos que se utilizan con mayor frecuencia (predictiva y ágil).

 

Introducción
  • Qué esperar del programa
  • Evaluación del curso
  • Procedimiento de acreditación
  • Términos y conceptos fundamentales en la gestión de proyectos
  • Ciclos y procedimientos para proyectos
  • Influencias de la iniciativa
Gestión del alcance del proyecto
  • Recopilación de los requisitos del proyecto
  • Establecer el alcance del proyecto
  • Establecimiento de la estructura de desglose del trabajo
  • Verificación del alcance del proyecto
Gestión del cronograma del proyecto
  • Establecer y organizar las actividades del proyecto
  • Cálculo del esfuerzo y la duración de las actividades del proyecto
  • Creación de un cronograma para el proyecto
  • Mantener el control del cronograma del proyecto
  • Utilización del análisis de la ruta crítica
  • Creación de un diagrama de Gantt
  • Nivelación y carga de recursos del proyecto
Gestión de las partes interesadas del proyecto
  • Principios de la gestión de las partes interesadas
  • Reconocer y categorizar a las partes interesadas del proyecto
  • Organizar, gestionar y realizar el seguimiento de la participación de las partes interesadas
  • Creando una cultura de confianza y aceptando el cambio
  • Creación de la lista de partes interesadas
  • Utilice sus habilidades de liderazgo, políticas, sociales y comerciales para abordar las preocupaciones, los problemas y las expectativas de las partes interesadas.
Control de costos del proyecto
  • Preparación y gestión de costos
  • Proyecciones de costos para proyectos
  • Creación y seguimiento del presupuesto del proyecto
  • Reservas para eventualidades
  • Gestión del rendimiento mediante el Valor Ganado (VE)
  • Evaluación de inversiones
Gestión de Calidad del Proyecto
  • Aplicando buenas ideas y definiciones a los proyectos
  • Creación de un plan para la calidad del proyecto
  • Dirigir y regular la calidad del proyecto
  • Determinación de los costos de calidad del proyecto frente a los del producto
  • Implementación de un sistema de gestión de calidad
Gestión de recursos del proyecto
  • Planificación de recursos del proyecto
  • Estimación de recursos para las actividades del proyecto
  • Obtención de recursos para tareas relacionadas con el proyecto
  • Formación de un equipo de proyecto
  • Dirigir el equipo del proyecto
  • Gestión de los recursos del proyecto
Negociaciones y ética de la comunicación
  • Organizar, controlar y realizar el seguimiento de las comunicaciones del proyecto.
  • Canales de comunicación
  • Organizar y presidir una reunión de lanzamiento de proyecto
  • Proyectos con enfoque en profesionalismo y ética
  • Reconocer nuestro propio estilo de negociación y comunicación
  • Panorama de las estrategias de negociación tradicionales y resultados
Gestión de adquisiciones de proyectos
  • Planificación de la gestión de proyectos de adquisiciones
  • Realización de adquisiciones relacionadas con el proyecto
  • Gestión de compras de proyectos
  • Compras vs. Adquisiciones
Gestión de riesgos del proyecto
  • Encontrar las amenazas, oportunidades y riesgos del proyecto
  • Análisis de riesgos tanto de forma cualitativa como cuantitativa
  • Crear y poner en práctica respuestas al riesgo
  • Evaluación de riesgos
  • Creación de una matriz para la evaluación de riesgos
  • Evaluación y cálculo del impacto y la probabilidad del riesgo
Gestión de Integración de Proyectos
  • La realización de un estudio de viabilidad
  • La creación de la carta del proyecto
  • Elaboración de la estrategia de gestión de proyectos
  • Controlar y supervisar el trabajo del proyecto
  • Gestión del conocimiento para proyectos
  • Practicando el control de cambios integrado
  • Finalización del proyecto o de su fase
Gestión ágil y lean
  • Identificar los valores y principios de lean y agile
  • Especificando la filosofía Agile
  • Elegir entre Agile y Lean
  • Incorporando métodos ágiles en los proyectos
  • Definiciones y marco de Scrum
Revisión del programa
  • Resumen del contenido del curso
  • Identificar las técnicas más efectivas para aprobar el examen final
Gestionar mejor los proyectos con IA
  • Conozca el papel y las aplicaciones de la IA en la gestión de proyectos.
  • Utilice técnicas de estímulo para aplicar la IA generativa en las tareas.
  • Identificar casos de uso de IA para impulsar la eficiencia y la toma de decisiones.
  • Comprender los aspectos éticos y de gobernanza de la IA.
Estrategias de sostenibilidad en la gestión de proyectos
  • Integrar conceptos de sostenibilidad como TBL, Economía Circular y ODS.
  • Aplicar marcos de sostenibilidad (CSRD, GRI, ODS, informes ESG).
  • Identificar oportunidades de sostenibilidad en el ciclo de vida del proyecto.
  • Familiarícese con las herramientas para la gestión de proyectos sostenibles.

Competencias prácticas

Desarrollar todo el espectro de competencias industriales que definen a un gerente de proyectos eficaz:

 

Técnico

Adquiera el dominio de los métodos, herramientas y técnicas de gestión de proyectos reconocidos para planificar, ejecutar y controlar proyectos con precisión.

Conductual

Desarrollar el liderazgo, la comunicación y los comportamientos profesionales que inspiran a los equipos, gestionan a las partes interesadas e impulsan los resultados.

Contextual

Comprenda cómo los proyectos se conectan con la estrategia organizacional más amplia, la cultura y el entorno comercial externo, garantizando que cada proyecto genere valor real.

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Este programa es ideal para...

  • Profesionales de diversos orígenes que estén enfocados en avanzar en sus carreras y deseen aplicar metodologías y habilidades de gestión de proyectos a su trabajo.
  • Ejecutivos de empresas, gerentes, líderes, supervisores, miembros de equipos y otros profesionales que contribuyen directamente al apoyo del proyecto, independientemente de sus puestos.
  • Cualquier profesional que aspire a un puesto directivo.
  • Gerentes de proyectos que buscan una certificación profesional para mejorar sus perspectivas profesionales.

 

Lea nuestra guía gratuita sobre Cómo construir una carrera en gestión de proyectos y obtenga todo lo que necesita saber sobre cómo construir una carrera en gestión de proyectos.

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Requisitos de ingreso

  • Es obligatorio tener una licenciatura ordinaria, un diploma de posgrado, un certificado de posgrado o una cualificación equivalente.
  • Los candidatos sin titulación universitaria, pero con amplia experiencia profesional, podrán someterse a una entrevista de evaluación, presencial o telefónica, a discreción del director del curso. Esta entrevista tiene como objetivo evaluar su idoneidad para el programa.
  • Todas las solicitudes serán evaluadas por la Junta de Evaluación de Admisiones del IPM. Es necesario presentar un CV para verificar la elegibilidad.

Si no está seguro de si este programa de diploma en gestión de proyectos es adecuado para usted, no dude en programar una llamada para hablar con nuestro asesor educativo.

¿Por qué MIP?

Reputación e historia
Experiencia en gestión de proyectos
¿Por qué elegir este diploma?
Posicionado globalmente
Compañero de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0 Background ornament 1

Reputación e historia

  • Fundada en 1989, IPM es un organismo de certificación reconocido mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50.000 profesionales capacitados y más de 10.000 certificados a través de programas acreditados internacionalmente.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, defendiendo los estándares globales de PM.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.
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Experiencia en gestión de proyectos

  • Nuestro cuerpo docente de expertos certificados aporta más de 25 años de experiencia en proyectos del mundo real, desde directores de proyectos hasta ex jefes de certificación de gestión de proyectos.
  • Durante más de 35 años, IPM se ha especializado exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y carteras, aportando décadas de experiencia comprobada a cada experiencia de aprendizaje.
  • Cada programa combina las mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, ayudándote a aplicar lo aprendido desde el primer día.
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¿Por qué elegir este diploma?

  • Excelencia comprobada: este diploma en gestión de proyectos ha sido confiable durante décadas.
  • Credenciales triples: obtenga calificaciones de IPM, IPMA y TU Dublin.
  • Preparación profesional: formalice su experiencia y adquiera habilidades esenciales.
  • Enfoque de la industria: aplicar marcos validados y estudios de casos prácticos.
  • Ventaja de red: Únase a una comunidad de profesionales de proyectos certificados.
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Posicionado globalmente

  • La posición global de IPM se fortalece a través de asociaciones con los principales organismos de certificación de gestión de proyectos del mundo: IPMA®, PMI® y PRINCE2®.
  • Gracias a su asociación con la TU Dublin, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM puede ofrecer programas con créditos universitarios.
  • Esta afiliación vincula a IPM con la Universidad Europea de Tecnología (EUt+), extendiendo nuestra conexión a toda Europa y más allá.
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Compañero de aprendizaje 360 ​​°

  • Como su socio de aprendizaje, IPM apoya su crecimiento más allá del aula a través de IPM Hub & Membership, una red profesional para el aprendizaje y el desarrollo continuos.
  • Obtenga acceso al portal de tutoría, voluntariado, eventos y empleos, que lo ayudará a desarrollar experiencia, conexiones y crecimiento profesional.
  • Publique sus escritos para fortalecer su liderazgo intelectual y mantenerse actualizado con las novedades de la industria global.

Próximas fechas

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Este curso se puede impartir en persona: contáctenos para obtener más detalles.

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We partner with companies worldwide to equip their workforce with essential skills, knowledge, and competences for project success.

Nosotros hemos trabajado con

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Reseñas de antiguos alumnos

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Google (100+ reviews)
Paola Galisai

Paola Galisai

Gerente de estación y editor en Radio Show Italia
15 de julio
Gracias a sus clases, puedes ver tu trabajo desde otra perspectiva: la de la gestión de proyectos. Recomiendo el curso para involucrarte y adquirir nuevas habilidades que te permitan dar un salto cualitativo en tu carrera.
David Walsh

David Walsh

Ingeniero Mecánico en Colas Tevurama
7 de abril
Desde el primer día hasta el final, la experiencia me pareció muy valiosa y la disfruté muchísimo. El contenido del curso de Gestión de Proyectos me resultó muy relevante para mi puesto como ingeniero y se lo recomiendo a cualquiera.
21
Adrienne Fleming

Adrienne Fleming

Profesor de Ciencias en la Universidad Tecnológica de Dublín
22 de agosto
Gracias por la excelente experiencia de aprendizaje en el Diplomado en Gestión de Proyectos con el Instituto de Gestión de Proyectos.
12
Aidan Moloney

Aidan Moloney

Responsable del proceso MDR en DePuy Synthes Companies
24 de marzo
Recientemente completé el Diplomado en Gestión de Proyectos Certificado por IPMA® y lo recomiendo ampliamente a cualquiera que esté considerando trabajar en este campo. Como persona con poca o ninguna experiencia en gestión de proyectos, llegué a este curso sin saber mucho sobre cómo gestionar proyectos. Sin embargo, ahora lo termino con un vasto conocimiento que aplicaré en mi trabajo.
16
Aidan Moloney

Aidan Moloney

Responsable del proceso MDR en DePuy Synthes Companies
24 de marzo
Recientemente completé el Diplomado en Gestión de Proyectos Certificado por IPMA® y lo recomiendo ampliamente a cualquiera que esté considerando trabajar en este campo. Como persona con poca o ninguna experiencia en gestión de proyectos, llegué a este curso sin saber mucho sobre cómo gestionar proyectos. Sin embargo, ahora lo termino con un vasto conocimiento que aplicaré en mi trabajo.
David Walsh

David Walsh

Ingeniero Mecánico en Colas Tevurama
7 de abril
Desde el primer día hasta el final, la experiencia me pareció muy valiosa y la disfruté muchísimo. El contenido del curso de Gestión de Proyectos me resultó muy relevante para mi puesto como ingeniero y se lo recomiendo a cualquiera.
21
Adrienne Fleming

Adrienne Fleming

Profesor de Ciencias en la Universidad Tecnológica de Dublín
22 de agosto
Gracias por la excelente experiencia de aprendizaje en el Diplomado en Gestión de Proyectos con el Instituto de Gestión de Proyectos.
12
Jack Rainey

Jack Rainey

Analista de FP&A en Enstar
30 de octubre
Muy recomendable. Perfeccioné mis habilidades con el diplomado en gestión de proyectos y me ayudó a conseguir un nuevo trabajo.
Paola Galisai

Paola Galisai

Gerente de estación y editor en Radio Show Italia
15 de julio
Gracias a sus clases, puedes ver tu trabajo desde otra perspectiva: la de la gestión de proyectos. Recomiendo el curso para involucrarte y adquirir nuevas habilidades que te permitan dar un salto cualitativo en tu carrera.

Preguntas frecuentes

Obtenga información detallada sobre el curso y respuestas a preguntas frecuentes.

¿Qué cubre exactamente el precio del curso?

La tarifa del curso cubre todos los costos asociados con los exámenes y certificaciones, acceso a todos los materiales del curso en el Student Hub, clases virtuales en vivo dirigidas por expertos en la materia, grabaciones y ayuda ilimitada de nuestro equipo de soporte estudiantil.

¿El curso tiene planes de pago?

Hay dos métodos de pago:

  • Antes del inicio del curso, pago completo;
  • Plan de pago 50/50: la primera cuota del 50% debe pagarse por adelantado y el saldo debe pagarse en su totalidad en la séptima semana del curso.

¿Cuáles son los formatos de entrega disponibles para este curso?

El curso se ofrece en tres formatos: en línea, presencial y a pedido. Los formatos en línea y presencial se imparten una vez a la semana durante tres horas, mientras que las clases del formato a pedido son pregrabadas y se puede acceder a ellas en cualquier momento. Todos los formatos utilizan el mismo contenido, materiales y el mismo Centro de Estudiantes.

¿Soy elegible para este curso?

El programa de Diplomado en Gestión de Proyectos Certificado es ideal para quienes aprenden los fundamentos y métodos críticos de gestión de proyectos. Cualquier profesional que contribuya directamente a proyectos, ya sea director de proyectos actual o futuro, debería realizar este curso.

¿Cómo se evalúa el curso?

Se utilizan dos tareas escritas (una autoevaluación y un proyecto escrito) y un examen en línea de 3 horas con preguntas de opción múltiple y de tipo escenario para evaluar el progreso de los estudiantes en el curso.

¿Cuánto tiempo necesito dedicar cada semana para completar el curso?

Las clases se imparten una vez por semana durante tres horas. El material principal y la reflexión sobre el aprendizaje deberían ocupar de 4 a 6 horas semanales. Sin embargo, como puede ver, esto depende en gran medida de la capacidad de cada persona.

¿Las cualificaciones del curso están reconocidas internacionalmente?

Sí, más de 70 países reconocen las credenciales del curso.

¿Las grabaciones estarán disponibles si pierdo una clase?

Una grabación de cada clase en línea estará disponible para su reproducción en el Centro de estudiantes por un período de tiempo limitado, por lo que no tendrá que preocuparse por perderse una clase.

¿Cómo ayudará este curso a mi carrera?

Este programa está diseñado por expertos del sector para ayudarte a aprender a pensar como un gerente de proyectos y a desarrollar la competencia práctica tan valiosa para los gerentes de contratación. Adquiere la mentalidad, los conceptos, las habilidades y la confianza necesarias para desarrollar tu carrera en gestión de proyectos con credenciales de reconocimiento mundial.

Recursos de apoyo

Acceda a recursos clave para mejorar sus habilidades de aprendizaje y gestión de proyectos.

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04 May 2024
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Domine las habilidades esenciales del proyecto para liderar y contribuir con confianza en los proyectos.
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Asociado de proyectos IPM®, 14 PDU
14 horas
25 Feb 2026
Profesional de proyectos de IA de IPM®1

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Adquiera habilidades de IA para elevar la eficiencia de la gestión de proyectos e impulsar el éxito.

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Adquiera habilidades de IA para elevar la eficiencia de la gestión de proyectos e impulsar el éxito.
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Profesional de proyectos de IA de IPM, 14 PDU
42 Hours
28 May 2025
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Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.

IPM AI Project Professional®

Gain AI skills to elevate project management efficiency and drive success.
For PMs, project team members and aspiring PMs.
IPM AI Project Professional, 14 PDUs
16 Hours
28 May 2025
Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®1

Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®

Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.

Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®

Obtenga el conocimiento y las herramientas para impulsar resultados de proyectos sostenibles y crear valor duradero.
Para directores de proyecto, profesionales y líderes de ...
Profesional de Proyectos Sostenibles IPM®
7 horas
16 Feb 2026
Profesional de proyectos ágiles IPM®1
Nuevo programa

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Liderar proyectos con agilidad y lograr un impacto medible.
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10 Feb 2026
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30 Jan 2026
Profesional de proyectos IPM PMO®1

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Construir y gestionar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) con capacidad estratégica.

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Examen incluido

PRINCE2 Foundation y Practitioner combinados

Obtenga dos niveles de certificaciones PRINCE2® 7 a través de un proceso optimizado.

PRINCE2 Foundation y Practitioner combinados

Obtenga dos niveles de certificaciones PRINCE2® 7 a través de un proceso optimizado.
Para aquellos que buscan aprender, aplicar y obtener cert...
Carta de finalización, PRINCE2® Foundation & Practitioner
35 horas
26 Jan 2026
Pasaporte PMP1

Pasaporte PMP

Consigue una ventaja competitiva y destaca con la Certificación PMP®.

Pasaporte PMP

Consigue una ventaja competitiva y destaca con la Certificación PMP®.
Para quienes tengan al menos 36 meses de experiencia diri...
35 horas de contacto, certificado de aprovechamiento
35 horas
26 Jan 2026
Capacitación para la certificación CAPM1
Aprobado por la ATP

Capacitación para la certificación CAPM

Inicie su carrera en gestión de proyectos con la certificación CAPM®.

Capacitación para la certificación CAPM

Inicie su carrera en gestión de proyectos con la certificación CAPM®.
Ideal para profesionales que se inician en la gestión de...
Certificado de finalización, certificación CAPM®
23 horas
21 Jan 2026
Practicante Certificado en Ágil PMI-ACP1

Practicante Certificado en Ágil PMI-ACP

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.

Practicante Certificado en Ágil PMI-ACP

Avanza en tu carrera con la certificación PMI-ACP® para profesionales ágiles.
Para profesionales con experiencia en el uso de enfoques ...
Certificado de finalización, certificación PMI-ACP®
28 horas de contacto
03 Feb 2026
Gestión de proyectos de construcción PMI-CP1

Gestión de proyectos de construcción PMI-CP

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.

Gestión de proyectos de construcción PMI-CP

Certifícate para dirigir y gestionar proyectos de construcción con el PMI-CP™.
Para quienes trabajan en proyectos de construcción o del...
Certificado de Finalización, Certificación PMI-CP™
35 horas de contacto
17 Mar 2026
Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)1

Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)

Obtenga la certificación PMI-RMP® para impulsar una gestión de riesgos eficaz en proyectos.

Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)

Obtenga la certificación PMI-RMP® para impulsar una gestión de riesgos eficaz en proyectos.
Para directores de proyecto, miembros de equipos de proye...
Certificado de finalización, certificación PMI-RMP®
35 horas de contacto
09 Mar 2026
Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA)1

Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA)

Domine las habilidades clave para tener éxito como analista de negocios y obtener la certificación PMI-PBA®.

Curso de Analista de Negocios (PMI-PBA)

Domine las habilidades clave para tener éxito como analista de negocios y obtener la certificación PMI-PBA®.
Para analistas de negocios que trabajan con partes intere...
Certificado de finalización, certificación PMI-PBA®
35 horas de contacto
14 Apr 2026
Gestión de las partes interesadas y comunicaciones1
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Influir y gestionar la participación de las partes interesadas para obtener mejores resultados del proyecto.

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Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
04 May 2023
Fundamentos del proyecto Microsoft1
Capacitación práctica

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.
Ideal para cualquier profesional que trabaje directamente...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
25 Mar 2022
Liderando y negociando para el éxito del proyecto1

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.

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Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.
Para cualquiera que busque habilidades prácticas de lide...
Certificado de finalización, 14 PDU
14 horas
16 Jan 2023
Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para gestores de proyectos modernos1

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Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.

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Certificado de finalización
42 Hours
Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguimiento y ejecución1

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Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto

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Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree alineación1

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.

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Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito1

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.

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Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.
Para directores de proyecto, miembros de equipo y cualqui...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la estrategia de proyectos1

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Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.

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Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Control del alcance: definir y entregar lo que importa1

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.

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Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales1

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Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo

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Para directores de proyecto, coordinadores y aquellos que...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Simulador PMP®1
680 preguntas de práctica

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.
Para cualquier persona que se esté preparando para rendi...
Certificado de finalización
90 dias
15 Jun 2022