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Esta plantilla proporciona un marco coherente para definir y documentar los KPI, facilitando una mejor comunicación y comprensión en todos los proyectos.
El seguimiento eficaz de los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) es crucial para gestionar los proyectos informáticos. Dada la naturaleza diversa de estos proyectos, es esencial dar prioridad a los KPI más relevantes para los objetivos y retos específicos de cada proyecto, garantizando un uso eficiente de los recursos.
Para agilizar la selección y gestión de los KPI, debe utilizarse una plantilla de KPI normalizada. Esta plantilla proporciona un marco coherente para definir y documentar los KPI, facilitando una mejor comunicación y comprensión entre proyectos. Al almacenar estas plantillas en un repositorio central, las organizaciones pueden reducir la redundancia y promover la reutilización de KPI bien definidos. Por ejemplo, si el Proyecto A establece un KPI para el «deslizamiento de la ruta crítica», el Proyecto B puede adoptarlo o adaptarlo, garantizando la coherencia y ahorrando tiempo.
El uso de una plantilla estandarizada de KPI aumenta la claridad y comparabilidad de las métricas de rendimiento, apoyando la mejora continua en todos los proyectos. Este enfoque fomenta el intercambio de conocimientos y la colaboración, contribuyendo a la eficiencia y eficacia generales de las prácticas de gestión de proyectos de la organización.
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