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Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)1 Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)2

Curso de Gestión de Riesgos (PMI-RMP)

El Curso de Gestión de Riesgos PMI-RMP® está dirigido a profesionales que buscan un alto nivel de especialización en Gestión de Riesgos. El riesgo es fundamental en todo proyecto, programa y portafolio. Este programa impulsa tu carrera profesional al desarrollar tus habilidades en gestión de riesgos de proyectos, negocios y estratégicos.

Obtenga la certificación PMI-RMP® para impulsar una gestión de riesgos eficaz en proyectos.
Certificado de finalización, certificación PMI-RMP®
35 horas de contacto
$1,250
  • Acerca de
  • Proceso de dar un título
  • Programa de estudios
  • Para quien
  • ¿Por qué MIP
  • Fechas
  • Reviews
  • Preguntas frecuentes
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Obtener la certificación PMI-RMP® demuestra su capacidad para:

  • Identificar problemas potenciales antes de que surjan
  • Minimizar los riesgos para el éxito del proyecto
  • Dominar los principios y metodologías esenciales de gestión de riesgos
  • Optimice los resultados y cumpla con los plazos del proyecto
  • Aprovechar y crear oportunidades
  • Ahorre recursos para su proyecto y organización

La gestión eficaz de riesgos es crucial para cualquier actividad organizacional, ya que pueden causar retrasos, gastos, incumplimiento de objetivos e incluso el fracaso de un proyecto. Al obtener la certificación Risk Management Professional (PMI-RMP)®, podrá convertirse en un experto en riesgos.

¿Que aprenderé?

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PMI

Aprenda y comprenda todos los procesos de Gestión de Riesgos de Proyectos según lo especificado en la Guía PMBOK® de PMI®. Adquiera los conocimientos esenciales necesarios para destacar en el examen de certificación PMI® Risk Management Professional (PMI-RMP®). Implemente las mejores prácticas reconocidas mundialmente para una gestión de riesgos eficaz, evitando los errores más comunes.

Explore los principios y técnicas de Gestión de Riesgos y su aplicación práctica en la gestión diaria de proyectos y operaciones. Desarrolle un enfoque proactivo para la prevención de riesgos en lugar de la resolución reactiva de problemas.

Descargue el folleto a continuación para obtener más información sobre los módulos y los objetivos de aprendizaje del Curso de Gestión de Riesgos.

Objetivos de aprendizaje

Al completar este curso, podrás:

  • Reconocer y evaluar los riesgos del proyecto, implementar soluciones y capitalizar oportunidades
  • Comprender el impacto de los diferentes factores ambientales y organizacionales en la gestión de proyectos, programas y riesgos
  • Aplicar todos los procesos y centrarse en profundidad en los 7 procesos de gestión de riesgos.
  • Utilizar todas las herramientas y técnicas disponibles para gestionar proyectos y mitigar riesgos
  • Emplear métodos adecuados para gestionar cambios y comprender cómo cambios específicos pueden afectar otros aspectos del proyecto, programa o portafolio (es decir, riesgos)
  • Dominar cada uno de los Procesos de Riesgo, su propósito y objetivos, factores críticos de éxito, uso de herramientas y técnicas, y la documentación de los resultados del proceso.
  • Comprender la estructura y el formato del examen de certificación PMI-RMP
  • Aprender consejos prácticos y estrategias para responder con éxito las preguntas del examen
  • Obtener orientación sobre los procesos y requisitos de solicitud del examen.

Módulos del curso

1) Estrategia y Planificación de Riesgos

  • Realizar análisis de documentos
  • Evaluar el entorno del proyecto para identificar amenazas y oportunidades
  • Confirmar los umbrales de riesgo según los apetitos de riesgo
  • Documentar el plan de gestión de riesgos
  • Planificar y liderar las actividades de gestión de riesgos con las partes interesadas

2) Identificación de Riesgos

  • Realizar ejercicios de identificación de riesgos
  • Examinar los análisis de supuestos y restricciones
  • Documentar los desencadenantes y umbrales de riesgo según el contexto/entorno
  • Desarrollar el registro de riesgos

3) Identificación de Riesgos en Proyectos, Programas y Portafolios

  • Realizar análisis cualitativo
  • Realizar análisis cuantitativo
  • Identificar amenazas y oportunidades

4) Planificar la Respuesta a los Riesgos

  • Planificar la respuesta a los riesgos
  • Implementar la respuesta a los riesgos

5) Monitorear y Cerrar Riesgos

  • Proporcionar la información necesaria para actualizar los documentos relevantes del proyecto
  • Monitorear los niveles de riesgo del proyecto
  • Proporcionar la información necesaria para actualizar los documentos relevantes del proyecto
  • Monitorear los niveles de riesgo del proyecto

6) Consejos y Técnicas para el Examen PMI-RMP®

  • Orientación sobre la solicitud del examen
  • Consejos prácticos para responder con éxito a las preguntas del examen

Este programa es ideal para...

Este programa de capacitación de certificación está dirigido a:

  • Los gerentes de proyecto pueden mejorar sus habilidades en análisis de riesgos, estrategias de mitigación y planificación de contingencias.
  • Los gerentes de riesgos pueden beneficiarse de cursos avanzados que profundizan en técnicas de evaluación de riesgos, modelado de riesgos, monitoreo y control de riesgos.
  • Los analistas de negocio pueden aprender las herramientas para realizar evaluaciones de riesgos exhaustivas y desarrollar planes de gestión de riesgos.
  • Los profesionales de finanzas y contabilidad se enfrentan a riesgos financieros; este curso puede ayudarles a comprender cómo evaluar y gestionar los riesgos financieros de manera eficaz.
  • Los responsables de cumplimiento pueden aprender a identificar riesgos de cumplimiento y desarrollar estrategias para mitigarlos.
  • Los gerentes de operaciones pueden adquirir las habilidades para mejorar la resiliencia operativa y minimizar las interrupciones.
  • Cualquier persona involucrada en la toma de decisiones, la planificación o la ejecución dentro de una organización puede beneficiarse de un curso de gestión de riesgos para mejorar su capacidad de identificar, evaluar y gestionar los riesgos de manera eficaz.
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¿Vale la pena obtener la certificación PMI-RMP®?

Según el PMI, las investigaciones indican que se necesitarán 25 millones de nuevos empleados orientados a la gestión de proyectos, programas y carteras para satisfacer las demandas globales de talento en 2030. Este es el mejor momento para acelerar su carrera en estos campos de gestión.

  • PMI-RMP® Professional es una certificación reconocida mundialmente que ofrece un programa integral de gestión de riesgos.
  • Le proporciona las habilidades y la experiencia para reconocer y mitigar el riesgo.
  • Proporciona las habilidades esenciales aplicables en diversas industrias, como TI, banca, manufactura y construcción. Por lo tanto, poseer un Certificado RMP ayuda a los profesionales a conseguir empleo.
  • Destaque en el competitivo mercado laboral con una certificación que muestre su experiencia en gestión de riesgos.
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Criterios de elegibilidad para el examen

Para ser elegible para rendir el examen RMI-RMP®, un candidato primero debe cumplir con los siguientes requisitos educativos y profesionales específicos:

  • Título secundario (diploma de escuela secundaria, título de asociado o equivalente global)
  • 36 meses de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos 5 años
  • 40 horas de educación en gestión de riesgos de proyectos.

O

  • Título universitario de cuatro años (licenciatura o equivalente global)
  • 24 meses de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos 5 años
  • 30 horas de educación en gestión de riesgos de proyectos.

¿Quieres saber más sobre nuestro Curso de Gestión de Riesgos PMI-RMP®?

Haga clic aquí para solicitar más información y dar el primer paso para avanzar en su carrera en gestión de riesgos.

¿Por qué MIP?

Reputación e Historia
Experiencia en gestión de proyectos
¿Por qué elegir este curso?
Posicionado globalmente
Compañera de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0 Background ornament 1

Reputación e Historia

  • Fundada en 1989, IPM es una entidad de certificación reconocida mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50 000 profesionales han recibido formación y más de 10 000 han sido certificados a través de programas con acreditación internacional.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, que cumple con los estándares globales de gestión de proyectos.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.
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Experiencia en gestión de proyectos

  • Nuestro equipo de expertos certificados cuenta con más de 25 años de experiencia práctica en proyectos, desde directores de proyectos hasta exjefes de certificación de gestión de proyectos.
  • Durante más de 35 años, IPM se ha especializado exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y portafolios, aportando décadas de experiencia demostrada a cada experiencia de aprendizaje.
  • Cada programa combina las mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, lo que le ayuda a aplicar lo aprendido desde el primer día.
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¿Por qué elegir este curso?

  • Enfoque estratégico: Domine los 7 procesos de riesgo para identificar, evaluar y mitigar riesgos.
  • Preparado para PMI-RMP®: Cumple con las 35 horas de contacto requeridas para presentar el examen.
  • Herramientas prácticas: Aplique marcos y técnicas globales a situaciones reales.
  • Dirigido por expertos: Impartido por profesionales certificados en riesgos que lo guiarán hacia el éxito.
  • Desarrollo profesional: Fortalezca sus habilidades de toma de decisiones y liderazgo en riesgos.
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Posicionado globalmente

  • La posición global de IPM se fortalece gracias a las alianzas con los principales organismos de certificación de gestión de proyectos del mundo: IPMA®, PMI® y PRINCE2®.
  • Gracias a la colaboración con la Universidad Técnica de Dublín, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM puede ofrecer programas con créditos universitarios.
  • Esta afiliación vincula a IPM con la Universidad Europea de Tecnología (EUt+), ampliando nuestra conexión a toda Europa y más allá.
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Compañera de aprendizaje 360 ​​°

  • Como tu compañero de aprendizaje, IPM apoya tu crecimiento más allá del aula a través de IPM Hub &  Membership, una red profesional para el aprendizaje y desarrollo continuos.
  • Accede a mentoría, voluntariado, eventos y portal de empleo, lo que te ayuda a desarrollar experiencia, conexiones y crecimiento profesional.
  • Publica tus escritos para fortalecer tu liderazgo intelectual y mantenerte al día con las tendencias globales de la industria.

Próximas fechas

Este curso actualmente solo está disponible para reservas privadas de empresas. Para solicitar fechas para su grupo corporativo, haga clic aquí para obtener más información.

Nosotros hemos trabajado con

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Reseñas de antiguos alumnos

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Google (100+ reviews)
Trevor Guidera

Trevor Guidera

Gerente Sénior de Proyectos
Jan 10th
Excelente curso, estructura, contenido y clases. Una excelente experiencia de aprendizaje a distancia, considerando los tiempos difíciles que estamos viviendo.
Barry O’Sullivan

Barry O’Sullivan

Gerente de Proyecto - Iarnród Éireann Irish Rail
18 de febrero
Contenido y profesorado muy completos. Curso muy recomendable. Te capacitará y te proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para gestionar proyectos modernos.
Jennie McBride

Jennie McBride

Especialista en facturación y plataformas en la nube - Thesaurus Software
24 de junio
Recientemente completé una titulación en gestión de proyectos a través de IPM y, si bien el contenido del curso era completo, resultaba manejable. Muchos de los profesores son profesionales del sector cuya experiencia práctica es valiosa y reveladora.
Sean Halligan

Sean Halligan

Gerente de Implementación de Contratistas - Esb Networks
7 de diciembre
Poder ver las clases grabadas me ayudó mucho. Este curso ya ha demostrado ser útil en mi puesto actual y será invaluable en mi futura carrera como gestor de proyectos.
Des Quinn

Des Quinn

Jefe de Desarrollo de Operaciones y Lean - Sulzer
11 de octubre
IPM, como proveedor de capacitación, ofrece un servicio de primera clase. Clases fáciles de entender con apoyo de tutores expertos. Completé el diplomado en Gestión de Proyectos y puedo poner en práctica fácilmente lo aprendido en situaciones reales.
Trevor Guidera

Trevor Guidera

Gerente Sénior de Proyectos
10 de enero
Excelente curso, estructura, contenido y clases. Una excelente experiencia de aprendizaje a distancia, considerando los tiempos difíciles que estamos viviendo.
Barry O’Sullivan

Barry O’Sullivan

Gerente de Proyecto - Iarnród Éireann Irish Rail
18 de febrero
Contenido y profesorado muy completos. Curso muy recomendable. Te capacitará y te proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para gestionar proyectos modernos.
Jennie McBride

Jennie McBride

Especialista en facturación y plataformas en la nube - Thesaurus Software
24 de junio
Recientemente completé una titulación en gestión de proyectos a través de IPM y, si bien el contenido del curso era completo, resultaba manejable. Muchos de los profesores son profesionales del sector cuya experiencia práctica es valiosa y reveladora.
Sean Halligan

Sean Halligan

Gerente de Implementación de Contratistas - Esb Networks
7 de diciembre
Poder ver las clases grabadas me ayudó mucho. Este curso ya ha demostrado ser útil en mi puesto actual y será invaluable en mi futura carrera como gestor de proyectos.
Des Quinn

Des Quinn

Jefe de Desarrollo de Operaciones y Lean - Sulzer
11 de octubre
IPM, como proveedor de capacitación, ofrece un servicio de primera clase. Clases fáciles de entender con apoyo de tutores expertos. Completé el diplomado en Gestión de Proyectos y puedo poner en práctica fácilmente lo aprendido en situaciones reales.

Preguntas frecuentes

Encuentra respuestas a tus preguntas y todo lo que necesitas saber sobre el curso.

¿Soy elegible para rendir el examen PMI-RMP®?

Para poder presentarse al examen RMI-RMP®, el candidato debe cumplir con los siguientes requisitos educativos y profesionales:

Título de secundaria (bachillerato, grado asociado o equivalente)

36 meses de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos 5 años

40 horas de formación en gestión de riesgos de proyectos

O

Título de cuatro años (licenciatura o equivalente)

24 meses de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos 5 años

30 horas de formación en gestión de riesgos de proyectos

¿Cómo puedo obtener la certificación PMI-RMP®?

Para obtener la certificación con éxito, primero complete los módulos del curso requeridos para adquirir los conocimientos básicos. A continuación, asegúrese de tener experiencia laboral relevante, ya que esto suele ser un requisito previo para la certificación. Después, solicite el examen de certificación siguiendo los procedimientos especificados.

Prepárese diligentemente para el examen estudiando el contenido y practicando preguntas de estilo similar. Después de aprobar el examen, conserve su certificación cumpliendo con los requisitos de educación continua o renovación para mantenerse al día en su campo.

¿Cuál es el costo de la Certificación PMI-RMP®?

Nuestro curso de preparación cuesta 1395 € y te proporciona las horas de aprendizaje necesarias para solicitar el examen PMI-RMP.

El examen y la certificación PMI-RMP son administrados por el organismo de certificación estadounidense, PMI. La tarifa actual del examen es de 520 $ para miembros de PMI y de 670 $ para quienes no son miembros. Esta tarifa se paga directamente a PMI.

¿Qué incluye el precio del curso?

La tarifa del curso incluye acceso a todos los materiales del curso en el Centro de estudiantes, clases virtuales en vivo dirigidas por expertos, grabaciones por un período de tiempo limitado y soporte de seguimiento ilimitado de nuestro equipo de soporte estudiantil.

¿Cuáles son los formatos de entrega disponibles para este curso?

En línea. Las clases suelen impartirse en línea durante tres días consecutivos, de 9:00 a 17:00. Su instructor es un profesional certificado en PMP con experiencia práctica en el sector. No se preocupe por perderse una clase en línea: la grabación de cada clase estará disponible para su reproducción en el Centro de Estudiantes por tiempo limitado.

Presencial. Elija clases en el campus para recibir clases presenciales con profesores expertos del sector. Las clases se imparten en el National College of Ireland (Dublín). Tenga en cuenta que la programación de las clases presenciales está sujeta a demanda.

¿El curso es adecuado para personas sin conocimientos o experiencia previa en gestión de proyectos?

Para calificar para el examen RMI-RMP®, los candidatos deben cumplir con los siguientes requisitos educativos y profesionales:

– Diploma de bachillerato, grado asociado o título equivalente

– Al menos 36 meses de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos cinco años

– Haber completado 40 horas de formación en gestión de riesgos de proyectos

Alternativamente, los candidatos con una licenciatura de cuatro años o equivalente pueden calificar con:

– Al menos 24 meses de experiencia en gestión de riesgos de proyectos en los últimos cinco años

– Haber completado 30 horas de formación en gestión de riesgos de proyectos.

¿El curso es aplicable a cualquier industria?

Especializarse en la identificación y evaluación de riesgos de proyectos es esencial para todas las actividades organizacionales. Es aplicable a diversos sectores, como TI, banca, manufactura y construcción. La formación RMI-RMP® ofrece un programa exhaustivo centrado en la gestión de riesgos. Por lo tanto, contar con un Certificado RMP facilita la búsqueda de empleo. Gerentes de Proyecto, Gerentes de Riesgo, Gerentes Funcionales y altos ejecutivos pueden beneficiarse de este curso.

¿Cómo ayudará este curso a mi carrera?

La gestión eficaz de riesgos en proyectos es una habilidad crucial que aumenta las probabilidades de éxito y proporciona mayor certeza, reduciendo la ansiedad de todas las partes interesadas. Al obtener la certificación PMI-RMP, podrá demostrar sus conocimientos y experiencia avanzados en gestión de riesgos, incluso en proyectos grandes en entornos complejos, y destacarse del resto.

¿Cuánto tiempo lleva obtener la certificación PMI-RMP®?

Debe presentar su solicitud en www.PMl.org y programar su examen tan pronto como termine nuestro curso preparatorio. Lea atentamente las instrucciones para evitar retrasos en el procesamiento de su solicitud. Sin embargo, planifique dedicar tiempo al estudio del material principal mientras se prepara para el examen. Como puede apreciar, esto depende en gran medida de la capacidad de cada persona. Una vez aprobada su solicitud, PMI le enviará por correo electrónico las instrucciones para programar su examen utilizando su código de elegibilidad.

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Influence and manage stakeholder engagement for better project results.
Ideal for any professional dealing with stakeholders regu...
Certificate of Completion, 7 PDUs
7 Hours
04 May 2023
Fundamentos del proyecto Microsoft1
Capacitación práctica

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.

Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.
Ideal para cualquier profesional que trabaje directamente...
Certificado de finalización, 7 PDU
7 horas
25 Mar 2022
Liderando y negociando para el éxito del proyecto1

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.
Para cualquiera que busque habilidades prácticas de lide...
Certificado de finalización, 14 PDU
14 horas
16 Jan 2023
Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para gestores de proyectos modernos1

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
42 Hours
Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguimiento y ejecución1

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto
Para directores de proyecto, analistas financieros y quie...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree alineación1

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito1

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.
Para directores de proyecto, miembros de equipo y cualqui...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la estrategia de proyectos1

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.
Para líderes de PMO, gerentes de proyecto senior y aquel...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Control del alcance: definir y entregar lo que importa1

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.
Para administradores de proyectos, analistas de negocios ...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales1

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo
Para directores de proyecto, coordinadores y aquellos que...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Simulador PMP®1
680 preguntas de práctica

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.
Para cualquier persona que se esté preparando para rendi...
Certificado de finalización
90 dias
15 Jun 2022