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Paso a paso para obtener la certificación PMP con el enfoque del ciclo de vida del proyecto

Demuestra tu experiencia con la Certificación PMP. Demuestra un amplio conocimiento de la planificación y ejecución con éxito de proyectos en cualquier sector.

23 Sep 2022
Paso a paso para obtener la certificación PMP con el enfoque del ciclo de vida del proyecto

La Certificación PMP demuestra que eres un profesional experimentado con una amplia base de conocimientos sobre cómo planificar y ejecutar proyectos con éxito en cualquier sector, situación o entorno de infraestructura.

La certificación se adquiere mediante amplios estudios y trabajos de campo relacionados con la gestión de proyectos y una considerable experiencia laboral gestionando proyectos de principio a fin, grandes o pequeños.

Para obtener la Certificación PMP, tienes que seguir unos sencillos pasos, aprobar el examen y cumplir otros requisitos. A continuación te explicaremos más sobre el enfoque y el proceso para obtener la certificación.


¿Qué es la certificación PMP®?

El Project Management Institute (PMI) ofrece una certificación profesional para gestores de proyectos, conocida como Project Management Professional (PMP)®. El Project Management Professional (PMP)® es una certificación de gestión de proyectos ampliamente reconocida. Tener la Certificación PMP demuestra tu capacidad para gestionar las personas, los procesos y las prioridades empresariales de un proyecto profesional.

La certificación PMP® indica tu experiencia en la dirección de proyectos e impulsa tu carrera en la gestión de proyectos en todos los sectores. Es aplicable a los gestores de proyectos de prácticamente cualquier sector, incluidos los de la sanidad, la construcción, las tecnologías de la información (TI) y los negocios.

La gestión de proyectos se demanda desde hace mucho tiempo en muchos sectores por la eficacia que aporta a una organización. La necesidad de gestores de proyectos no hace más que crecer con el tiempo.

Las investigaciones sugieren que los empresarios tendrán que cubrir casi 2,2 millones de nuevos puestos orientados a proyectos cada año hasta 2027. Tendrás demanda con habilidades de gestión de proyectos, conocimientos y la Certificación PMP®.

Criterios de elegibilidad para el PMP

El PMP® requiere formación y experiencia en gestión de proyectos. Por lo tanto, antes de presentarte al examen, asegúrate de que cumples los siguientes requisitos de la Certificación PMP:

Si tienes un título de cuatro años, necesitas lo siguiente:

  • 36 meses de experiencia dirigiendo proyectos
  • 35 horas de educación y formación centradas en los objetivos de aprendizaje de la gestión de proyectos.

Las 35 horas de formación pueden sustituirse por la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

O

Si tienes un título de bachillerato o un título de grado medio (o equivalente global), necesitas:

  • 60 meses de experiencia dirigiendo proyectos
  • 35 horas de formación en el ámbito de la gestión de proyectos o Certificación CAPM

Enfoque del proyecto para obtener la certificación PMP

Ya que te dedicas a la gestión de proyectos, apliquemos los principios de gestión de proyectos y comprendamos los pasos de la Certificación PMP en profundidad.

Paso 1: Iniciar

Las habilidades de gestión de proyectos te capacitarán para asumir proyectos complejos y llevarlos a cabo con eficacia. Sin embargo, al empezar, es esencial saber por qué vas a obtener esta certificación. ¿Has reflexionado sobre las razones para obtener la certificación y las ventajas que obtienes? Te explicaremos los pasos esenciales para obtener la Certificación PMP.

Evaluación financiera: coste frente a beneficio

Conseguir la Certificación PMP implicará costes como el coste del examen PMP, 35 horas de formación en gestión de proyectos y el coste de los recursos. La Certificación PMP tendrá sus ventajas.

¿Has hecho una evaluación financiera del coste total frente a los beneficios de obtener la certificación? ¿Has analizado el retorno de la inversión y el periodo de amortización en función del salario PMP? ¿Te sientes suficientemente motivado para emprender el proyecto? Tu objetivo personal y profesional determina la decisión de obtener el certificado PMP.

Cronología

Al igual que el proyecto, debes tener una línea de tiempo mientras persigues la Certificación PMP. Es esencial saber de cuánto tiempo dispones. ¿Existe un calendario de tu organización que te diga que tienes que completar la Certificación PMP en una fecha concreta? ¿Cuáles serán tus hitos críticos al empezar? Estos son puntos vitales en los que pensar al planificar la obtención de la Certificación PMP.

Hitos

Como sabes, hay requisitos específicos que debes cumplir para optar a la Certificación PMP, y completar cada uno de estos requisitos podría ser un hito. Por ejemplo, decidir cuándo completar 35 horas de formación en gestión de proyectos podría ser un hito.

Puedes consultar el curso intensivo de preparación para el examen PMP PMP Passport de IPM. Este curso online proporciona 35 horas de formación en gestión de proyectos para cumplir los requisitos del examen PMP.

Este curso PMP enseña los conceptos clave, los principios y el lenguaje de gestión de proyectos que necesitas para superar el examen de certificación Project Management Professional® mediante exámenes prácticos y ejercicios centrados en el sector.

Presupuesto

¿Has considerado los costes totales previstos necesarios para completar una Certificación PMP? Hay principalmente tres costes principales:

Formación para la certificación PMP Coste: entre 50 y 3.500 dólares

Tasa del examen PMP: 555

Tiempo de preparación del examen PMP: seis meses

Más información sobre los costes de la Certificación PMP. A partir de la estimación, elabora un presupuesto.

Partes interesadas

¿Quiénes son las partes interesadas en obtener la certificación PMP? Podrían ser la organización en la que trabajas actualmente, tus inversores, tus socios empresariales u otros. Puedes crear una lista de las partes interesadas que se beneficiarán de tu certificación PMP y buscar su apoyo en relación con tu estudio.

Paso 2: Planificación

Ahora que ya conoces el planteamiento para obtener la Certificación PMP, vas a conocer el proceso. Lo que sigue es una guía de planificación sobre cómo obtener la Certificación PMP.

Crear un plan de estudio PMP

Prepararse para el examen PMP requiere un gran esfuerzo y un compromiso personal. Te ayudaría si gestionaras tu camino para convertirte en un PMP certificado como gestionarías un proyecto, lo que implica crear un plan. Lo mejor sería que planificaras tus estudios para saber qué hacer, cuándo y cómo hacerlo.

Plan para gestionar las partes interesadas

En este proyecto hay muchas partes interesadas, por ejemplo, el jefe de tu organización, el instructor y tu compañero de trabajo. ¿Eres consciente de cuáles son sus expectativas? ¿Te has alineado con sus expectativas?

Como sabes, puede que necesites dedicar un tiempo específico a la preparación para el PMP. Por tanto, es crucial que gestiones a tus interlocutores y les comuniques directamente qué ayuda necesitas de ellos.

Por ejemplo, puedes buscar apoyo financiero o tiempo libre los días que tengas formación en una fase temprana. Por tanto, tienes que tener en cuenta las finanzas y los RRHH de tu organización como partes interesadas.

Alcance

Indaga en el manual de credenciales del PMI sobre el Examen PMP y comprueba el alcance de las preguntas del Examen PMP. Este manual te proporcionará una amplia comprensión del alcance del examen de certificación PMP.

El siguiente paso en tu viaje de cómo conseguir la Certificación PMP podría ser planificar las fases y luego detallar la tarea en cada fase.

¿En qué quieres centrarte en la primera fase, en el PMBOK o en la guía de estudio del PMP? ¿Qué método te gustaría abordar? ¿Impulsado por el plan o por el cambio?

Puedes considerar el ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar). Esto te ayudará a conseguir tu objetivo.

Calendario y coste

En función de las tareas previstas en cada fase, prepara un calendario. Divide las tareas en actividades y decide qué actividad va primero. Repasa el pdf del PMBOK o una guía de estudio, y luego evalúate haciendo un test.

Ahora que ya tienes las actividades, analiza su relación o dependencias: (FS), de inicio a inicio (SS), de inicio a fin (SF) y de fin a fin (FF).

¿Qué recursos utilizarás y cuánto tiempo tardarás en completar cada actividad? Por ejemplo, para ver cuánto tiempo tardarás en completar la guía de estudio.

Combina la actividad, la dependencia y la estimación para obtener un calendario.

Identifica detalles como ¿qué puntuación obtuviste? ¿En qué te equivocaste? ¿Por qué? ¿Qué deberías hacer para mejorar?

¿Qué aspectos vas a controlar en el plan? El tiempo, tu trabajo y los progresos que vas haciendo.

¿Los incluiste para el seguimiento y control del plan de estudio cuando comenzaste tu preparación?

Un calendario bien definido es un factor determinante para la Certificación PMP.

Presupuesto

Desde el principio, necesitas tener claro si tienes un presupuesto de alto nivel. Evalúa los puntos fuertes y débiles de los distintos componentes del coste de la Certificación PMP.

Los componentes del coste de la Certificación PMP incluyen los costes de formación, dependiendo de dónde realices la formación, y la Tasa del Examen PMP. Por tanto, presupuestar y conocer los límites de tolerancia que tienes para el presupuesto es vital en la planificación de cómo conseguir la Certificación PMP.

Riesgo

En tu viaje para conseguir la Certificación PMP, puede haber incertidumbres. Conocer los posibles riesgos y obstáculos en tu camino será crucial para obtener la Certificación PMP a tiempo.

Identifica los riesgos y planifica: ¿Qué banderas rojas ves al completar la Certificación PMP?

Impacto en el programa: ¿Qué pasa si caes enfermo y te pierdes la sesión de entrenamiento prevista? ¿Cómo repercute en tu horario?

Impacto en el coste: ¿O, si el proveedor de formación no te proporciona todos los recursos? ¿Tendrías que aumentar tu presupuesto?

Acuérdate de prever tiempo y costes adicionales.

Gestión de riesgos en el proceso de certificación PMP

Es esencial ser consciente de los riesgos potenciales y disponer de un plan de respuesta para abordarlos en tu proceso de obtención de la Certificación PMP.

Para estar bien preparado para la gestión de riesgos, considera detenidamente todas las tareas críticas. Habrá tareas bajo tu control y otras fuera de él, controladas por externos, que podrían necesitar una respuesta inmediata.

Por ejemplo, la calidad de tu formador está fuera de tu control. Por tanto, antes de inscribirte, investiga bien a los distintos proveedores de formación y hazles todas las preguntas que tengas.

Echa un vistazo al curso Pasaporte PMP diseñado para que te presentes y apruebes el examen PMP®. IPM ofrece un profesorado de categoría mundial con una competencia y unos conocimientos incomparables. ¿No nos crees? Escucha la experiencia de aprendizaje de primera mano de nuestros alumnos con nosotros.

¿Aún tienes dudas? Estamos aquí para resolverlas. Ponte en contacto ahora para cualquier consulta.

Adquisiciones

Como parte de la contratación, acceder a los recursos o a la formación necesaria para obtener la Certificación PMP podría resultar abrumador debido a los múltiples proveedores de formación disponibles.

Al elegir 35 horas de formación en gestión de proyectos, es fundamental tener en cuenta qué tipo te conviene más, las clases presenciales y en línea, en qué instituto de formación aprenderás y otros aspectos críticos en el proceso de toma de decisiones.

Los factores a tener en cuenta para decidir el tipo de formación dependen de si quieres flexibilidad y un aprendizaje a tu propio ritmo o si quieres asistir a una formación presencial y completarla en un breve espacio de tiempo.

IPM ofrece sesiones online y presenciales que cubren el trabajo preparatorio y los requisitos educativos de gestión de proyectos necesarios para presentarse al examen PMP®.

Los cursos de preparación y formación para el PMP de este año en el IPM tendrán lugar de septiembre a diciembre en Aula y online. Consulta las fechas y los detalles. Inscríbete ahora para llevar tu carrera a nuevas cotas.

Criterios de selección de fuentes para el programa de formación de 35 horas

¿Cuáles son los criterios de selección de fuentes? Al preparar una lista de proveedores de formación en gestión de proyectos PMP, puedes buscar los siguientes criterios

¿Proporciona el formador vídeos?

¿Qué contiene la guía de estudio?

¿Si la tarifa de formación es rentable en función de tu presupuesto?

¿Proporcionará el instituto de formación un certificado tras el curso de 35 horas?

Busca proveedores de formación creíbles, como cuántos alumnos han aprendido, sus testimonios, la experiencia y los conocimientos del profesorado.

Pasos 3 y 4: Ejecución, Seguimiento y Control

Asiste al curso

Ha llegado el momento de poner en práctica el plan para obtener la Certificación PMP. En primer lugar, comienza tu aprendizaje con el proveedor de formación y empieza por completar el curso de 35 horas.

Proceso de solicitud del PMP

El siguiente paso importante en la ejecución del plan para obtener la Certificación PMP es iniciar el proceso de solicitud.

Tienes que rellenar el formulario de solicitud en línea o en papel, que el PMI revisará posteriormente. Una vez que se haya evaluado tu solicitud online y se haya determinado que está completa, recibirás una notificación electrónica para que realices el pago de la tasa de credencial por parte del PMI.

Para realizar el pago, tienes que seleccionar tu método de entrega del examen y solicitar cualquier facilidad especial en el sistema de certificación en línea.

Tras efectuar el pago, recibirás del PMI instrucciones sobre el calendario de exámenes. Tienes un año para presentarte y aprobar el examen a partir de la fecha en que el PMI confirme la aprobación de tu solicitud.

Preparación para el examen PMP

Puede que hayas dividido la preparación del examen en fases como parte de tu proceso de planificación de Cómo conseguir la Certificación PMP. Basándote en las actividades de preparación de cada fase, empieza a aprender.

Algunos consejos para la preparación del examen PMP:

5 consejos clave para aprobar el examen PMP
  • Repasa: Repasa el contenido del Examen PMP online.
  • Amplía tus conocimientos: estudia la guía módulo a módulo y responde a las preguntas basadas en cada capítulo.
  • Evalúa: Pon a prueba tu aprendizaje con las preguntas del examen PMP. El pack de estudiante de IPM proporciona más de 600 ejemplos de preguntas de opción múltiple (MCQ) para el examen.
  • Repasa: Refuerza las áreas en las que no te fue bien en los exámenes y repasa lo que te fue bien.
  • Estudia tu PMBOK.
  • Establece los parámetros de seguimiento y control fijando una puntuación objetivo, y luego evalúa si has alcanzado tu puntuación. Si no es así, modifica tu enfoque de aprendizaje si es necesario.
  • Sé atento y regular con las clases de formación, perfecciona tus conocimientos, haz pruebas prácticas y aclara tus dudas con el profesorado. Realiza un seguimiento continuo de tus puntuaciones.

Después de la planificación, te toca la ejecución, el seguimiento y el control de la obtención de la Certificación PMP. Preséntate al examen.

Paso 5: Cierre

Ahora que has completado tu Certificación PMP, comunícalo a las partes interesadas. Reflexiona sobre tu proceso, qué te resultó útil, qué te funcionó bien, cuál fue el aprendizaje clave y cuáles fueron las mejores prácticas de aprendizaje.

Podrían ser útiles para otras personas de tu organización o red que estén pensando en obtener la Certificación PMP.

Renovación PMP

Al obtener tu certificación, ya has dado un gran paso. Sin embargo, ¿has pensado en cómo mantenerla? Tienes que renovar tu credencial cada tres años, y se te exige que obtengas 60 Unidades de Desarrollo Profesional (PDU) en un ciclo de 3 años.

Lee más sobre las PDU en nuestros recursos.

¿Cuáles son los beneficios de obtener una certificación PMP®?

La Certificación PMP es una certificación internacional y mundialmente reconocida que acredita los conocimientos y habilidades de gestión de proyectos.

La certificación PMP está reconocida a nivel mundial, lo que significa que puede aceptarse en cualquier país para un puesto de trabajo que requiera conocimientos de gestión de proyectos.

La demanda de PMP certificados es cada vez mayor, por lo que ofrece oportunidades de desarrollo profesional a sus titulares.

La Certificación PMP es una credencial vitalicia, lo que significa que no caducará mientras el titular siga trabajando para renovar la certificación.

IPM es la principal autoridad de certificación de Irlanda. Como parte de su pack de estudiante PMP, recibirás lo siguiente:

  • Acceso al simulador de examen PMP® online durante 90 días
  • Para realizar el examen son necesarias 35 horas de contacto
  • Consejos para responder con éxito a las preguntas del examen
  • Guía para la solicitud de examen
  • Más de 600 ejemplos de exámenes de Preguntas de Elección Múltiple (MCQ)

Echa un vistazo al curso Pasaporte PMP, diseñado para que te presentes y apruebes el examen PMP®. Este curso online proporciona 35 horas de formación en gestión de proyectos para cumplir los requisitos del examen PMP.

Estamos ahí para atenderlas. Ponte en contacto ahora para cualquier consulta.