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Declaración de Trabajo (SOW): Guía completa con plantilla y ejemplos

Explora cómo crear una declaración de trabajo (SOW) que defina los objetivos, el alcance y los entregables del proyecto. Lee este artículo para saber más.

03 Feb 2026
Declaración de Trabajo (SOW): Guía completa con plantilla y ejemplos

Introducción

El papel de director de proyecto implica tratar con muchos documentos a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Uno de los más importantes es, sin duda, la declaración de trabajo. La declaración de trabajo (SOW) es un documento que describe el objetivo del proyecto. Contiene una lista de tareas explicadas en detalle que abarca temas como el calendario, los recursos, los requisitos especiales, los resultados esperados, el equipo del proyecto, etc.

En esta guía completa, aprenderás qué es una declaración de trabajo, cómo redactarla de manera efectiva, los diferentes tipos, sus componentes clave y cómo acceder a una plantilla descargable gratuita.

declaración de trabajo en gestión de proyectos

¿Qué es una Declaración de Trabajo (SOW)?

Una declaración de trabajo (SOW) es un documento detallado del proyecto que describe los requisitos específicos, los entregables, los plazos, el lugar de trabajo, las condiciones de pago y los criterios de aceptación. Sirve como un acuerdo contractual entre un cliente y un proveedor o contratista, definiendo con precisión qué trabajo se realizará y bajo qué condiciones.

La SOW actúa como un plano para el éxito del proyecto al establecer:

  • Alcance y objetivos del proyecto claramente definidos
  • Entregables específicos y estándares de calidad
  • Cronograma con hitos y fechas límite
  • Roles y responsabilidades de todas las partes
  • Términos y calendario de pagos
  • Criterios de aceptación y procedimientos de aprobación (sign-off)

Declaración de Trabajo (SOW)

La Declaración de Trabajo (SOW, por sus siglas en inglés Statement of Work) en los contextos de gestión de proyectos y adquisiciones. Es uno de los documentos más críticos en la gestión de contratos y en las relaciones con proveedores.

¿Por qué es importante una Declaración de Trabajo (SOW)?

Una declaración de trabajo (SOW) bien elaborada es esencial para el éxito del proyecto porque:

Previene el alcance descontrolado (Scope Creep): Al definir claramente qué está incluido (y qué no) dentro del proyecto, una SOW evita la expansión no autorizada del trabajo que puede afectar los plazos y el presupuesto.

Establece expectativas claras: Todas las partes comprenden exactamente qué se entregará, cuándo y con qué nivel de calidad, eliminando ambigüedades y malentendidos.

Proporciona protección legal: Como documento legalmente vinculante, la SOW sirve como referencia contractual en caso de disputas o desacuerdos.

Permite el seguimiento del progreso: Con entregables e hitos definidos, los gestores de proyectos pueden medir el avance con base en la línea base acordada.

Facilita la comunicación: La SOW actúa como una única fuente de verdad a la que todas las partes interesadas pueden recurrir durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Apoya la gestión de riesgos: Al definir claramente las expectativas, los criterios de aceptación y los procedimientos de gestión de cambios, la SOW ayuda a identificar y mitigar riesgos potenciales desde etapas tempranas.

Declaración de Trabajo (SOW) vs. Documentos Relacionados

Comprender en qué se diferencia una SOW de otros documentos similares es fundamental para una gestión de proyectos eficaz:

SOW vs. Alcance del Trabajo

Aunque a menudo se utilizan de manera indistinta, estos términos tienen significados diferentes:

  • Alcance del trabajo define qué trabajo se realizará (tareas y entregables).
  • Declaración de trabajo (SOW) es el documento integral que incluye el alcance, además de los plazos, los términos de pago, las responsabilidades y todos los elementos contractuales.

Piensa en el alcance del trabajo como un componente dentro del documento más amplio que es la SOW.

SOW vs. Contrato

Un contrato es el acuerdo legal general entre las partes, mientras que la SOW suele ser un anexo o apéndice que proporciona las especificaciones detalladas del proyecto. El contrato incluye términos legales, responsabilidades y condiciones generales, mientras que la SOW se centra en el trabajo específico que se va a realizar.

SOW vs. Acuerdo Marco de Servicios (MSA – Master Service Agreement)

Un MSA establece los términos y condiciones generales para una relación continua entre las partes. Luego, se crean SOW individuales para proyectos específicos dentro del marco del MSA. El MSA define “cómo trabajamos juntos”, mientras que las SOW definen “en qué estamos trabajando ahora”.

SOW vs. Solicitud de Propuesta (RFP – Request for Proposal)

Una RFP es emitida por un cliente para invitar a proveedores a presentar ofertas para un proyecto. Una vez seleccionado el proveedor, el siguiente paso es crear una SOW detallada que especifique exactamente cómo se ejecutará el trabajo.

SOW vs. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)

Una EDT descompone los entregables del proyecto en componentes más pequeños y manejables. Normalmente se elabora a partir de la SOW como una herramienta de planificación del proyecto, mostrando la descomposición jerárquica de los paquetes de trabajo.


Tipos de Declaración de Trabajo en la Gestión de Proyectos

Hay varias formas de redactar una declaración de trabajo. El tipo que mejor se adapte a tus necesidades suele depender del sector y del tipo de servicio o proyecto para el que redactes la declaración. Lo más habitual es que haya tres tipos de declaración de trabajo:

1. Declaración de Trabajo de Diseño / Detalle

Este tipo de SOW prescriptivo especifica exactamente cómo debe realizarse el trabajo, incluyendo:

  • Procesos y procedimientos específicos que deben seguirse
  • Materiales requeridos y estándares de calidad
  • Especificaciones y medidas detalladas
  • Requisitos de cumplimiento normativo

Más adecuado para: manufactura, construcción y contratos gubernamentales donde los estándares deben cumplirse con absoluta precisión.

Riesgo: el comprador asume un mayor nivel de riesgo, ya que es quien define y dirige el enfoque del trabajo.

Ejemplo: un contrato gubernamental que exige que una construcción se ejecute conforme a especificaciones exactas y códigos de edificación establecidos.

2. Declaración de Trabajo Basada en resultados

Este tipo de SOW, orientado a resultados, se enfoca en qué debe lograrse en lugar de cómo debe hacerse, e incluye:

  • Propósito y objetivos del proyecto
  • Resultados y entregables requeridos
  • Estándares de calidad y criterios de aceptación
  • Métricas de desempeño

Más adecuado para: proyectos en los que se busca flexibilidad en el enfoque y se fomenta la innovación.

Riesgo: el contratista asume un mayor nivel de riesgo, ya que es responsable de determinar el mejor enfoque para cumplir los objetivos.

Ejemplo: desarrollo de una solución de software que debe cumplir con indicadores de desempeño específicos.

3. Declaración de Trabajo por Tiempo y Materiales (Nivel de Esfuerzo)

Este tipo de SOW flexible se basa en las horas trabajadas y los materiales utilizados, e incluye:

  • Tarifas por hora para diferentes niveles de competencia
  • Costos de materiales y tarifas unitarias
  • Período de prestación del servicio
  • Alcance general de los servicios

Más adecuado para: contratación temporal, servicios de consultoría y proyectos con requisitos cambiantes o en evolución.

Ejemplo: contratación de un proveedor para soporte de TI con una tarifa por hora durante un período de tres meses.

4. Declaración de Trabajo de Precio Fijo

Este tipo de SOW establece de forma fija el presupuesto, el cronograma y los entregables, incluyendo:

  • Presupuesto fijo específico
  • Cronograma y fechas límite definidas
  • Entregables claramente establecidos

Más adecuado para: proyectos con un alcance bien definido y con cambios mínimos esperados.

cómo redactar un pliego de condiciones

Elementos Clave de una Declaración de Trabajo (SOW)

declaración de trabajo de la siembra

Toda Declaración de Trabajo (SOW) efectiva debe incluir estos componentes esenciales:

1. Introducción y Propósito

Comienza con información general del proyecto y la razón por la cual se lleva a cabo. Esta sección debe incluir:

  • Título del proyecto y número de referencia
  • Partes involucradas (cliente y proveedor/contratista)
  • Antecedentes y contexto del proyecto
  • Propósito general y objetivos del negocio
  • Fecha y versión de la SOW

2. Objetivos del Proyecto

Define claramente lo que el proyecto busca lograr:

  • Objetivos y resultados específicos
  • Criterios de éxito
  • Retorno de la inversión esperado (ROI)
  • Valor y beneficios para el negocio

3. Alcance del Trabajo

Detalla qué trabajo se realizará, incluyendo:

  • Tareas y actividades específicas
  • Entregables (qué se producirá)
  • Exclusiones (qué no está incluido)
  • Supuestos y restricciones
  • Requisitos de hardware y software

4. Lugar de Trabajo

Especifica dónde se llevará a cabo el trabajo:

  • Modalidad presencial, remota o híbrida
  • Ubicaciones o direcciones específicas
  • Ubicación de equipos e instalaciones
  • Requisitos y restricciones de acceso

5. Tareas y Entregables

Desglosa el trabajo en tareas específicas y resultados esperados:

  • Descripción detallada de las tareas
  • Lista de todos los entregables con sus especificaciones
  • Estándares de calidad para cada entregable
  • Requisitos de formato y presentación
  • Cantidades y especificaciones técnicas

6. Cronograma e Hitos

Establece el calendario del proyecto:

  • Fechas de inicio y finalización del proyecto
  • Hitos clave y fechas de control
  • Fechas de entrega de los entregables
  • Plazos de revisión y aprobación
  • Dependencias y elementos del camino crítico

7. Roles y Responsabilidades

Define quién hace qué:

  • Estructura del equipo del proyecto
  • Personal clave y sus funciones
  • Autoridad para la toma de decisiones
  • Protocolos de comunicación
  • Habilidades y certificaciones requeridas

8. Estándares y Criterios de Aceptación

Establece las expectativas de calidad:

  • Estándares de la industria que deben cumplirse
  • Procesos de aseguramiento de la calidad
  • Requisitos y procedimientos de pruebas
  • Criterios de aceptación de los entregables
  • Proceso de revisión y aprobación
  • Procedimientos de rechazo y revisión

9. Términos y Calendario de Pagos

Define los acuerdos financieros:

  • Costo total del proyecto o estructura de precios
  • Calendario de pagos (por hitos, por tiempo, etc.)
  • Procedimientos de facturación
  • Métodos y condiciones de pago
  • Políticas de gastos y reembolsos

10. Gestión de Cambios

Define cómo se gestionarán los cambios:

  • Proceso de solicitud de cambios
  • Autoridad de aprobación
  • Procedimientos de evaluación de impacto
  • Mecanismos de ajuste de plazos y costos

11. Aprobación y Aceptación Final

Especifica los requisitos de finalización y aprobación:

  • Proceso de aceptación de los entregables finales
  • Quién revisa y aprueba
  • Procedimientos de aprobación
  • Criterios de cierre del proyecto
qué es sembrar

Cómo redactar una Declaración de Trabajo (SOW) en Gestión de Proyectos

Sigue estos pasos para crear una SOW efectiva:

Paso 1: Recopilar Requisitos

Antes de redactar la SOW:

  • Reúnete con todas las partes interesadas para comprender sus necesidades
  • Revisa los objetivos y las restricciones del proyecto
  • Identifica los entregables clave y los criterios de éxito
  • Define los parámetros de presupuesto y cronograma
  • Aclara los roles y responsabilidades

Paso 2: Elegir el Tipo de SOW Adecuado

Selecciona el formato de SOW más apropiado según:

  • La complejidad e incertidumbre del proyecto
  • El nivel de control requerido
  • Los estándares y prácticas de la industria
  • La tolerancia al riesgo
  • La relación con el proveedor o contratista

Paso 3: Redactar el Documento

Comienza a escribir siguiendo estas pautas:

  • Usa un lenguaje claro y específico: evita ambigüedades y términos vagos
  • Sé detallado pero conciso: incluye la información necesaria sin extenderte en exceso
  • Define los términos técnicos: incluye un glosario si es necesario
  • Utiliza un formato consistente: facilita la lectura y navegación del documento
  • Incluye elementos visuales cuando sea útil: gráficos, diagramas y tablas pueden aclarar información compleja

Paso 4: Revisar con las Partes Interesadas

Antes de finalizar:

  • Comparte el borrador con todas las partes relevantes
  • Recopila retroalimentación del equipo del proyecto
  • Solicita revisión legal si se trata de un contrato significativo
  • Asegura la precisión técnica
  • Verifica que todas las partes comprendan y acepten los términos

Paso 5: Revisar y Finalizar

  • Incorpora los comentarios y resuelve conflictos
  • Asegúrate de que todos los elementos obligatorios estén incluidos
  • Revisa la coherencia y exactitud del documento
  • Corrige errores de redacción
  • Aplica control de versiones y gestión documental

Paso 6: Obtener las Firmas

  • Asegura que esté disponible como referencia durante todo el proyecto
  • Obtén la aprobación formal de los representantes autorizados
  • Distribuye las copias finales a todas las partes
  • Almacena el documento de forma segura

Mejores prácticas para redactar una Declaración de Trabajo (SOW)

HACER:

  • Ser específico y medible: en lugar de “mejorar el sitio web”, escribir “aumentar la velocidad de carga del sitio web a menos de 2 segundos”.
  • Definir claramente el éxito: establecer criterios concretos de aceptación.
  • Incluir a todas las partes interesadas desde el inicio: obtener aportes de todos los que se verán afectados.
  • Planificar los cambios: incluir un proceso de gestión de cambios.
  • Usar un lenguaje simple: escribir para lograr claridad, no para impresionar.
  • Numerar y estructurar claramente: facilitar la referencia al documento.
  • Incluir elementos visuales: diagramas de Gantt, organigramas y diagramas de flujo mejoran la comprensión.

NO HACER:

  • Dejar espacio para interpretaciones: la ambigüedad conduce a disputas.
  • Omitir la revisión legal: las SOW relevantes deben ser revisadas por un asesor legal.
  • Hacerlo demasiado extenso: mantenerlo completo pero conciso.
  • Olvidar las exclusiones: indicar claramente qué NO está incluido.
  • Omitir detalles: las SOW vagas generan ampliaciones no controladas del alcance.
  • Crearlo de forma aislada: involucrar al equipo y a las partes interesadas.
  • Establecer expectativas irreales: ser honesto sobre lo que se puede lograr.

Ejemplo de declaración de trabajo

El proceso de creación de una declaración de trabajo puede resultar abrumador. Por eso te ofrecemos una plantilla de declaración de trabajo como ejemplo de cómo podría ser este documento.

ejemplo de declaración de trabajo
ejemplo de declaración de trabajo doc

DECLARACIÓN DE TRABAJO

Proyecto de Desarrollo de Sitio Web

1. Introducción

    Esta Declaración de Trabajo se celebra entre ABC Company (Cliente) y XYZ Web Solutions (Contratista) para el desarrollo de un nuevo sitio web corporativo.

    2. Objetivos del Proyecto

      • Crear un sitio web corporativo moderno y responsivo
      • Mejorar la experiencia del usuario y el rendimiento del sitio
      • Incrementar la generación de leads en un 30 %
      • Lanzar el sitio en un plazo de 3 meses

      3. Alcance del Trabajo

        El Contratista diseñará y desarrollará un nuevo sitio web que incluirá:

        • Página de inicio y 5 páginas principales (Nosotros, Servicios, Portafolio, Blog, Contacto)
        • Diseño responsivo para dispositivos móviles, tabletas y computadoras de escritorio
        • Sistema de gestión de contenidos (WordPress)
        • Formulario de contacto con integración de correo electrónico
        • Integración con Google Analytics
        • Optimización SEO

        4. Entregables

          • Planos y maquetas de diseño (Semana 2)
          • Sitio web desarrollado en servidor de pruebas (Semana 8)
          • Sitio web final lanzado en servidor de producción (Semana 12)
          • 2 horas de capacitación sobre el uso del CMS
          • Documentación para el usuario

          5. Cronograma

            • Inicio del proyecto: 1 de febrero de 2026
            • Aprobación del diseño: 14 de febrero de 2026
            • Desarrollo completado: 28 de marzo de 2026
            • Lanzamiento final: 31 de marzo de 2026

            6. Términos de Pago

              • Costo total: USD 15,000
              • 30 % al firmar el contrato (USD 4,500)
              • 40 % tras la aprobación del diseño (USD 6,000)
              • 30 % al lanzamiento final (USD 4,500)

              7. Criterios de Aceptación

                • El sitio web carga en menos de 2 segundos
                • Diseño responsivo en todos los dispositivos principales
                • Todos los formularios funcionan correctamente
                • El cliente aprueba el diseño y la funcionalidad final

                Errores Comunes en un SOW que Deben Evitarse

                1. Ser demasiado vago: Evite declaraciones poco claras como “Mejorar el sistema”, mejor “Reducir el tiempo de carga del sistema de 5 segundos a menos de 2 segundos en condiciones normales de operación.”
                2. No definir exclusiones: No especificar qué está fuera del alcance suele generar ampliaciones de alcance, sobrecostos y conflictos.
                3. Cronogramas poco realistas: Establecer plazos demasiado ajustados sin considerar dependencias, aprobaciones o disponibilidad de recursos pone el proyecto en riesgo.
                4. Ignorar los factores de riesgo: No identificar riesgos potenciales ni planes de contingencia deja el proyecto vulnerable a retrasos y aumentos de costos.
                5. Términos de pago incompletos: Precios poco claros o condiciones de pago mal definidas pueden generar problemas de flujo de caja y desacuerdos.
                6. No contar con un proceso de gestión de cambios: Sin un proceso formal, incluso cambios pequeños pueden generar conflictos.
                7. Asumir un entendimiento compartido: Usar términos técnicos o jerga del sector sin definirlos puede dar lugar a malas interpretaciones.

                Gestión del SOW Durante el Proyecto

                Un SOW no es un documento de “se redacta y se olvida”. A continuación, se muestra cómo utilizarlo de manera efectiva a lo largo del proyecto:

                • Revisiones periódicas: Programe revisiones por hitos para evaluar el avance del proyecto en relación con lo establecido en el SOW.
                • Seguimiento de cambios: Documente todos los cambios aprobados mediante órdenes de cambio formales.
                • Comunicación: Haga referencia al SOW en las comunicaciones del proyecto para mantener la alineación entre todas las partes.
                • Medición del desempeño: Utilice los entregables y los plazos definidos en el SOW como métricas de éxito.
                • Resolución de conflictos: Consulte el SOW como la fuente oficial y autorizada cuando surjan desacuerdos.

                Muchas organizaciones gestionan las Declaraciones de Trabajo (SOW) mediante plataformas de Managed Service Provider (MSP) o Vendor Management System (VMS), las cuales ofrecen:

                • Mayor visibilidad: Seguimiento en tiempo real del estado del SOW, el gasto y el desempeño.
                • Optimización de costos: Procesos de licitación competitiva y gestión de tarifas.
                • Cumplimiento: Aplicación automática de políticas y flujos de aprobación.
                • Gestión del desempeño: Cuadros de evaluación de proveedores y seguimiento de la rendición de cuentas.
                • Eficiencia: Procesos optimizados desde la creación del SOW hasta el pago.
                • Gestión integral del talento: Visión holística de la fuerza laboral contingente y del gasto en servicios.

                Para las organizaciones que buscan elevar sus capacidades de contratación de servicios, las plataformas MSP/VMS son un habilitador fundamental, que transforma la gestión de los SOW de una tarea transaccional en un activo estratégico.

                Preguntas Frecuentes sobre la Declaración de Trabajo

                ¿Cuál es la forma completa de SOW?

                Es un documento formal utilizado en la gestión de proyectos y en adquisiciones para definir el alcance, los entregables y los términos de un proyecto.

                ¿Qué es un SOW en la gestión de proyectos?

                En la gestión de proyectos, una declaración de trabajo es un documento detallado que describe los objetivos del proyecto, el alcance, las tareas, los entregables, los cronogramas, las responsabilidades y los criterios de aceptación. Sirve como la base contractual para las relaciones con proveedores o contratistas.

                ¿Cómo redactar una declaración de trabajo?

                Para redactar un SOW: (1) Definir los objetivos y el alcance del proyecto, (2) Enumerar los entregables y tareas específicas, (3) Establecer cronogramas e hitos, (4) Asignar roles y responsabilidades, (5) Establecer los términos de pago, (6) Definir los criterios de aceptación, (7) Incluir el proceso de gestión de cambios,
                (8) Obtener la revisión y aprobación de las partes interesadas.

                ¿Cuál es la diferencia entre SOW y SLA?

                Un SOW define qué trabajo se realizará, incluidas las tareas, los entregables y los plazos. Un Acuerdo de Nivel de Servicio (SLA) define qué tan bien se prestarán los servicios, incluidos los estándares de desempeño, las métricas de calidad y los niveles de servicio.

                ¿Cuál es la diferencia entre SOW y alcance del trabajo?

                El alcance del trabajo es una sección dentro de la declaración de trabajo que define específicamente las tareas y los entregables. La declaración de trabajo es el documento completo que incluye el alcance más los cronogramas, los términos de pago, los roles, las responsabilidades y todos los demás elementos contractuales.

                ¿Cuál es la diferencia entre una declaración de trabajo y un contrato?

                Un contrato es el acuerdo legal general entre las partes, mientras que el SOW suele ser un anexo o apéndice que proporciona especificaciones detalladas del proyecto. El contrato incluye los términos y condiciones legales; el SOW se centra en el trabajo específico que se realizará.

                ¿Quién redacta la declaración de trabajo?

                Por lo general, el cliente o el gerente del proyecto redacta el SOW inicial. En algunos casos, los proveedores pueden proponer un SOW en respuesta a una RFP. Independientemente de quién cree el primer borrador, ambas partes deben revisar, negociar y aprobar el documento final antes de que comience el trabajo.

                ¿Cuándo debe utilizarse una declaración de trabajo?

                Utilice un SOW cuando: (1) Se contraten contratistas o proveedores externos, (2) Se inicie un nuevo proyecto con entregables definidos, (3) Se formalicen las expectativas del trabajo, (4) Los proyectos involucren un presupuesto o una complejidad significativos, (5) Múltiples partes interesadas necesiten alinearse sobre las expectativas.

                ¿Qué es una plantilla de SOW?

                Una plantilla de SOW es una estructura de documento predefinido que incluye secciones estándar e indicaciones para crear declaraciones de trabajo. Las plantillas garantizan consistencia, ahorran tiempo y ayudan a asegurar que no se pasen por alto elementos críticos.

                Descargar plantilla gratuita de SOW

                Obtenga nuestra plantilla de SOW diseñada profesionalmente para optimizar su proceso de documentación de proyectos. La plantilla incluye:

                • Todas las secciones y elementos esenciales
                • Indicaciones y ejemplos útiles
                • Formato personalizable para cualquier tipo de proyecto
                • Instrucciones y buenas prácticas

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                Comprender cómo crear declaraciones de trabajo (SOW) efectivas es fundamental para el éxito de los proyectos. Para seguir desarrollando tu experiencia en gestión de proyectos y dominar documentación esencial como los SOW, considera nuestros programas de certificación profesional:

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