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Alinea los compromisos del caso empresarial con las actividades de seguimiento utilizando la plantilla de Planificación de la Realización de Beneficios.
La plantilla de Planificación de la Realización de Beneficios está diseñada para alinear los compromisos del caso empresarial con actividades y medidas tangibles de seguimiento. Aunque no todos los proyectos pueden tener medidas cuantificables, es crucial no pasar por alto la realización de beneficios en ninguna iniciativa. Este plan debe desarrollarse al mismo tiempo que el caso empresarial, garantizando que los beneficios identificados y su medición se alineen estrechamente con los compromisos esbozados en el caso empresarial inicial.
Utilizando esta plantilla, las organizaciones pueden planificar y supervisar sistemáticamente la obtención de beneficios a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Fomenta la responsabilidad y la transparencia al vincular directamente las actividades del proyecto con los resultados esperados, facilitando una mejor toma de decisiones y asignación de recursos para maximizar el impacto y el éxito del proyecto.

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