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Capacitación para la certificación CAPM1 Capacitación para la certificación CAPM2

Capacitación para la certificación CAPM

Obtener la Certificación Asociada en Gestión de Proyectos (CAPM) es un paso crucial en tu camino hacia el desarrollo profesional. Este curso es ideal para profesionales de cualquier sector que deseen ampliar sus habilidades actuales o emprender una emocionante carrera en gestión de proyectos.

Certifícate para encontrar oportunidades basadas en proyectos. Los roles típicos de quienes poseen un CAPM incluyen coordinador de proyectos, administrador de proyectos y responsable de proyectos.

Inicie su carrera en gestión de proyectos con la certificación CAPM®.
Certificado de finalización, certificación CAPM®
23 horas
$950
  • Acerca de
  • Proceso de dar un título
  • Programa de estudios
  • Para quien
  • ¿Por qué MIP
  • Fechas
  • Reseñas
  • Preguntas frecuentes
Businesswoman reading a paperwork

Prepárese para el examen de certificación CAPM

CAPM es una certificación reconocida mundialmente, ideal para cualquiera que esté dando el primer paso para construir una carrera en gestión de proyectos.

Nuestro enfoque centrado en la preparación para el examen CAPM está diseñado para brindarle un conocimiento integral de los principios fundamentales y conceptos centrales de la gestión de proyectos, así como una comprensión de la implementación práctica de enfoques predictivos, ágiles e híbridos.

Este curso de certificación CAPM se ajusta al nuevo examen CAPM 2023, y su instructor es un profesional certificado del PMI con amplia experiencia práctica en la industria. Es importante destacar que nuestro curso CAPM le proporciona las 23 horas de formación en gestión de proyectos necesarias para solicitar el examen.

Obtén las herramientas para diseñar un plan de estudios estructurado y obtener tu certificación CAPM para distinguirte como un profesional calificado en gestión de proyectos.

¿Que aprenderé?

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PMI

El contenido de este curso se basa en los Fundamentos de Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), la Guía de Práctica Ágil y el esquema de contenido del examen CAPM. Para ayudarte a dar el siguiente paso en tu carrera, te ofrecemos:

  • Capacitación interactiva impartida por un instructor
  • Ejemplos de preguntas de opción múltiple (MCQ)
  • Guía y consejos para la solicitud del examen

Consulta más información sobre los módulos del curso, lo que incluye el paquete del estudiante y comprueba si eres elegible para presentarte al examen CAPM.

Objetivos de aprendizaje

Al completar este curso, podrá:

  • Identificar los diversos ciclos de vida y procesos del proyecto.
  • Comprender la planificación, los roles y las responsabilidades de la gestión de proyectos.
  • Seguir y ejecutar las estrategias o marcos planificados.
  • Aplicar herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
  • Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo, basado en planes o adaptativo.
  • Crear un cronograma del plan de gestión de proyectos.
  • Documentar los controles del proyecto predictivo, basado en planes y adaptativo.
  • Planificar las iteraciones del proyecto.
  • Explicar los componentes de un plan adaptativo.
  • Preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.
  • Comprender los roles y las responsabilidades del análisis de negocio (BA).
  • Llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
  • Determinar cómo recopilar y validar los requisitos. A través de la entrega del producto.
  • Demostrar comprensión de las hojas de ruta del producto.
  • Determinar cómo las metodologías del proyecto influyen en los procesos de análisis de negocio.

Módulos del curso

Estos módulos están diseñados para ayudarle a aprender en un entorno interactivo orientado a resultados para brindarle todo el conocimiento y las herramientas necesarias para aprobar el examen de certificación CAPM y alcanzar sus objetivos de progresión profesional:

Fundamentos de la gestión de proyectos
  • Comprender los ciclos de vida y los procesos del proyecto
  • Planificar el cronograma, el costo, la calidad y los riesgos del proyecto
  • Comprender los roles y responsabilidades del proyecto
  • Seguir y ejecutar los planes del proyecto
  • Desarrollar habilidades, herramientas y técnicas para la resolución de problemas
Metodologías predictivas
  • Utilizar un enfoque predictivo basado en la planificación
  • Planificar el cronograma de un proyecto predictivo
  • Documentar y controlar un proyecto predictivo basado en la planificación
Marcos y metodologías ágiles
  • Adoptar un enfoque adaptativo
  • Planificar las iteraciones del proyecto
  • Documentar un proyecto adaptativo
  • Crear un plan adaptativo
  • Preparar y ejecutar las tareas del proyecto
Marcos de análisis empresarial
  • Comprender las funciones y responsabilidades del Análisis de Negocio (BA)
  • Comunicarse con las partes interesadas
  • Recopilar y analizar requisitos
  • Comprender los procesos de análisis de negocio en proyectos adaptativos y predictivos
  • Explorar los procesos de análisis de negocio en proyectos adaptativos y predictivos
  • Validar los requisitos durante la entrega del producto
Preparación para el examen
  • Resumen de la estructura y el formato del examen
  • Guía para la solicitud del examen
  • Consejos prácticos para responder correctamente a las preguntas del examen

Paquete de estudiantes CAPM

Para prepararse con éxito para el examen de Certified Associate Project Management (CAPM), recibirá:

  • Contenido del PMI para estudiar para el examen.
  • Se requieren 23 horas de contacto para realizar el examen.
  • Ejemplos de preguntas de opción múltiple (MCQ).
  • Consejos para responder correctamente a las preguntas del examen.
  • Guía para la solicitud del examen.

Este curso es perfecto para...

Esta capacitación es ideal para aspirantes a profesionales de la gestión de proyectos que deseen:

  • Adquirir las 23 horas de formación en gestión de proyectos necesarias para solicitar el examen CAPM del PMI.
  • Acceder a futuros puestos de gestión de proyectos.
  • Participar en proyectos más grandes y asumir mayor responsabilidad dentro de las organizaciones de gestión de proyectos.
  • Adquirir una comprensión más clara de los procesos, las mejores prácticas y los enfoques de la gestión de proyectos.
  • Obtener la experiencia necesaria para convertirse en gerente de proyectos y presentarse al examen de certificación PMP.
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¿Vale la pena una certificación CAPM?

Según el PMI, las investigaciones indican que se necesitarán 25 millones de nuevos empleados orientados a la gestión de proyectos para satisfacer las demandas globales de talento para 2030. Este es el mejor momento para comenzar tu carrera en este campo.

Invertir en una certificación CAPM le brindará:

  • Una comprensión de las mejores prácticas de gestión de proyectos.
  • Credibilidad y conocimiento en gestión de proyectos.
  • Mejores oportunidades profesionales.
  • Reconocimiento mundial.
  • Increase salary prospects.
  • Crecimiento personal y mayor confianza en tu trabajo.
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Criterios de elegibilidad del examen CAPM

Para poder presentarse al examen CAPM del PMI, el candidato debe cumplir primero los siguientes requisitos específicos de formación y profesionales:

  • Certificado de fin de estudios (título de bachillerato o equivalente mundial).
  • 23 horas de contacto de formación formal en gestión de proyectos o certificación CAPM.

¿No estás seguro de si deberías hacer este curso? Para una orientación personalizada, programa una llamada para hablar con un asesor educativo.

¿Por qué MIP?

Reputación e Historia
Experiencia en gestión de proyectos
¿Por qué elegir este curso?
Posicionado globalmente
Compañera de aprendizaje 360 ​​°
Reputation & History0 Background ornament 1

Reputación e Historia

  • Fundada en 1989, IPM es una entidad de certificación reconocida mundialmente con más de 35 años de excelencia.
  • Más de 50 000 profesionales han recibido formación y más de 10 000 han sido certificados a través de programas con acreditación internacional.
  • Socio oficial de IPMA®, PMI® y PRINCE2®, que cumple con los estándares globales de gestión de proyectos.
  • Más de 500 organizaciones confían en nosotros para capacitar a sus equipos y obtener resultados.
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Experiencia en gestión de proyectos

  • Nuestro equipo de expertos certificados cuenta con más de 25 años de experiencia práctica en proyectos, desde directores de proyectos hasta exjefes de certificación de gestión de proyectos.
  • Durante más de 35 años, IPM se ha especializado exclusivamente en la gestión de proyectos, programas y portafolios, aportando décadas de experiencia demostrada a cada experiencia de aprendizaje.
  • Cada programa combina las mejores prácticas internacionales con aprendizaje práctico, lo que le ayuda a aplicar lo aprendido desde el primer día.
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¿Por qué elegir este curso?

  • Marco PMI®: Aprenda los principios clave del organismo global de gestión de proyectos.
  • Requisito oficial: Cumple con las 23 horas de contacto requeridas para presentar el examen CAPM®.
  • Listo para el examen: Prepárese con capacitación y materiales de práctica impartidos por expertos.
  • Reconocimiento profesional: Certificación de prestigio mundial para desarrollar credibilidad profesional.
  • Desarrollo profesional: Ideal para profesionales principiantes o aspirantes a gerentes de proyectos.
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Posicionado globalmente

  • La posición global de IPM se fortalece gracias a las alianzas con los principales organismos de certificación de gestión de proyectos del mundo: IPMA®, PMI® y PRINCE2®.
  • Gracias a la colaboración con la Universidad Técnica de Dublín, la segunda universidad más grande de Irlanda, IPM puede ofrecer programas con créditos universitarios.
  • Esta afiliación vincula a IPM con la Universidad Europea de Tecnología (EUt+), ampliando nuestra conexión a toda Europa y más allá.
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Compañera de aprendizaje 360 ​​°

  • Como tu compañero de aprendizaje, IPM apoya tu crecimiento más allá del aula a través de IPM Hub &  Membership, una red profesional para el aprendizaje y desarrollo continuos.
  • Accede a mentoría, voluntariado, eventos y portal de empleo, lo que te ayuda a desarrollar experiencia, conexiones y crecimiento profesional.
  • Publica tus escritos para fortalecer tu liderazgo intelectual y mantenerte al día con las tendencias globales de la industria.

Próximas fechas

Este curso actualmente solo está disponible para reservas privadas de empresas. Para solicitar fechas para su grupo corporativo, haga clic aquí para obtener más información.

Nosotros hemos trabajado con

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Reseñas de antiguos alumnos

4.8 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111 review_star 11111
Google (100+ reviews)
Trevor Guidera

Trevor Guidera

Gerente Sénior de Proyectos
10 de enero
Excelente curso, estructura, contenido y clases. Una excelente experiencia de aprendizaje a distancia, considerando los tiempos difíciles que estamos viviendo.
Barry O’Sullivan

Barry O’Sullivan

Gerente de Proyecto - Iarnród Éireann Irish Rail
18 de febrero
Contenido y profesorado muy completos. Curso muy recomendable. Te capacitará y te proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para gestionar proyectos modernos.
26
Jennie McBride

Jennie McBride

Especialista en facturación y plataformas en la nube - Thesaurus Software
24 de junio
Recientemente completé una titulación en gestión de proyectos a través de IPM y, si bien el contenido del curso era completo, resultaba manejable. Muchos de los profesores son profesionales del sector cuya experiencia práctica es valiosa y reveladora.
Sean Halligan

Sean Halligan

Gerente de Implementación de Contratistas - Esb Networks
7 de diciembre
Poder ver las clases grabadas me ayudó mucho. Este curso ya ha demostrado ser útil en mi puesto actual y será invaluable en mi futura carrera como gestor de proyectos.
Des Quinn

Des Quinn

Jefe de Desarrollo de Operaciones y Lean - Sulzer
11 de octubre
IPM, como proveedor de capacitación, ofrece un servicio de primera clase. Clases fáciles de entender con apoyo de tutores expertos. Completé el diplomado en Gestión de Proyectos y puedo poner en práctica fácilmente lo aprendido en situaciones reales.
13
Trevor Guidera

Trevor Guidera

Gerente Sénior de Proyectos
10 de enero
Excelente curso, estructura, contenido y clases. Una excelente experiencia de aprendizaje a distancia, considerando los tiempos difíciles que estamos viviendo.
Barry O’Sullivan

Barry O’Sullivan

Gerente de Proyecto - Iarnród Éireann Irish Rail
18 de febrero
Contenido y profesorado muy completos. Curso muy recomendable. Te capacitará y te proporcionará las herramientas y técnicas necesarias para gestionar proyectos modernos.
26
Jennie McBride

Jennie McBride

Especialista en facturación y plataformas en la nube - Thesaurus Software
24 de junio
Recientemente completé una titulación en gestión de proyectos a través de IPM y, si bien el contenido del curso era completo, resultaba manejable. Muchos de los profesores son profesionales del sector cuya experiencia práctica es valiosa y reveladora.
Des Quinn

Des Quinn

Jefe de Desarrollo de Operaciones y Lean - Sulzer
11 de octubre
IPM, como proveedor de capacitación, ofrece un servicio de primera clase. Clases fáciles de entender con apoyo de tutores expertos. Completé el diplomado en Gestión de Proyectos y puedo poner en práctica fácilmente lo aprendido en situaciones reales.
13
Sean Halligan

Sean Halligan

Gerente de Implementación de Contratistas - Esb Networks
7 de diciembre
Poder ver las clases grabadas me ayudó mucho. Este curso ya ha demostrado ser útil en mi puesto actual y será invaluable en mi futura carrera como gestor de proyectos.

Preguntas frecuentes

Encuentra respuestas a tus preguntas y todo lo que necesitas saber sobre el curso.

¿Soy elegible para rendir el examen CAPM®?

Para poder presentar el examen CAPM, primero debe cumplir con los siguientes requisitos:

  • Título secundario, como diploma de bachillerato, GED (desarrollo educativo general) o equivalente internacional.
  • 23 horas de formación en gestión de proyectos completadas antes del examen, que pueden completarse con nuestra capacitación para la certificación CAPM.

¿Cómo puedo obtener la certificación CAPM?

Primero, debe asegurarse de cumplir con los requisitos de elegibilidad para el examen CAPM. Para ello, necesitará las 23 horas de capacitación que ofrece este curso. PMI recomienda completar el curso al momento del examen.

Luego, debe presentar su solicitud de examen en línea en www.PMI.org y proporcionar información general básica como su nombre, dirección, formación académica y tiempo que lleva realizando formación en gestión de proyectos (es decir, a través de nuestro curso).

PMI verificará su solicitud y, una vez aceptada, le enviará instrucciones para pagar la tarifa del examen (aproximadamente USD 225 – USD 300) y programar el examen. Normalmente, los tiempos de procesamiento son rápidos, pero si su solicitud es seleccionada para una auditoría, podría demorar un poco más.

¿Cuál es el costo de la Certificación CAPM?

Nuestro curso de preparación cuesta 795 € y te proporciona las horas de aprendizaje necesarias para solicitar el examen CAPM.

El examen y la certificación CAPM son administrados por el organismo de certificación estadounidense, el PMI. La tarifa actual del examen es de 225 USD para miembros del PMI y de 300 USD para quienes no son miembros. Esta tarifa se paga directamente al PMI.

¿Cómo puedo adquirir 23 horas de capacitación formal en PM?

Puede obtener 23 horas de capacitación formal en gestión de proyectos realizando nuestro curso de preparación para exámenes, la capacitación de certificación CAPM.

¿Qué incluye el precio del curso?

La tarifa del curso incluye acceso a todos los materiales del curso en el Centro de estudiantes, clases virtuales en vivo dirigidas por expertos, grabaciones por un período de tiempo limitado y soporte de seguimiento ilimitado de nuestro equipo de soporte estudiantil.

¿Cuáles son los formatos de entrega disponibles para este curso?

  • En línea. Las clases suelen impartirse en línea durante tres días consecutivos, de 9:00 a 17:00. Su instructor es un profesional certificado en PMP con experiencia real en el sector. No se preocupe por perderse una clase en línea: la grabación de cada clase estará disponible para su reproducción en el Centro de Estudiantes por tiempo limitado.
  • Presencial. Elija clases en el campus para recibir clases presenciales con profesores expertos del sector. Las clases se imparten en el National College of Ireland (Dublín). Tenga en cuenta que la programación de las clases presenciales está sujeta a demanda.

¿El curso es adecuado para personas sin conocimientos o experiencia previa en gestión de proyectos?

El curso CAPM es ideal para aspirantes a profesionales de la gestión de proyectos de diversos sectores. Por lo tanto, no se requieren conocimientos ni experiencia previa en gestión de proyectos.

¿El curso es aplicable a cualquier industria?

Sí, el contenido de este curso es adecuado para diversos sectores industriales. Contamos con estudiantes de diferentes áreas, como ingeniería, farmacéutica, diseño, construcción, informática y muchas otras.

¿Cómo ayudará este curso a mi carrera?

Este plan de estudios está diseñado por expertos certificados de la industria del PMI para ayudarlo a ganar confianza para avanzar en su carrera y demostrar que tiene las habilidades para impulsar los resultados del proyecto y aumentar el impacto de su organización en el entorno empresarial global.

¿Cuánto tiempo se tarda en obtener la certificación CAPM?

Debes presentar tu solicitud en www.PMl.org y programar tu examen tan pronto como termines nuestro curso preparatorio. Lee atentamente las instrucciones para evitar retrasos en el procesamiento de tu solicitud.

Sin embargo, planifica dedicar tiempo al estudio del material principal mientras te preparas para el examen. Como puedes apreciar, esto depende en gran medida de la capacidad de cada persona.

Una vez aprobada tu solicitud, PMI te enviará por correo electrónico las instrucciones para programar tu examen usando tu código de elegibilidad.

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Fundamentos del proyecto Microsoft1
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Fundamentos del proyecto Microsoft

Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.

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Domine Microsoft Project para planificar, ejecutar y realizar un seguimiento de proyectos de manera eficaz.
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7 horas
25 Mar 2022
Liderando y negociando para el éxito del proyecto1

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.

Liderando y negociando para el éxito del proyecto

Fortalecer las capacidades de liderazgo y negociación para impulsar los resultados del proyecto.
Para cualquiera que busque habilidades prácticas de lide...
Certificado de finalización, 14 PDU
14 horas
16 Jan 2023
Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para gestores de proyectos modernos1

Proyectos más inteligentes con IA: herramientas para ges...

Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.

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Aprenda estrategias prácticas de IA para mejorar la ejecución y la eficiencia del proyecto.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
42 Hours
Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguimiento y ejecución1

Dominio de las finanzas de proyectos: presupuesto, seguim...

Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto

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Domine los principios financieros para impulsar el éxito y la rentabilidad del proyecto
Para directores de proyecto, analistas financieros y quie...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree alineación1

Negociador de proyectos: Consiga la aceptación y cree al...

Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.

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Desarrollar habilidades de negociación esenciales para alinear a las partes interesadas y tener éxito.
Para directores de proyecto, gerentes de contratos y aque...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito1

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.

Project Risk Pro: Mitigar, gestionar, tener éxito

Desarrollar habilidades prácticas de gestión de riesgos para mejorar la resiliencia del proyecto.
Para directores de proyecto, miembros de equipo y cualqui...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la estrategia de proyectos1

El poder de la cartera: cómo dominar la selección y la ...

Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.

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Maximizar el valor del proyecto a través de la gestión estratégica de la cartera.
Para líderes de PMO, gerentes de proyecto senior y aquel...
Certificado de finalización
7 horas
28 Apr 2025
Control del alcance: definir y entregar lo que importa1

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.

Control del alcance: definir y entregar lo que importa

Definir y gestionar el alcance para entregar proyectos exitosos sin sobrecostos.
Para administradores de proyectos, analistas de negocios ...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Programación inteligente: planes estratégicos para proyectos puntuales1

Programación inteligente: planes estratégicos para proy...

Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo

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Estrategias de programación maestra para mantener los proyectos en marcha y a tiempo
Para directores de proyecto, coordinadores y aquellos que...
Certificado de finalización
7 horas
30 Apr 2025
Simulador PMP®1
680 preguntas de práctica

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.

Simulador PMP®

Mejore sus habilidades para los exámenes con exámenes de práctica PMP® completos.
Para cualquier persona que se esté preparando para rendi...
Certificado de finalización
90 dias
15 Jun 2022